田群娟

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)有了很大進(jìn)展，與之同時(shí)社會(huì)各界對(duì)建筑工程管理水平也提出了更高的要求。雖然我國建筑工程施工技術(shù)經(jīng)過長期的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步，但是建筑工程施工過程中仍然存在著很多急需解決的影響建筑工程施工順利進(jìn)行的問題。機(jī)電工程施工作為建筑工程施工的重要組成部分，其施工水平與管理效率的提升，對(duì)于建筑工程整體施工質(zhì)量的提升具有極為重要的意義。文章主要是就機(jī)電工程施工管理過程中存在的問題以及相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了分析與探討。

【關(guān)鍵詞】建筑；機(jī)電工程；影響因素；施工管理；應(yīng)對(duì)策略

引言

機(jī)電工程對(duì)于建筑物有著重要的作用，機(jī)電工程施工過程中科學(xué)合理管理制度能夠使工程質(zhì)量得到有效保障。在機(jī)電工程施工過程中，需要科學(xué)的計(jì)劃和管理，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，采取措施減少損失。與此同時(shí)，通過優(yōu)化機(jī)電工程施工管理，有效控制工程成本和工程質(zhì)量水平。

1、機(jī)電工程管理中遇到的問題

1.1機(jī)電工程總體管理水平不高，工程設(shè)計(jì)落后

現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)是科技化信息化的社會(huì)，建筑施工行業(yè)也越來越趨向于此，但是許多建筑企業(yè)依然使用過去較為傳統(tǒng)的管理方式，沒有辦法及時(shí)獲取建筑信息資源，即使獲得了部分資源，但是因?yàn)樾畔㈡溄硬煌暾?，處理問題也顯得十分不完整，不但不能解決機(jī)電施工工程的需求，無形當(dāng)中會(huì)增加企業(yè)的建筑施工成本。既滿足不了經(jīng)濟(jì)市場的需求，還會(huì)因?yàn)樾畔⒉煌〞臣夹g(shù)資源欠缺給企業(yè)帶來危機(jī)。沒有完整管理體系，造成工程各個(gè)環(huán)節(jié)連接不到，例如，工程造價(jià)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)直接影響著工程設(shè)計(jì)，對(duì)施工材料以及施工設(shè)備選擇不當(dāng)，會(huì)直接影響工程造價(jià)，影響整個(gè)工程的進(jìn)行。甚至?xí)霈F(xiàn)以權(quán)謀私者，對(duì)工程造價(jià)方案私自進(jìn)行使用，造成工程建筑單位的損失。

1.2施工人員素質(zhì)有待提升

就當(dāng)前的情況來看，我國機(jī)電工程施工人員的素質(zhì)還有很大的提升空間。在這些施工人員當(dāng)中，大多沒有接受過專業(yè)的訓(xùn)練的。使得在施工人員中出現(xiàn)了諸如安全意識(shí)不高，缺乏專業(yè)的知識(shí)，施工技術(shù)水平較低，施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，紀(jì)律性也較差等一系列的問題。再加上施工單位盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)施工人員的培養(yǎng)，沒有提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)和開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)，即使有相關(guān)的培訓(xùn)，但也只是敷衍了事，對(duì)提高施工人員的素質(zhì)的收效不佳， 培訓(xùn)課程還有很多不合理的地方值得商榷。

1.3機(jī)電工程中造價(jià)管理不理想

建筑施工單位對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理過于混亂，甚至一些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)系利益不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定合同，整體的工程造價(jià)超出預(yù)期設(shè)定。還有的建筑施工單位在工程結(jié)算時(shí)提高整體工程數(shù)額，用來加大其他項(xiàng)目的價(jià)格。更有施工單位在建筑施工中使用劣質(zhì)材料但價(jià)格卻高于質(zhì)量較高的材料，不但增加了安全隱患也影響了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展與后期經(jīng)濟(jì)效益。

2、機(jī)電工程管理的管理對(duì)策

2.1完善機(jī)電工程管理的體制

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)機(jī)電工程管理人員的編制進(jìn)行設(shè)置，并且固定人員的安排，使機(jī)電工程工作人員的工作具有穩(wěn)定性，確保工程的順利進(jìn)行。還要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電工程的管理范圍與職權(quán)范圍進(jìn)行明確，在施工過程中確立機(jī)電工程管理部門的管理地位，進(jìn)而使機(jī)電工程管理體系的建立趨于完整、系統(tǒng)化。在好的管理系統(tǒng)下才能夠有好的制度與業(yè)務(wù)，使機(jī)電工程管理工程的工作順利的開展，使機(jī)電工程管理的水平不斷的提高。

2.2機(jī)電工程的工作人員管理

機(jī)電工程與工作人員的參與是緊密相連的，工作人員屬于這當(dāng)中最具創(chuàng)造力以及影響力的因素之一，所以，想要保證機(jī)電工程施工質(zhì)量與相關(guān)要求相符合，必須要使得職工的素質(zhì)以及專業(yè)的技術(shù)技巧有效提升，這樣才可以使相關(guān)人員整體素質(zhì)有效提高。在機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)要對(duì)施工人員素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，主要會(huì)涉及到管理以及提高機(jī)電項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)。在進(jìn)行機(jī)電工程施工工作之前，需要客觀的對(duì)機(jī)電施工團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)行考核，必須堅(jiān)持專業(yè)性、公正性以及全面性的原則開展考核工作，還需要重視將普工與技工間人數(shù)的比例協(xié)調(diào)好。針對(duì)技術(shù)工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需要將資格證書與實(shí)際操作水平相結(jié)合進(jìn)行考核。而施工自始至終都需要重視進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)工作，便于操作人員實(shí)際工作的技術(shù)水平有效提升，最終能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量的提升。

2.3加強(qiáng)機(jī)電工程材料和設(shè)備機(jī)械的管理

機(jī)電工程在實(shí)際的施工過程中需要的人員非常多，會(huì)使用到大量的相關(guān)機(jī)械，還涉及非常多的半成品和原材料等，因此要想有效控制工程的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)機(jī)電工程所需機(jī)械設(shè)備以及原材料之類的質(zhì)量管理工作。現(xiàn)今，由于原材料以及施工機(jī)械質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的工程事故比比皆是，因此，必須要將機(jī)電工程質(zhì)量控制問題重視起來，保證機(jī)電工程中使用到的半成品以及原材料具備與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相符的實(shí)際質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備在選購之時(shí)，必須嚴(yán)格加強(qiáng)選擇設(shè)備、半成品以及原材料的流程，必須盡可能購買價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，便于有效的保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

2.4進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)行試驗(yàn)

機(jī)電設(shè)備在工廠組裝后沒有經(jīng)過調(diào)試便出廠，所以為了保證機(jī)電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，需要在組裝完成后進(jìn)行通電調(diào)試，從而科學(xué)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)。通電調(diào)試工作可以采取手動(dòng)方式進(jìn)行，然后在進(jìn)行單機(jī)試車，之后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試。工作人員在調(diào)試過程中要良好地配合，做好安全防護(hù)，積極認(rèn)真的做好調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄，最后要有針對(duì)性的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，合理的調(diào)整機(jī)電設(shè)備的安裝從而避免出現(xiàn)安全事故。

結(jié)語

總之，雖然我國的機(jī)電工程行業(yè)尚處于發(fā)展的階段，但是在其發(fā)展的過程中仍然面臨著各種各樣的問題，而這些問題對(duì)于機(jī)電工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了極為不利的影響。為了有效的消除這些問題對(duì)機(jī)電工程行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程施工管理人員和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)信息化管理方式在機(jī)電工程施工管理中應(yīng)用的力度，才能實(shí)現(xiàn)推動(dòng)機(jī)電工程快速穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

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