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      如何發(fā)揮國有建筑企業(yè)基層工會的作用及途徑

      2018-10-19 16:39汪妮
      企業(yè)文化 2018年3期
      關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè)基層工會作用

      汪妮

      摘要:面對如今全新的形勢,廣大人民群眾對國有建筑企業(yè)基層工會組織提出了更高的要求,怎么提升國有建筑企業(yè)基層工會的活力,將國有建筑企業(yè)基層工會的作用充分發(fā)揮出來,是當(dāng)前國有建筑企業(yè)各級工會迫切需要解決的問題。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷的發(fā)生變化,工會工作也應(yīng)及時(shí)作予調(diào)整,積極創(chuàng)新不斷進(jìn)取,與群眾密切關(guān)系,積極關(guān)心群眾,致力于為人民群眾服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);基層工會;創(chuàng)新;作用

      在新的社會背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國有建筑企業(yè)基層工會工作任重而道遠(yuǎn),隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,面對不斷發(fā)展變化的職工隊(duì)伍,如何創(chuàng)新國有建筑企業(yè)基層工會服務(wù)職工的途徑。國有建筑企業(yè)基層工會要注重工作實(shí)效,勇于探索工會工作的新途徑、新方法,進(jìn)一步加強(qiáng)動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)新突破。

      一、國有建筑企業(yè)基層工會的作用

      作為國有建筑企業(yè)基層工會的領(lǐng)導(dǎo)必須首先把工作的立足點(diǎn)放在職工群眾利益之上,任何工作都要以群眾的利益為首要考慮點(diǎn),確保一切工作要服務(wù)與大眾,保證與職工的密切關(guān)系,工會工作的基礎(chǔ)與根基就是保證職工的滿意以及職工與工會的緊密關(guān)系。充分履行工會的各項(xiàng)職能,使國有建筑企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心,以更加積極飽滿地?zé)崆榈赝度氲焦ぷ髦?。從職工利益出發(fā),圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)大局,為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮積極作用。

      二、國有建筑企業(yè)基層工會存在的問題

      (一)國有建筑企業(yè)基層工會認(rèn)識不足,機(jī)制不健全

      在思想認(rèn)識上,對國有建筑企業(yè)基層工會組織建設(shè)的重要性、長期性認(rèn)識不足。有關(guān)國有建筑企業(yè)基層工會的法律法規(guī)和自身的宣傳力度不夠,致使很多工作完成后,員工并不知道是工會的工作。由于缺乏對國有建筑企業(yè)基層工會工作性質(zhì)和職能的認(rèn)知,對于職工所關(guān)注的深層次問題卻關(guān)注不夠,職工的呼聲沒有積極響應(yīng),問題沒有得到妥善解決。

      (二)職工流動性強(qiáng),綜合素質(zhì)低下

      部分國有建筑企業(yè)基層工會人員身兼一職或多職,精力有限和角色沖突的矛盾突出,多元化的社會使得協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的難度增加,要求增高。日常活動重影響,忽視職工的受益度和積極性,職工的心聲得不到回應(yīng)。工作起來不注重方法和效果,往往抓不住工作重點(diǎn),導(dǎo)致工會工作效果不夠明顯。這就要求基層工會需充分發(fā)揮其職能,對雇傭者和勞動者之間的合法關(guān)系實(shí)施協(xié)調(diào),不僅要解決矛盾,同時(shí)還需解決問題生成的根源。

      (三)內(nèi)容履行不到位,缺乏參與和創(chuàng)新意識

      由于國有建筑企業(yè)基層工會工作具有涉及面廣、內(nèi)容繁雜、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),受資金、人員、時(shí)間等因素限制,不能很好開展活動,基層工會無專項(xiàng)資金,參與度、重視度不夠。由于工會人力、財(cái)力等資源的制約,國有建筑企業(yè)基層工會職代會內(nèi)容的履行并不到位,維護(hù)效果并不理想。對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)組織建設(shè)中遇到的新情況理論研究不夠,遇到問題缺乏創(chuàng)新精神和應(yīng)對措施。開展工作往往是上面安排什么就干什么,不能結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,缺乏自主思考能力和創(chuàng)新能力。

      三、發(fā)揮國有建筑企業(yè)基層工會的方法

      (一)健全各種機(jī)制,提高職工素質(zhì)

      建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍是根本,提高國有建筑企業(yè)基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)才能更好地為基層服務(wù)。根據(jù)職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,采取多種渠道,不斷豐富他們的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式及場所。國有建筑企業(yè)基層工會工作人員要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識融入,建設(shè)一支政治理論性強(qiáng)、懂法律、熟業(yè)務(wù)的國有建筑企業(yè)基層工會干部隊(duì)伍。通過集中學(xué)習(xí)、討論交流、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式,全面提高職工的思想政治素質(zhì)。

      (二)結(jié)合實(shí)際開展活動,做好職工維權(quán)工作

      走進(jìn)職工、深入一線結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)際開展活動,增強(qiáng)員工之間,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)和友誼,不斷產(chǎn)生凝聚力和向心力。通過開展豐富多彩的文體活動,強(qiáng)化職工的團(tuán)隊(duì)友誼和的家庭感。組織外出考察學(xué)習(xí)活動,不斷拓寬職工視野,擴(kuò)大活動外延,豐富業(yè)余生活。真正了解一線員工的真實(shí)思想狀況,及時(shí)妥善合理地解決困擾他們的各種問題,強(qiáng)化困難職工的動態(tài)管理,通過多種形式為困難職工提供政策指導(dǎo)、生活救助、子女助學(xué)、技能培訓(xùn)等方面的服務(wù)和幫助,使廣大職工感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)的關(guān)愛。工會要想切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益必須扎根基層、夯實(shí)基礎(chǔ),推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作的深化和落實(shí),實(shí)打?qū)嵉鼐S權(quán)服務(wù),深入細(xì)致地做好職工群眾工作,推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作的深化和落實(shí),深入細(xì)致地做好職工群眾工作。

      (三)創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮作用

      國有建筑企業(yè)基層工會要在實(shí)際工作中,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大力推動工會的理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和工作方式方法創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)工會活力和凝聚力,全面提高工會工作整體水平。推動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工會工作轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新服務(wù)職工的理念和方式,著力擴(kuò)大工作覆蓋面和服務(wù)受眾范圍,實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)時(shí)間全天候、類型多樣化,充分發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)作用,最大程度保障職工的利益,提前預(yù)測和分析職工隊(duì)伍中可能出現(xiàn)的問題,并及時(shí)準(zhǔn)確地反映上來。

      四、結(jié)束語

      國有建筑企業(yè)基層工會工作是工會的基礎(chǔ),職工群眾在基層,只有做好國有建筑企業(yè)基層工會工作,工會大廈的基礎(chǔ)才牢固,國有建筑企業(yè)基層工會才能真正成為職工群眾依賴的組織。國有建筑企業(yè)基層工會要切實(shí)為職工謀利益,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,以實(shí)踐行動證明工會工作的價(jià)值,營造人人關(guān)心工會發(fā)展,增強(qiáng)基層工會活力的良好氛圍。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王建軍.淺談新時(shí)期如何更好的發(fā)揮國有企業(yè)基層工會重要作用[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(35).

      [2]潘堅(jiān)華.淺析如何發(fā)揮建筑企業(yè)基層工會的作用[J].管理學(xué)家,2014(8).

      [3]徐春雷.國有建筑企業(yè)基層工會工作探略[J].科研,2016(8).

      (作者單位:陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司)

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