編者按:提起傅瑩,關(guān)心中國政治的人一定不會陌生。她滿頭銀發(fā),端莊美麗,被稱為“中國最美外交官”,溫柔的語氣,犀利的言辭讓人印象深刻。
而她不僅是中國第一位駐大國女大使,也是全國人大首位女性新聞發(fā)言人。“還記得2013年3月4日第一次步入新聞發(fā)布會現(xiàn)場時,突然面對如此強(qiáng)大的媒體陣勢,我心中的壓力感陡然上升,那種感覺終生難忘?!以诎l(fā)布會上雖然講得口干舌燥,卻硬是一口水都沒敢喝,因?yàn)橐欢似鹚蜁l(fā)相機(jī)咔嚓咔嚓響成一片?!比涨?,傅瑩出版新書《我的對面是你——新聞發(fā)布會背后的故事》,講述自己做全國人大新聞發(fā)言人的經(jīng)歷和體會,揭秘了自己接受新聞訓(xùn)練的“秘籍”。本刊節(jié)選如下。
新聞發(fā)布會的關(guān)鍵詞是“新聞”二字。無論之前怎樣認(rèn)真準(zhǔn)備都難以完全,總會有意想不到的情況。所以我(作者傅瑩,下同)和團(tuán)隊的準(zhǔn)備工作要持續(xù)到上場前的最后一刻。
2016年我就曾面臨考驗(yàn)。那年3月4日上午十點(diǎn)多,第十二屆全國人大第四次會議的準(zhǔn)備會議剛剛結(jié)束,我走出大禮堂,秘書肖茜迎上來,湊近我耳邊說,中紀(jì)委網(wǎng)站發(fā)布了消息,全國人大教科文衛(wèi)委員會副主任委員、遼寧省原省委書記王珉涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查。
當(dāng)時距離新聞發(fā)布會開始還有二十多分鐘,而我不僅對王珉其人沒有任何印象,對他的違紀(jì)情況更是毫無了解。但可以肯定的是,對這樣的重大新聞,記者們會第一時間注意到,并且一定會在發(fā)布會上提出相關(guān)問題……我必須有更具備針對性的回應(yīng)準(zhǔn)備。
人民大會堂的于清處長幫我們找到一間安靜的小廳,肖茜從備用資料中找出反腐敗方面的更多資料,我開始調(diào)整原來準(zhǔn)備的關(guān)于反腐敗問題的答問要點(diǎn)。同時,助手們從各種渠道收集更多信息。
我事后想,有了這次“意外”,我和團(tuán)隊更加重視關(guān)注發(fā)布會之前24小時的突發(fā)事件,盡可能對任何新出現(xiàn)的問題有所了解和準(zhǔn)備。
發(fā)言人不能信口開河,對任何問題的回應(yīng)都需要言之有據(jù),言之有理,即便因?yàn)闀r間緊,拿不到權(quán)威的回應(yīng)口徑或者恰當(dāng)解釋,至少要了解事實(shí),才能心中有數(shù),考量周全,讓自己始終處于進(jìn)退裕如的地位。
新聞發(fā)布會對公眾來說是“聽”的藝術(shù),對發(fā)言人來說則是“說”的藝術(shù)。
“聽得懂、喜歡聽、記得住”這九個字說來容易,做到實(shí)在很難。在構(gòu)建答問要點(diǎn)的時候,我和團(tuán)隊孜孜以求的,就是實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。
第一個門檻是“聽得懂”。
我不能用公文化、專業(yè)化、理論化的內(nèi)容去回應(yīng)人民群眾的關(guān)切,而是需要把這樣的書面公文體轉(zhuǎn)換成通俗易懂的發(fā)布會答問要點(diǎn)。
怎么辦?首先是講話要短。在發(fā)布會上回答一個問題,控制在三分鐘之內(nèi)是比較恰當(dāng)?shù)?,其間,差不多一分鐘轉(zhuǎn)換一個論點(diǎn)效果更好。據(jù)此,團(tuán)隊在構(gòu)建答問要點(diǎn)的時候,一個問題不能超過 300字,分成三段式,在這個范圍內(nèi)打磨表述方式。
根據(jù)我在發(fā)布會上實(shí)際應(yīng)用的情況,如果準(zhǔn)備得對題,我可以在要點(diǎn)基礎(chǔ)上現(xiàn)場發(fā)揮,一般講到 600字左右,時間能控制在四分鐘之內(nèi)。
在發(fā)布會上回答問題需要盡量選擇大白話,使用與普通人生活相關(guān)的表述。記得2013年準(zhǔn)備新聞發(fā)布會的時候,我需要考慮“全口徑預(yù)算決算”改革的問題,調(diào)整,再試,再調(diào)整,直到第四次,我丈夫一邊炒菜一邊聽我說完,回過頭來說:“嗯,這次聽明白了?!?/p>
第二個門檻是“喜歡聽”。
人們喜歡聽什么樣的話?我的體會是,人們最喜歡聽真誠的話。真誠不是形式,是實(shí)實(shí)在在的感受。
當(dāng)媒體記者有疑問的時候,說明公眾有關(guān)切,這份關(guān)切往往關(guān)乎“切身利益”,比如房地產(chǎn)稅、《證券法》;可能是“切身之感”,比如食品安全和霧霾;也有可能是“切膚之痛”,比如反家暴和婦女權(quán)益保護(hù);甚至可能是“錐心之刺”,比如腐敗、冤假錯案、個人信息保護(hù);等等。面對人們的關(guān)切,發(fā)言人需要“人同此心”,才能與大家“心同此理”,讓人們接受并認(rèn)可自己的回應(yīng)。
第三個門檻是讓人“記得住”。
要想讓人們記住點(diǎn)什么,就必須簡潔并且有重點(diǎn)?;卮鹈總€問題都需要考慮傳遞一個什么樣的核心要點(diǎn),這是每個答題中如同靈魂般的存在。要有幾個關(guān)鍵句子,讓人印象深刻。
在新聞發(fā)布會上,發(fā)言人看上去像是兵來將擋、水來土掩?如果有人以為一場發(fā)布會的成功是靠發(fā)言人自己的努力就能實(shí)現(xiàn),那是要打一個大問號的。
我的背后有個專業(yè)團(tuán)隊,團(tuán)隊的力量在于能夠把多人的智慧聚合在一起。
我在2013年 3月第一次做發(fā)布會時,準(zhǔn)備時間非常倉促,整個過程讓我倍感吃力。
在 2014年的籌備工作之時,我開始組建起一個小團(tuán)隊。首先選擇的是人大機(jī)關(guān)有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深專家和有法學(xué)理論素養(yǎng)的干部,他們熟悉人大業(yè)務(wù),能夠提供法律方面的意見。后來在 2015年的籌備工作中,我又邀請到幾位院校和智庫的成員加盟,包括法學(xué)、經(jīng)濟(jì)、國際關(guān)系和傳播等方向,形成了體制內(nèi)和體制外相結(jié)合的綜合性人才組合。團(tuán)隊中的大部分是年輕人,雖然多是兼職,每個人都有自己的本職工作,但大家對參加團(tuán)隊興趣盎然、勇于拼搏,竭盡所能地投入。
團(tuán)隊的任務(wù)分成三個階段:
第一階段是篩選和梳理問題。借助前期的媒體座談會、部委座談會和專家與智庫學(xué)者討論會,搭車了解和熟悉情況,尋找和判斷社會和媒體關(guān)注的重點(diǎn)問題。
第二階段是針對重點(diǎn)問題做調(diào)研和擬寫答問要點(diǎn)。我會根據(jù)團(tuán)隊成員的專業(yè)和興趣分配給每個人重點(diǎn)研究的方向,先把一些問題的來龍去脈搞清楚,結(jié)合全國人大及其常委會的工作重點(diǎn),考慮如何回應(yīng)。在這個基礎(chǔ)上,大家一起商討,然后分頭擬寫答問要點(diǎn),最終選出大約 70個重點(diǎn)問題,作為準(zhǔn)備新聞發(fā)布會的基礎(chǔ)。
為什么是 70個,而不是更多或者更少?
算是經(jīng)驗(yàn)之談吧。
“不是更多”,是無須更多,70個“問題”實(shí)際上是 70個“話題”,從大量問題中“濃縮”而來,基本能覆蓋媒體和公眾關(guān)注的范圍。也無法更多,人的時間和精力有限,我不能漫無邊際地準(zhǔn)備,需要聚焦最重要的問題,將其搞清楚、弄明白。
“不能更少”,是因?yàn)樵偕倏峙戮透采w不住公眾關(guān)注的范圍了。
我和團(tuán)隊根據(jù)關(guān)注度、重要性和緊迫性,把選擇出來的 70個問題大致分成三類,我們戲稱為“押題”。
“一類問題”20個左右,是我們初步判斷的“必答題”。其中包括受到廣泛關(guān)注的社會熱點(diǎn)、黨和國家以及全國人大及其常委會眼下最重要的工作。例如,2017年的一類問題包括民法總則、反腐敗和監(jiān)察體制改革、霧霾、國防費(fèi)預(yù)算和軍改、個人信息保護(hù)、校園欺凌、個稅起征點(diǎn),以及當(dāng)時在社會上引起廣泛關(guān)注的一些事件。
“二類問題”也是 20個左右,雖然沒有一類那么緊迫,但已經(jīng)在一定范圍引起社會討論,是我們判斷有可能被問到的。比如,2017年的二類問題包括電子商務(wù)法、《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《證券法》、中美關(guān)系、朝核問題等等。
“三類問題”包括國內(nèi)外媒體年年都關(guān)注的那些舊問題,屬于“老顧客”,雖然我對這些問題相對比較熟悉,但也需要更新數(shù)據(jù)和信息,也要考慮一些當(dāng)年出現(xiàn)的“新鮮事”。
實(shí)際上我們考慮到的問題不僅限于此,還準(zhǔn)備了一個更大的答問資料庫,儲存在電腦里,起到一個兜底的作用。
通常在2月的中上旬“一類問題”的圖景就比較清晰了。這時距離3月4日發(fā)布會的時間已經(jīng)比較接近,不少問題相對明朗,媒體和社會的關(guān)注焦點(diǎn)也比較確定。
最后,我需要把答問要點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己熟悉和舒適的語 言。
第三個階段是演練。
新聞發(fā)布會總有可預(yù)見的成分和不可預(yù)見的成分。可預(yù)見得益于充分、有效和有針對性的準(zhǔn)備,而對不可預(yù)見的部分能否應(yīng)對好,往往有賴于平日的積累和現(xiàn)場的把控。
所以,對我而言,將重點(diǎn)問題的答問要點(diǎn)建構(gòu)好,只完成了發(fā)布會準(zhǔn)備工作的一半。若想增加可預(yù)見性,應(yīng)對好不可預(yù)見性,最大限度地提升臨場應(yīng)變能力,我需要:一是牢記答問要點(diǎn),二是訓(xùn)練據(jù)此應(yīng)對各類問題的能力。
訓(xùn)練的第一步是牢記要點(diǎn),尤其是其中的核心內(nèi)容要爛熟于心。目的是在面對這類提問時,能比較順暢、清楚和口語化地表達(dá)出來。
除了反復(fù)練習(xí),實(shí)在沒有別的辦法。時間緊,任務(wù)重,巴不得每天都能多記點(diǎn),記順點(diǎn)。我把一天分為上午、下午和晚上三個時段,每個時段的開始都要強(qiáng)化前一次訓(xùn)練的答問提綱,再記新的答問提綱。我會讓助手把答問提綱一段一段地錄在手機(jī)里,在午飯后散步的時間聽,然后復(fù)述。針對個別出錯率高的詞匯和表述,有時下班后,我會找人少的公園,在一個角落對著一棵樹把一些專業(yè)法律詞匯一口氣重復(fù)多遍,希望能訓(xùn)練出口腔肌肉的記憶慣性,避免在這些詞匯上卡殼。團(tuán)隊成員開玩笑地提醒我,每次要換一棵樹,別讓那棵樹厭煩得枯萎掉。
訓(xùn)練的第二步是演練。
在新聞發(fā)布會上,不同的記者可能會用不同的方式提問,不僅問的角度不盡相同,關(guān)注的重點(diǎn)也會不同,我不能用事先準(zhǔn)備好的答問要點(diǎn)生搬硬套地回應(yīng)所有的問題。
怎樣訓(xùn)練?由團(tuán)隊成員圍繞重點(diǎn)問題對我進(jìn)行交叉提問。進(jìn)入這個階段時,已經(jīng)臨近發(fā)布會了,因此需要非常專注,一般只有兩三名助手參加,他們會記下我的口誤或者遺漏,然后逐一指正。
為了熟悉和適應(yīng)現(xiàn)場的緊張感,需要提前進(jìn)入角色,我會在發(fā)布會之前的最后一兩天,進(jìn)行模擬演練。
團(tuán)隊會布置一個模擬新聞發(fā)布會的場景,包括架設(shè)起一臺攝像機(jī),準(zhǔn)備好我需要使用的電腦。有人扮演主持人,有人當(dāng)記者提問,還有人負(fù)責(zé)計時和記錯。大家分工配合,嚴(yán)格按正式程序和方式進(jìn)行,時間也是一個小時左右。這是一個需要精力高度集中的模擬練習(xí),基本可以接近發(fā)布會的強(qiáng)度。
作為全國人大會議的新聞發(fā)言人,形象也是一種表達(dá),而且不僅僅關(guān)乎個人。
我在自己多年的外交生涯中已經(jīng)認(rèn)識到形象的重要性,在禮儀、服飾上從不敢大意,養(yǎng)成了比較規(guī)范的衣著習(xí)慣。遇到什么場合,選擇穿什么樣的衣服,不僅要遵循規(guī)則和習(xí)俗,也要考慮環(huán)境因素。例如,參加隆重的禮賓活動時,盡量選擇中式的衣著;出席博物館里舉行的展覽開幕式時,選擇有一點(diǎn)文化元素的服飾;如果是工作場合,就盡量穿西服套裝。
人大會議新聞發(fā)布會屬于莊重、正式的工作場合。2013年我第一次做發(fā)布會時,選擇了一套淺灰色西服套裝,顯得低調(diào)而莊重。然而,發(fā)布會前一天看現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),衣服顏色與背景墻上的大理石太接近了,央視導(dǎo)演建議我換一套。丈夫鼓勵我穿一件寶藍(lán)色的上衣,他認(rèn)為適合這個場合。這件上衣的樣式有些偏休閑,但是顏色周正、醒目,我搭了一條黑色的裙子,增加了正式感。
2014年我結(jié)識了形象設(shè)計師美朵,請她為我做參謀,她的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致讓我在衣著上的形象表達(dá)更加專業(yè)。例如,2015年我為發(fā)布會選擇的是鐵灰色、有隱隱的藏藍(lán)色圖案的織錦面料中式外套。美朵建議采用淺灰色薄毛背心和藏藍(lán)色西褲搭配這件衣服,而且鞋子也必須是藏藍(lán)色的,盡量不要在衣著和服飾的搭配中出現(xiàn)第三種顏色。雖然這些細(xì)節(jié)并不顯眼,但是,從鏡頭里看,這身衣著形象呈現(xiàn)很強(qiáng)的整體感。
這些年,我在選擇發(fā)布會的服裝時,無論在顏色上還是樣式上,一個貫徹始終的原則是:要顯得柔和。用美朵的話來說,柔和的形象能幫助我化解面對尖銳提問時的緊張氣氛,讓人感覺親近、平和與從容。
形象是一種難以言傳的感覺,可以包括很多內(nèi)容。例如,每當(dāng)新聞發(fā)布會的大門打開,當(dāng)一切都準(zhǔn)備妥當(dāng)之后,最后一件需要記住的重要事情就是:微笑。
微笑看似簡單,但在新聞發(fā)布會上做到并不容易。因?yàn)楝F(xiàn)場直播的形式和不可預(yù)見性所帶來的壓力是實(shí)實(shí)在在的,發(fā)言人需要保持思想高度集中,我常常會忘記了微笑,助手們在演練時就經(jīng)常提醒我:要微笑,不要板著臉。在現(xiàn)場他們也會用各種方式提示我,當(dāng)我坐到發(fā)布會的臺子上時,在電腦屏幕上看到的第一句話是:保持微笑。顯示屏的角上還會有一個微笑的表情,時刻提醒。
微笑是一種親和的力量,顯示的是自信,更是一種從 容。
說到底,微笑是一種態(tài)度。
這不僅應(yīng)是新聞發(fā)言人對公眾的態(tài)度,我想,也應(yīng)是中國對世界的態(tài)度。
節(jié)選自《我的對面是你——新聞發(fā)布會背后的故事》,作者傅瑩,中信出版社2018年9月出版