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      公共圖書館管理的創(chuàng)新與發(fā)展

      2018-10-19 16:39胥峰
      企業(yè)文化 2018年3期
      關(guān)鍵詞:公共圖書館創(chuàng)新管理

      胥峰

      摘要:圖書館有著豐厚的文化底蘊,是人們汲取知識,充實自己地方,而創(chuàng)新是民族進(jìn)步、國家發(fā)展的動力?,F(xiàn)代圖書館的藏書卷帙浩繁,更需要有效的管理體制,在數(shù)字化時代,常規(guī)型的公共圖書館管理模式已難以適應(yīng),本文就目前圖書館管理中存在的一些問題、圖書館管理創(chuàng)新必要性以及創(chuàng)新措施進(jìn)行了闡述。

      關(guān)鍵詞:公共圖書館;管理;創(chuàng)新

      公共圖書館有著豐厚的文化底蘊,具有傳播知識和信息的職能,是人們汲取知識,充實自己地方。在知識經(jīng)濟的時代,現(xiàn)代圖書館的藏書卷帙浩繁,更需要有效的管理體制,適應(yīng)數(shù)字化時代發(fā)展的需求,把浩瀚的知識和信息充分的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,為社會的發(fā)展與人類的進(jìn)步做貢獻(xiàn)。就目前常規(guī)型的公共圖書館管理模式難以適應(yīng)發(fā)展需求,所以必須要創(chuàng)新公共圖書館的管理,才能使公共圖書館保持良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài),才能更好為我們服務(wù)。

      一、目前公共圖書館管理中存在的主要問題

      (一)公共圖書館管理體制落后

      公共圖書館組織是正金字塔的管理模式,各個部門依附于主管行政部門而存在,以一種隸屬關(guān)系建立起了圖書館內(nèi)部結(jié)構(gòu),而這種關(guān)系致使管理應(yīng)有的宏觀調(diào)控和管理能力受到阻礙,缺乏了部門之間的整體意識和合作發(fā)展意識,使得圖書館的發(fā)展比較遲鈍。正金字塔管理模式降低了圖書館管理員對數(shù)字化時代的敏感度,壓抑其創(chuàng)新的激情,對公共圖書館“讀者第一、精益求精”宗旨的實施產(chǎn)生了阻礙,更不利于公共圖書館的發(fā)展。

      (二)公共圖書館管理理念需要更新

      傳統(tǒng)圖書館主要以藏書為目的,過多的注重了藏,而對于藏書的使用卻不重視,這種管理念不利于人們對圖書館的使用,阻礙了公共圖書館的發(fā)展。在公共圖書館的管理上,存在著重技術(shù)輕人文管理的現(xiàn)象,信息技術(shù)引入到圖書館管理中,成為現(xiàn)代圖書館發(fā)展的不竭動力,方便管理與讀者的同時卻也帶來了一些負(fù)面影響。

      (三)公共圖書館的人才缺乏

      圖書管理員的自身素質(zhì)對圖書館的發(fā)展有很大的影響,在公共圖書館的人才管理方面存在著高素質(zhì)的管理人才嚴(yán)重缺乏,特別是工商和公共管理方面的人才少,并且圖書館的全體員工的整體素質(zhì)有待提高,員工的整體文化水平不高,具有圖書館學(xué)專業(yè)學(xué)歷的人員較少,高素質(zhì)的綜合型管理人才缺乏,這樣不合理的人員結(jié)構(gòu)對圖書館管理造成了一定的困難。

      (四)公共圖書館的職業(yè)倦怠問題嚴(yán)重

      職業(yè)倦怠長期以來制約著圖書館的發(fā)展。長期以來,人們對圖書館的理解還停留在借書還書的層次上,圖書館就是藏書樓,管理員就是看守書攤的。部分圖書管理員不思進(jìn)取,無心鉆研業(yè)務(wù),工作效率較低,服務(wù)態(tài)度不好,難以得到讀者的尊重和認(rèn)同。仍有部分人對圖書館的工作認(rèn)識不夠,不尊重館員的勞動,使得館員對工作失去興趣和熱情。

      二、圖書館管理創(chuàng)新的必要性

      創(chuàng)新是民族進(jìn)步、國家發(fā)展的動力。同樣,圖書館的發(fā)展也需要不斷的創(chuàng)新。

      首先,創(chuàng)新是公共圖書館發(fā)展的動力。只有進(jìn)行圖書館管理創(chuàng)新,才能打破舊的管理體制與模式,提高管理效率,更好適應(yīng)數(shù)字化時代對公共圖書館發(fā)展的要求。

      其次,人們對多種知識的需求。知識經(jīng)濟時代,人們對知識的需求量巨大的,只不斷的汲取知識,才能在激烈的社會競爭常勝不敗。公共圖書館作為一級公益性文化服務(wù)機構(gòu),應(yīng)通過多種渠道,為人們供精神動力和智力支持。

      最后,圖書館的管理創(chuàng)新是為迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)做必要的準(zhǔn)備。知識經(jīng)濟時代,是不斷產(chǎn)生新思想、新理念的時代。而以往圖書館的管理,有過多的管制和約束,致使圖書館管理僵硬化,抑制了創(chuàng)新精神。在知識經(jīng)濟時代,人才和科學(xué)技術(shù)就是競爭力,而創(chuàng)新是提升競爭力最好的方法,所以公共圖書館要發(fā)展就必須進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能為迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

      三、公共圖書館管理創(chuàng)新的具體措施

      (一)圖書館管理制度的創(chuàng)新

      制度是一切管理的基礎(chǔ),只有不斷的建立健全管理制度,各項工作才能有條不紊的開展。特別是《公共圖書館法》頒布實施后,圖書館的規(guī)章制度要進(jìn)行相應(yīng)的修訂,要做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,公共圖書館的管理制度要明確細(xì)節(jié)要求,制定監(jiān)督機制以信相應(yīng)的獎懲措施,保證圖書館的發(fā)展具有可持續(xù)性,不斷的推進(jìn)全民閱讀事業(yè)。

      (二)圖書館管理理念的創(chuàng)新

      管理理念的創(chuàng)新將會決定公共圖書館的發(fā)展是否適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需要。在知識經(jīng)濟時代,圖書館必須向特色化建設(shè)發(fā)展,要從原來注重?fù)碛邢蜃⒅卮嫒∞D(zhuǎn)變,要把資源共享、共建作為圖書館管理工作的重要理念。評價一個圖書館的館藏能力逐漸的從擁有量向存取能力轉(zhuǎn)變。

      (三)圖書館館員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

      在知識經(jīng)濟時代,人才是發(fā)展的關(guān)鍵,所以公共圖書館要不斷的加大人力資源的投入,把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為公共圖書館發(fā)展的重大決策,并且要建立有效的人才激勵機制,以確保能留住人才。首先是要塑造館員的健康人格,要注意培養(yǎng)公共圖書館工作人員的奉獻(xiàn)精神,以激發(fā)其創(chuàng)新的積極性,這是館員健康人格的根本特征。要培養(yǎng)館員敢于創(chuàng)新的精神,要不斷探索,勇于償試,打破常規(guī),尋求先進(jìn)與科學(xué)的服務(wù)模式。其次是要調(diào)整館員的知識結(jié)構(gòu),提高他們的認(rèn)知力。要把自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,對圖書館工作人員進(jìn)行繼續(xù)教育,不斷的提高其綜合素質(zhì)。

      (四)用人機制的創(chuàng)新

      要建立合理的用人機,崗位要因人而異,轉(zhuǎn)變館員的思維方式,把適合管理經(jīng)營的人才安排在管理崗位上,最大限度地激發(fā)他們的潛能,要建立有效的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,達(dá)到人盡其才,積極推行競爭上崗,將工資收入、單位效益、個人貢獻(xiàn)和工作成績聯(lián)系起來。

      總之,在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力,公共圖書館的發(fā)展同樣需要創(chuàng)新,通過對公共圖書館管理體制、管理理念以及人才培養(yǎng)的創(chuàng)新,必將能為公共圖書館的健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展提供有力的保障,才能更好的為廣大人們提供更多的方便。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳霞,曾皖寧,范若珊.關(guān)于公共圖書館管理發(fā)展創(chuàng)新[J].東方教育,2015(4).

      [2]叢蕾.略談縣級公共圖書館管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].中文信息,2016(2).

      (作者單位:河北省任丘市華北石油管理局華美綜合服務(wù)處)

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