尹建軍

在新時(shí)期，由于新能源的出現(xiàn)和開(kāi)發(fā)，煤礦企業(yè)正面臨新的危機(jī)。作為企業(yè)團(tuán)委，不得不思考期煤礦企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中所存在的新問(wèn)題。然而，在煤礦企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中，要根據(jù)新時(shí)期煤礦企業(yè)的特點(diǎn)實(shí)行創(chuàng)新，不斷地開(kāi)拓新市場(chǎng)，讓煤礦企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新時(shí)期煤礦企業(yè)面臨的問(wèn)題

煤礦企業(yè)要面臨著新的危機(jī)，企業(yè)團(tuán)委在工作時(shí)，無(wú)論面臨著怎樣的問(wèn)題，都要保持清醒的頭腦，對(duì)問(wèn)題要進(jìn)行全面的分析。

（一）煤礦企業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)帶來(lái)的影響

新時(shí)期，煤礦企業(yè)面臨新形勢(shì)出現(xiàn)的市場(chǎng)危機(jī)，在各個(gè)方面影響到了職工的生活和工作熱情。特別是新能源的出現(xiàn)和開(kāi)發(fā)，煤礦的市場(chǎng)需求量在大幅度減少。因此，煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益受到嚴(yán)重的影響，而員工的收入也跟著受到了影響，這對(duì)職工的影響非常不利。首先，煤礦企業(yè)為了緩解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)壓力，不僅把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本降低，還扣除員工的部分工資和獎(jiǎng)金，從而影響了員工的正常工作生活；其次是有些煤礦企業(yè)為了緩解當(dāng)前的危機(jī)，延遲發(fā)放員工的工資等，導(dǎo)致員工出現(xiàn)焦慮或恐慌的心理壓力，在工作上缺乏信心和干勁。如果不能及時(shí)的化解員工的焦慮恐慌和消極的情緒，會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受損。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)委的工作重心就應(yīng)該放在對(duì)員工的關(guān)懷上。根據(jù)具體的情況，運(yùn)用不同的方式和方法，幫助員工解決當(dāng)前焦慮和恐慌，讓員工在的工作中保持積極的心態(tài)。

（二）員工主體顯年輕化

目前，煤礦企業(yè)的員工在主體上顯年輕化。因此，企業(yè)團(tuán)委工作的主要重心是這些年輕的員工上。首先，一部分的員工有較高的綜合素質(zhì)，而且對(duì)新思想和新事物的接受能力很強(qiáng)，同時(shí)，思維也很活躍，且個(gè)性鮮明，非?？释麑?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；其次，一部分的員工在煤礦企業(yè)里面有各種各樣的關(guān)系網(wǎng)，而且依賴性比較強(qiáng)，對(duì)工作的態(tài)度消極，紀(jì)律性不強(qiáng)。另外，如今的社會(huì)，信息化更新非常迅速，如果員工的家庭情況或文化程度等不一樣，個(gè)人的領(lǐng)悟程度也就不一樣。再加上市場(chǎng)危機(jī)的出現(xiàn)，有些員工的世界觀等也隨著發(fā)生了變化，容易形成自由主義等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的依賴性不高，并反作用于企業(yè)對(duì)員工的約束力不強(qiáng)。因此，對(duì)他們需要進(jìn)行正確的引導(dǎo)，提高他們對(duì)生活和工作的積極性。

（三）忽視自身存在的問(wèn)題

目前，因煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不佳，以及企業(yè)的發(fā)展不平衡，導(dǎo)致某些企業(yè)只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，忽視了企業(yè)團(tuán)委工作。更為嚴(yán)重的是，有些人認(rèn)為，團(tuán)委工作無(wú)法直接創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值，只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)，消耗財(cái)務(wù)。這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)不但否認(rèn)了團(tuán)委工作的作用，還會(huì)導(dǎo)致團(tuán)委工作的針對(duì)性和感染力減弱，處于被動(dòng)的狀態(tài)。因不重視團(tuán)委工作，自身功能就逐漸變?nèi)酰瑥亩斐芍蛔霰砻婀Ψ?，沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃等現(xiàn)象，導(dǎo)致團(tuán)委工作無(wú)法創(chuàng)新與改進(jìn)，缺乏針對(duì)性等。由于團(tuán)委工作自身存在的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部得不到平衡的發(fā)展，本身應(yīng)有的積極作用也得不到正常發(fā)揮。

二、新時(shí)期下企業(yè)團(tuán)委工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)

（一）企業(yè)團(tuán)委工作內(nèi)容具體化

企業(yè)團(tuán)委工作的內(nèi)容變得具體主要體現(xiàn)在員工所表現(xiàn)的思想上。隨著現(xiàn)代社會(huì)生活的變化，人們的思想也在不斷的變化，因此，在煤礦企業(yè)團(tuán)委的工作中，要根據(jù)具體的情況來(lái)進(jìn)行工作。特別是員工出現(xiàn)的逆反心理，企業(yè)團(tuán)委要幫助員工突破逆反的心理束縛。

（二）企業(yè)團(tuán)委工作任務(wù)艱巨化

新時(shí)期，企業(yè)團(tuán)委工作變得越來(lái)越艱巨。因此，在日常工作中，不僅要面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，還必須要透過(guò)事物的表面現(xiàn)象，揭示其本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律。對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題，需要更加耐心引導(dǎo)，讓問(wèn)題得到真正的解決。比如，員工的焦慮心理，要從不同層面上尋找問(wèn)題的根源，然后再進(jìn)一步地去分析和解決。

（三）企業(yè)團(tuán)委工作方式多樣化

新時(shí)期下，員工對(duì)物質(zhì)和精神都有一定的追求，并且兩者協(xié)調(diào)發(fā)展。如果只是利用精神上的鼓勵(lì)來(lái)跳動(dòng)員工的積極性，得到的效果并不明顯，而是需要物質(zhì)和精神相結(jié)合，比如，在企業(yè)效益不佳時(shí)，不能為了降低成本，克扣員工的工資及獎(jiǎng)金，并且只在口頭上鼓勵(lì)員工。

（四）企業(yè)團(tuán)委工作出現(xiàn)的問(wèn)題存在隱蔽性

現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)形成普遍信息化，其中還夾雜著很多的不良信息。在人們普遍的去這些信息進(jìn)行接收時(shí)，沒(méi)有加以甄別。由于團(tuán)委工作的部分領(lǐng)域出現(xiàn)邊緣化，有些團(tuán)委工作人員的綜合素質(zhì)較低，沒(méi)有不斷的學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識(shí)，因此，企業(yè)團(tuán)委在工作時(shí)，需要把問(wèn)題的隱蔽性挖掘出來(lái)，并結(jié)合具體情況加以解決。

（五）企業(yè)團(tuán)委工作原有的關(guān)鍵問(wèn)題出現(xiàn)普遍化

由于社會(huì)的矛盾越來(lái)越復(fù)雜，再加上社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益又進(jìn)行多次的調(diào)整。因此，曾經(jīng)不經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題變得非常普遍，比如，員工的利益和企業(yè)的利益發(fā)生沖突。然而，要想很好的解決的這些關(guān)鍵問(wèn)題，就必須運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法。

三、新時(shí)期煤礦企業(yè)實(shí)行創(chuàng)新

新時(shí)期，煤礦企業(yè)團(tuán)委工作在面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)時(shí)，必須要根據(jù)具體情況并聯(lián)合正確的理論不斷創(chuàng)新，提高工作水平和質(zhì)量。因此，對(duì)于企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新可分為這幾個(gè)方面來(lái)討論：

（一）要不斷學(xué)習(xí)的新理念

作為企業(yè)團(tuán)委工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)的新知識(shí)，并且還需掌握新時(shí)期的一些規(guī)律和方法，運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)引導(dǎo)員工的認(rèn)知。在引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)的過(guò)程中，讓員工形成一種長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在生活工作中要不斷完善自我。同時(shí)，還需要培養(yǎng)員工的個(gè)性，引導(dǎo)員工向自立等方向發(fā)展，在生活工作中要不斷創(chuàng)新，同時(shí)，要保持對(duì)生活工作的積極熱情。

（二）要運(yùn)用新的方法

在對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)時(shí)，要在尊重等的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)員工存在的問(wèn)題要進(jìn)行合理的解答，讓員工的心理舒服、平衡。同時(shí)，還可以對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡赖陆逃臀幕?，在解決員工的問(wèn)題上，要做到理論與實(shí)際相結(jié)合，讓員工在生活工作中團(tuán)結(jié)一致。

（三）更新工作內(nèi)容

隨著新形勢(shì)的變化，在馬列主義等的教育內(nèi)容中，需要加入新時(shí)代的內(nèi)容，并把重點(diǎn)放在推進(jìn)安全生產(chǎn)等的內(nèi)容加以創(chuàng)新上，強(qiáng)化教育的任務(wù)。團(tuán)委工作人員要不斷培養(yǎng)員工抓機(jī)遇等觀念，以及培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)等意識(shí)，在企業(yè)不斷的改革中，必須要保證企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

（四）使用新媒體

要想提高企業(yè)團(tuán)委工作的質(zhì)量，讓員工積極的參與，就必須把傳統(tǒng)模式與新媒體相結(jié)合，團(tuán)委工作和企業(yè)文化融合在一起。運(yùn)用新媒體的方式把企業(yè)精神等生動(dòng)形象的展示出來(lái)，這樣不僅可以提升企業(yè)的凝聚力，還可以很好的樹(shù)立企業(yè)的形象。

（五）重新改善工作機(jī)制

在新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委的工作中，要想提高工作的效率，以及順應(yīng)時(shí)代的潮流，就必須改善團(tuán)委的工作機(jī)制，并且要求所有團(tuán)委工作人員你要做到目標(biāo)一致等，把工作細(xì)化和具體化，并實(shí)行考核。重新改善工作機(jī)制的主要目的是為了提高團(tuán)委工作人員的綜合素質(zhì)，以及工作效率。

（作者單位：西山煤電東曲礦團(tuán)委）