班旺珣

摘 要 在我國城市化建設(shè)當(dāng)中公路是非常關(guān)鍵的一大方面，公路的質(zhì)量、施工的安全問題可以說十分關(guān)鍵的。要知道，公路工程施工安全管理直接關(guān)乎著整個(gè)公路工程的有序進(jìn)行，與現(xiàn)代城市化建設(shè)存在密切的聯(lián)系，如果有公路施工安全問題的發(fā)生，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)工程的順利施工，導(dǎo)致延誤工期，給各參與企業(yè)造成意想不到的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。為此，本文主要圍繞公路工程施工安全管理問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出針對(duì)性的解決方法，望能夠?qū)窈蠊饭こ淌┕て鸬揭欢ǖ目山梃b作用。

關(guān)鍵詞 公路工程;施工問題;安全管理;解決方法

1公路工程施工管理的問題

1.1 施工組織設(shè)計(jì)不規(guī)范

對(duì)于公路工程后期施工而言，施工組織設(shè)計(jì)的作用可以說具有指導(dǎo)意義。唯有進(jìn)行科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)才能夠使得工程施工質(zhì)量得到根本性的保障。如果工程施工組織設(shè)計(jì)存在不規(guī)范的現(xiàn)象，勢(shì)必會(huì)引發(fā)后期工程管理處于完全混亂的一種狀態(tài)，這會(huì)給工程質(zhì)量造成極為不利的影響。唯有將公路工程施工組織設(shè)計(jì)做到進(jìn)一步細(xì)化處理，確保各施工環(huán)節(jié)的科學(xué)性，才能夠使得施工組織更加規(guī)范，工程施工安全及工程質(zhì)量才能夠得到真正意義上的保障。但是，據(jù)了解，目前公路工程施工組織設(shè)計(jì)一直處于雜亂無章的狀態(tài)，這對(duì)于后期工程施工安全管理工作的開展造成很大的困難，嚴(yán)重影響到了公路工程的高質(zhì)量完工[1]。

1.2 管理模式落后

長(zhǎng)期性、復(fù)雜性是公路工程所具備的顯著特征，為此，其施工安全管理工作的復(fù)雜性是不言而喻的。但是，目前我國的公路工程施工安全管理模式一直處于嚴(yán)重落后的狀態(tài)，日常施工管理運(yùn)用的是過去傳統(tǒng)的管理模式，并未結(jié)合具體的公路工程需求。同時(shí)，在繁重的公路工程施工任務(wù)下，過去粗放型的安全管理模式根本無法達(dá)到實(shí)際公路工程日益增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)性需求，這就導(dǎo)致延誤工程工期、誘發(fā)各類施工事故發(fā)生等一系列問題的出現(xiàn)。

1.3 施工材料沒有達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)地進(jìn)步與發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始向多元化的方向逐漸演變，這在一定程度上創(chuàng)造出顯著效益的過程中，也使得整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境開始變得混亂起來。譬如，一部分建材商為能夠達(dá)到自身最大化的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常會(huì)生產(chǎn)出一些低質(zhì)量的產(chǎn)品，這些低質(zhì)量產(chǎn)品被運(yùn)用到公路工程施工當(dāng)中，必然會(huì)誘發(fā)一系列的安全事故發(fā)生，嚴(yán)重影響到了公路工程質(zhì)量。對(duì)于施工企業(yè)而言，只要有重大安全事故的發(fā)生就會(huì)威脅到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和形象。

1.4 工程設(shè)計(jì)頻繁更改，施工技術(shù)匱乏

大家都知道，公路工程施工存在非常大的跨度，在實(shí)際施工作業(yè)中經(jīng)常會(huì)受到來自各方面因素的干擾，從而便會(huì)有頻繁工程設(shè)計(jì)更改的情況發(fā)生，這必然會(huì)使得施工進(jìn)度拖延的問題出現(xiàn)。此外，目前建筑市場(chǎng)中有許多小的承包商，在總承包上將工程承包之后，就會(huì)將工程轉(zhuǎn)給這些小承包商，但是因自身?xiàng)l件有限，特別是施工技術(shù)水平較差，造成公路工程施工安全根本無法得到真正意義上的保證。

2公路工程施工管理問題的解決方法

2.1 合理配置施工人員與加強(qiáng)管理

人作為公路工程建設(shè)的主體要素，施工人員的綜合能力、專業(yè)技能直接關(guān)乎著公路工程施工的成敗。一名合格的施工管理人員必須要具有較高的敬業(yè)精神、豐富的專業(yè)管理知識(shí)及較高的管理技能，這樣才能夠滿足當(dāng)前施工安全管理工作的基本需求。在日常安全管理工作中，施工管理人員要根據(jù)自己以往成功的工程管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工程管理機(jī)制，加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)性管理，在保證高質(zhì)量施工團(tuán)隊(duì)的前提下建設(shè)優(yōu)質(zhì)的公路工程[2]。

2.2 制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃

從公路工程施工管理人員的角度來看，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃是非常關(guān)鍵的。這主要是由于工程施工計(jì)劃是作為工程后續(xù)管理的一個(gè)重要的指導(dǎo)性文件，為工程管理工作的開展提供可參考性的意見。此外，公路工程施工安全管理工作當(dāng)中，工程管理人員一定要嚴(yán)格遵循既定的施工計(jì)劃開展日常管理工作，做好各方面資源的合理性配置，編制實(shí)際工程施工所需要的施工計(jì)劃。

2.3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工成本、施工進(jìn)度及施工質(zhì)量管理力度

在公路工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，施工成本、施工進(jìn)度及施工質(zhì)量彼此間有著緊密的關(guān)聯(lián)，在工程施工作業(yè)當(dāng)中，只要出現(xiàn)盲目追趕施工進(jìn)度的情況，那勢(shì)必會(huì)給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，造成工程成本的急劇增高。這就需要根據(jù)公路工程的特征，制定科學(xué)合理的施工組織方案，強(qiáng)化先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用，創(chuàng)建完善化的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，針對(duì)工程施工作業(yè)中的問題要在第一時(shí)間制定針對(duì)性的解決方法。制定科學(xué)的施工質(zhì)量保證體系，明確各工程參與方的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)于工程施工中的薄弱方面，要加強(qiáng)系統(tǒng)性的監(jiān)督與管理。

2.4 提高施工安全管理水平

如果想要使得公路工程順利完工，工程施工安全得到強(qiáng)有力的保障，則需要將施工安全管理作為工程管理工作的重中之重，要知道，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)形象的呈現(xiàn)，是反應(yīng)工程管理水平的重要指標(biāo)。這就需要工程施工企業(yè)不斷地完善施工組織規(guī)劃，認(rèn)真遵循施工規(guī)范，制定科學(xué)合理的施工安全生產(chǎn)機(jī)制，保證各方面安全制度能夠得到真正落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，促使每一位施工人員都能夠?qū)踩a(chǎn)作為基本前提，唯有如此，才能夠使得安全管理工作的價(jià)值得到真正地體現(xiàn)[3]。

3結(jié)束語

無論是對(duì)于什么性質(zhì)的工程，施工安全管理是非常關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容，公路施工亦是如此。為此，我們要明確安全管理的重要意義，把握好安全管理的核心內(nèi)容，把握當(dāng)前在工程施工安全管理工作中出現(xiàn)的問題，在日常施工中強(qiáng)化安全管理力度，預(yù)先采取相應(yīng)的解決方法，不斷創(chuàng)新，汲取前期工程管理中的成功經(jīng)驗(yàn)，完善施工安全管理的不足，這樣才能夠使得公路工程施工安全管理水平得到不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭永華，劉東軍.公路工程施工中的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].化工管理，2018，（17）：215-216.

[2] 李軍，汪常輝.公路工程施工管理過程中的常見問題及解決措施分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018，（14）：230-231.

[3] 王安國.公路工程施工安全管理分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26

（20）：45，47.