岳林材

摘 要：經(jīng)濟的發(fā)展，促進我國城鎮(zhèn)化進度的加快，建筑工程項目的規(guī)模逐漸擴大。要想提高建筑施工的質(zhì)量，最重要的就是提高施工現(xiàn)場的管理水平?，F(xiàn)場管理對保障工程建設(shè)的總體施工質(zhì)量、控制施工企業(yè)的投資成本有著重大的意義。因此，對于施工工程的現(xiàn)場管理要嚴格對待，以期提高工程的建筑施工質(zhì)量。本文淺析建筑施工現(xiàn)場管理。

關(guān)鍵詞：建筑 施工現(xiàn)場 管理

引 言

建筑施工的現(xiàn)場管理對確保工程項目順利進行有重要意義，也是保證工程項目能夠按時、保質(zhì)完成的關(guān)鍵。建筑施工現(xiàn)場人員、建筑材料和機器設(shè)備較多，情況比較復雜，因此在管理上有很大的難度，需要現(xiàn)場管理人員足夠重視。目前隨著我國城市化進程的不斷加快，各種建筑施工項目越來越多，因此如何做好施工現(xiàn)場的管理成為建筑施工管理的關(guān)鍵問題。

一、建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

（一）建筑材料的問題

在建筑施工現(xiàn)場管理中，建筑材料的管理是十分重要的，建筑材料的管理好壞會直接影響到施工的質(zhì)量。在建筑工程中，需要用到大量的施工材料，如果不能進行有效的管理，就會影響到材料的質(zhì)量和性能。首先應該在建筑材料的采購過程中沒有按照嚴格的要求來進行，甚至有的采購人員為了牟取私利，采購一些次品來渾水摸魚，在材料進場時也沒有嚴格對材料的書面檢驗證明和產(chǎn)品出廠合格證明進行檢查，對于建筑材料的實際質(zhì)量也沒有進行抽樣檢查，這樣就會導致大量不合格的材料混進施工現(xiàn)場。另外就是對建筑材料的儲存也沒有按照嚴格的要求來進行分類放置，如果將這些材料堆放在一起，可能會產(chǎn)生化學反應和物理反應，影響到材料的性能和質(zhì)量。

（二）人員管理不到位

雖然如今自動化技術(shù)越來越成熟，但在建筑施工中依然是以人工操作為主，因此施工人員依然在施工現(xiàn)場占據(jù)主體地位。眾所周知，施工人員的工作能力如何與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，而我國的施工人員往往存在文化水平不高、安全意識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)層次不一的情況，且很多工程需要由多個施工團隊共同完成，這就使得人員管理變得更加困難了；如有些施工單位的人員缺乏施工經(jīng)驗，在施工時時常出現(xiàn)違規(guī)操作，或是在進行施工交接時的表述不夠清楚、詳細，導致后續(xù)施工受到影響。

（三）施工安全問題

施工安全問題一直都是建筑施工現(xiàn)場管理中的重點和難點，在建筑工程的施工過程中，安全問題是我們不可忽視的重要環(huán)節(jié)，主要包括施工人員的安全問題和施工質(zhì)量的安全問題。目前，部分施工單位由于沒有認真的落實安全管理制度，對于安全隱患的檢查和監(jiān)督也不到位，導致施工中出現(xiàn)許多安全問題，嚴重威脅到施工人員的生命健康安全，也影響到施工的質(zhì)量。

二、建筑施工現(xiàn)場管理的對策

（一）加強施工現(xiàn)場的材料管理

建筑材料作為建筑工程施工中的重要物資，對施工現(xiàn)場的材料加強管理有著十分重要的意義。為此，施工單位首先要做好建筑材料的進場和保管工作，在采購的過程中，要對材料的采購要進行公開，將采購的責任落實到采購人員身上，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將由采購負責，在材料進場時，一定要對施工材料進行嚴格的核查，主要包括對其規(guī)格、數(shù)量、合格出廠證明等要進行檢查，還要進行抽樣檢查，確保進入施工現(xiàn)場的材料的質(zhì)量符合施工的要求。在材料進場后還要進行保管，要根據(jù)不同材料的保管條件來進行分類儲存，在施工時要領(lǐng)取材料應做好出庫記錄，避免出現(xiàn)材料浪費的情況。

（二）優(yōu)化人才隊伍建設(shè)

人才是推動行業(yè)發(fā)展的中堅力量，隨著各方面要求的不斷提升，行業(yè)人員也應不斷提升自身能力與素養(yǎng)。完整的建筑項目需要多個方面的人員共同協(xié)作，即使只是現(xiàn)場施工也會涉及到不同工種的人員，如技術(shù)人員、施工人員、采購人員以及監(jiān)理人員等，工作崗位不同，需要負責的部分也不同，但對其的要求卻是相同的，即擁有專業(yè)知識與技能，且要有良好的工作素養(yǎng)。若要實現(xiàn)此目標則應將人員培訓工作充分重視起來，在培訓的過程中不僅要不斷提升人員工作技能，更與做好人員思想工作，使其能夠意識到自身責任的重要性。

（三）加強施工現(xiàn)場的安全管理

施工單位一定要加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，必須堅持“安全第一”的原則，建立健全的安全管理制度，并認真落實到施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)中，并加強監(jiān)督和安全的檢查工作。同時，還要加強安全教育的宣傳工作，通過安全教育不斷提高施工人員的安全意識。另外，在施工現(xiàn)場要按照要求在醒目的位置設(shè)立安全標識，時刻提醒施工人員或者周圍的行人繞開危險地帶，確保施工現(xiàn)場的安全。

（四）把好施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)

在施工現(xiàn)場要對各個施工環(huán)節(jié)都把好質(zhì)量關(guān)，保證整個施工項目符合國家的相關(guān)規(guī)范和設(shè)計的目的。在施工現(xiàn)場中要對施工設(shè)計、施工設(shè)備、施工材料以及環(huán)境等各項因素進行監(jiān)督和控制，施工現(xiàn)場材料存放、腳手架的搭建、安全帶和安全帽的使用等都要規(guī)范，成立安全小組，集中對施工人員進行管理。

（五）完善管理制度

雖然很多施工單位均擁有自己的管理制度，但其中很多條例已經(jīng)不再適合當代建筑，尤其在多個施工單位共同施工的情況下，制度不統(tǒng)一則難以做到有序施工。今后應根據(jù)當代建筑特點、施工單位自身發(fā)展現(xiàn)狀等來對管理制度進行優(yōu)化，可以將市場機制引入其中，其不僅具有良好的激勵作用，同時也有很好的約束作用，充分提升相關(guān)人員的工作熱情，值得注意的是切勿使管理制度流于形式，否則即失去了制定和完善制度的意義。

（六）強化對建筑施工技術(shù)的管理

在建筑施工現(xiàn)場由于工種較多，施工環(huán)節(jié)多樣，不同的施工工藝和施工材料的選用也會讓施工現(xiàn)場的管理變得復雜，因此在施工項目開始階段要對整個施工項目做好評估，做好施工前的準備。施工技術(shù)的管理是保證工程項目符合建造規(guī)范的標準，也是確保施工質(zhì)量的核心，建筑施工現(xiàn)場管理要做好施工中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作，完善技術(shù)交底，達到對施工技術(shù)進行控制的目的。

結(jié) 語

在建筑工程的施工過程中，施工現(xiàn)場的管理是重中之重，既關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，也關(guān)系到施工人員的安全。為此，施工單位必須要加強施工現(xiàn)場管理，通過加強施工現(xiàn)場材料管理、施工人員管理以及安全管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，保障建筑工程施工的順利進行和質(zhì)量安全。

參考文獻：

[1] 陳惠琳.建筑工程施工現(xiàn)場管理探究[J].福建建材，2017（3）：113-114.

[2] 王猛.建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略探究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（9）：37-38.