陳思 黃冶

摘 要 在園林工程建設(shè)過(guò)程中，施工管理和養(yǎng)護(hù)管理同等重要，施工管理是前提和基礎(chǔ)，而養(yǎng)護(hù)管理則是園林工程質(zhì)量的重要保證和后續(xù)保障。我國(guó)的園林工程相對(duì)于其他的發(fā)達(dá)國(guó)家，起步相對(duì)較晚，在施工以及養(yǎng)護(hù)的方面還存在一些問(wèn)題，還急需我們?cè)趯?shí)踐中去不斷創(chuàng)新和實(shí)踐。目前在實(shí)際的園林工程建設(shè)過(guò)程中，在人員、設(shè)計(jì)、植被種植以及后期病蟲(chóng)害防護(hù)等方面都需要不斷完善和加強(qiáng)管理，本文也將對(duì)城市園林施工及其養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行研析。

關(guān)鍵詞 園林工程;施工管理;養(yǎng)護(hù)管理

1進(jìn)一步加強(qiáng)園林工程的施工管理

1.1 做好施工人員的綜合培訓(xùn)工作

施工人員雖然是施工被管理的主體，但是他們卻是直接關(guān)系到施工質(zhì)量和水平的直接因素[1]。施工管理的過(guò)程中，施工人員的管理也是重中之重，新時(shí)期園林工程施工人員的綜合素養(yǎng)仍舊存在參差不齊的現(xiàn)象，為了更好地解決這個(gè)問(wèn)題，就必須建立一支專業(yè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)園林工程施工人員的綜合培訓(xùn)工作是提高施工人員綜合素質(zhì)的直接和最有效的措施。一方面要定期對(duì)施工人員進(jìn)行綜合性的培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員樹(shù)立正確的施工安全質(zhì)量意識(shí)，在充分了解施工管理和養(yǎng)護(hù)管理基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)綜合技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。與此同時(shí)，還要有針對(duì)性地對(duì)施工管理層人員進(jìn)行綜合性培訓(xùn)，通過(guò)施工管理高效性和有效性來(lái)促進(jìn)施工管理和養(yǎng)護(hù)管理工作的順利實(shí)施，真正的發(fā)揮人力在施工管理過(guò)程中直接性和決定性作用[2]。

1.2 完善施工設(shè)計(jì)，保證工程順利實(shí)施

園林工程每一個(gè)施工過(guò)程中說(shuō)收到的地形環(huán)境影響的因素都是不同的，因此在園林工程施工之前要做好地形的勘察和施工組織設(shè)計(jì)工作，只有做好施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙的完善工作，才能夠更好地指導(dǎo)園林工程的施工。另外關(guān)于施工進(jìn)行的勘測(cè)，首先要組織相關(guān)人員實(shí)地考察做好測(cè)量和放樣等工作，保證園林進(jìn)行勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，其次要根據(jù)測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的分析和計(jì)算，確保施工選擇的設(shè)計(jì)方案最佳合理化和科學(xué)化。另外對(duì)于施工過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)圖紙的貫徹和落實(shí)工作也要進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于擅自修改施工設(shè)計(jì)方案的行為，要予以懲處，對(duì)于不符合施工規(guī)范和施工設(shè)計(jì)要求的要予以及時(shí)返工處理，防止影響整體工程的效果。對(duì)于施工管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的部分要重點(diǎn)關(guān)注和加強(qiáng)管理[3]。

2進(jìn)一步加強(qiáng)園林工程的養(yǎng)護(hù)管理

2.1 制定切實(shí)有效的養(yǎng)護(hù)管理方案

在施工過(guò)程中，就應(yīng)該根據(jù)施工的情況和具體的園林工程信息，制定相應(yīng)的園林養(yǎng)護(hù)管理方案，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。園林工程的養(yǎng)護(hù)管理是園林工程后期的重要組成內(nèi)容和重要部分，養(yǎng)護(hù)管理方案的制定要和施工管理的目標(biāo)相結(jié)合，最終保證植被的成活率和美化效果。在制定養(yǎng)護(hù)管理方案的過(guò)程中，首先要方案的設(shè)計(jì)人員了解整個(gè)工程的施工過(guò)程和施工內(nèi)容，充分考慮到施工的每個(gè)細(xì)節(jié)以及養(yǎng)護(hù)管理的全面保護(hù)，在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)的管理方案。其次，養(yǎng)護(hù)管理人員要在養(yǎng)護(hù)管理中發(fā)揮積極的作用，更好的保障養(yǎng)護(hù)管理方案能夠切實(shí)的落實(shí)和實(shí)施，進(jìn)而促進(jìn)園林工程的可持續(xù)發(fā)展[4]。

2.2 做好養(yǎng)護(hù)管理工作的成本控制

成本管理應(yīng)該是養(yǎng)護(hù)管理重要內(nèi)容之一，通過(guò)成本管理更好的保證管理效率，為施工單位創(chuàng)造更多效益和價(jià)值。園林工程的養(yǎng)護(hù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期需要進(jìn)行的工程，所以在養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中，要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的資金進(jìn)行優(yōu)化管理，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，一方面要建立健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)于養(yǎng)護(hù)管理的資金使用進(jìn)行合理的規(guī)劃。對(duì)于使用的資金要做好詳細(xì)的記錄，以便財(cái)務(wù)管理和下一階段的財(cái)務(wù)規(guī)劃。另一方面，施工單位的成本管理要和養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量和效果相掛鉤，不能夠?yàn)榱藛渭兊慕档凸芾碣M(fèi)用影響到實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理效果[5]。

2.3 加強(qiáng)園林植物病蟲(chóng)害的防治工作

園林養(yǎng)護(hù)工程一個(gè)重要內(nèi)容就是病蟲(chóng)害的預(yù)防與治理，病蟲(chóng)害問(wèn)題一直都是困擾園林工程植被生長(zhǎng)的重要影響因素，因此加強(qiáng)病蟲(chóng)害的預(yù)防工作，將更好的保證植被的成活率和園林工程的施工效果。作為養(yǎng)護(hù)管理人員，要能夠制定病蟲(chóng)害預(yù)防管理機(jī)制，根據(jù)植被的特性和病蟲(chóng)害的發(fā)展周期，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行預(yù)測(cè)和管理，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生概率，將病蟲(chóng)害對(duì)植被的影響降到最低。另一方面當(dāng)病蟲(chóng)害問(wèn)題發(fā)生時(shí)，養(yǎng)護(hù)人員要第一時(shí)間作出反應(yīng)，采用人工與化學(xué)治療相結(jié)合的方法進(jìn)行及時(shí)防治。最后要做好病蟲(chóng)害的預(yù)防工作。在植被的生長(zhǎng)過(guò)程中可以適當(dāng)添加一定的藥物，預(yù)防病蟲(chóng)害的發(fā)生。做好病蟲(chóng)害的防治工作將會(huì)更好的保證園林生產(chǎn)，保證園林施工成果[6]。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，園林建設(shè)是一個(gè)城市的名片，對(duì)城市的快速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。 因此，相關(guān)人員在進(jìn)行園林建設(shè)建設(shè)過(guò)程中，需要堅(jiān)持科學(xué)設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中融入中國(guó)歷史，將園林建設(shè)和地域特色進(jìn)行結(jié)合，對(duì)園林建設(shè)施工人員施工技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng)，并對(duì)我國(guó)城市園林建設(shè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，從而提高我國(guó)園林建設(shè)的建設(shè)水平，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)園林建設(shè)項(xiàng)目的快速、穩(wěn)定發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，更需要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，提高施工水平、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)觀念、升級(jí)管理模式，只有這樣才能夠推動(dòng)城市的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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