王秀芳

【摘 要】工程造價(jià)屬于工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，在工程事業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)管理水平也隨之不斷提升，尤其是在各項(xiàng)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用之后，整體管理工作的信息化水平有明顯進(jìn)步。論文針對(duì)BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行了探究，其中涉及BIM技術(shù)特征、原有工程造價(jià)管理所呈現(xiàn)出來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題、BIM技術(shù)具體應(yīng)用過(guò)程以及所能夠發(fā)揮的價(jià)值等幾個(gè)方面內(nèi)容。

【Abstract】 Engineering cost is one of the key contents of engineering management work， in the process of the rapid development of engineering industry， the level of project cost management has also been improved. Especially after the application of various modern technologies， the information level of the overall management work has made significant progress. The paper probes into the application of BIM technology in engineering cost management， which involves the aspects of the characteristics of BIM technology， the problems presented by the original project cost management， the concrete application process of BIM technology and the value it can play and so on .

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；工程造價(jià)；造價(jià)管理

【Keywords】 BIM technology； engineering cost； cost management

【中圖分類號(hào)】TU723 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）07-0009-02

1 引言

工程造價(jià)也就是整個(gè)工程的建設(shè)價(jià)格，而工程造價(jià)管理的具體工作也就是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與其所需費(fèi)用進(jìn)行明確，同時(shí)對(duì)實(shí)際建設(shè)過(guò)程所投入的資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，明確兩者之間是否存在差異，若存在差異需要經(jīng)由分析與檢查確定差異出現(xiàn)的原因。從工程造價(jià)管理內(nèi)容來(lái)看，其對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的成本控制具有著重要影響作用，為此，基于成本管理視角以及競(jìng)爭(zhēng)力提升視角來(lái)分析，均有必要不斷改進(jìn)工程造價(jià)管理工作。近幾年各種現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用到工程造價(jià)管理中，而B(niǎo)IM技術(shù)便是其中一種，極大地提升了工程造價(jià)管理水平。

2 BIM技術(shù)簡(jiǎn)述

BIM技術(shù)所指向的是一種建筑信息模式，包含著建筑工程中性質(zhì)、建筑幾何學(xué)等眾多要素，可客觀地展示出建筑項(xiàng)目生命周期，對(duì)建筑的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行描繪[1]。從另一個(gè)層面分析，BIM技術(shù)也可以是一種建筑學(xué)方法與技術(shù)，可將建筑項(xiàng)目各項(xiàng)操作流程與相關(guān)性信息進(jìn)行集中，構(gòu)建數(shù)字信息模型。BIM技術(shù)可應(yīng)用在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)工程統(tǒng)一管理，可有效提升工程造價(jià)管理效率與質(zhì)量。BIM技術(shù)具有著可視化與協(xié)調(diào)性等特征，其中，可視化也就是在此種技術(shù)應(yīng)用期間，可將圖紙直觀描繪，打破了傳統(tǒng)二維圖紙的重疊性難題；協(xié)調(diào)性也就是在工程建設(shè)期間，關(guān)系到各部門(mén)之間的工作開(kāi)展，而B(niǎo)IM技術(shù)能夠預(yù)先明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)中可涉及到哪些部門(mén)的工作，便于施工前進(jìn)行溝通。

3 以往工程造價(jià)管理存在問(wèn)題分析

3.1 工程計(jì)價(jià)行業(yè)性問(wèn)題

我國(guó)國(guó)土面積較大，各地區(qū)分布較為分散，且不同的地區(qū)內(nèi)存在著不同的地域文化以及風(fēng)俗習(xí)慣，另外，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面也存在著一定的差異，這種差異導(dǎo)致工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展也會(huì)呈現(xiàn)出不均衡的情況[2]。為迎合不同地區(qū)的實(shí)際發(fā)展條件，工程造價(jià)管理中會(huì)采用地區(qū)額定計(jì)價(jià)形式，借由此來(lái)體現(xiàn)出區(qū)域特征。為順利進(jìn)行行業(yè)管理，國(guó)內(nèi)各行業(yè)調(diào)控管理單位編制具有行業(yè)特征的行業(yè)定額。受到此種模式的影響，致使諸多工作人員在一個(gè)區(qū)域或是領(lǐng)域中，長(zhǎng)時(shí)間受到地區(qū)內(nèi)工程造價(jià)管理模式的影響，在工作區(qū)域調(diào)整后依然會(huì)延續(xù)此種管理模式，但此種模式可能并不適合其他區(qū)域。以上在各區(qū)域中實(shí)施工程造價(jià)管理的矛盾便是工程計(jì)價(jià)行業(yè)性問(wèn)題，在工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展下，此種問(wèn)題會(huì)更為凸顯，為此，有必要盡快加以解決。

3.2 造價(jià)數(shù)據(jù)延后性問(wèn)題

在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，工程造價(jià)管理工作的發(fā)展進(jìn)程并沒(méi)有能夠迎合社會(huì)發(fā)展速度，這導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作會(huì)呈現(xiàn)出一定的滯后性[3]。在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理工作中，部分建設(shè)單位在造價(jià)管理過(guò)程中所采用的是原有定額計(jì)價(jià)形式，或是將此種形式作為基礎(chǔ)，致使諸多數(shù)據(jù)不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)。此種矛盾的主要表現(xiàn)為：其一，定額價(jià)格方面的變動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，也是工程造價(jià)管理滯后性的主要體現(xiàn)；其二，以一年作為期限，一種商品價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)較為頻繁的浮動(dòng)，但建設(shè)工程定額時(shí)間較長(zhǎng)，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)與工程造價(jià)市場(chǎng)脫節(jié)。

3.3 大量造價(jià)數(shù)據(jù)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作繁重

建設(shè)工程所需要的施工材料與設(shè)備數(shù)量較大，且種類較多，有部分大規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目會(huì)應(yīng)用到數(shù)十種甚至是數(shù)百種施工材料，而市場(chǎng)上所存在的建設(shè)項(xiàng)目所需材料已經(jīng)超過(guò)了50萬(wàn)種，且同一種材料還存在于不同的品牌中，品牌之間的價(jià)格與質(zhì)量差異也較為明顯[4]。若想要解決工程造價(jià)管理工作所面臨的材料與設(shè)備等管理問(wèn)題，應(yīng)該要對(duì)所有相關(guān)造價(jià)信息加以了解?，F(xiàn)階段多數(shù)建設(shè)單位的工程造價(jià)管理工作開(kāi)展中，對(duì)于信息的采集所采用的形式為向供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格信息的咨詢，后將所采集到的信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布或是打印成冊(cè)，但顯然的此種信息獲取渠道較為狹窄，不能夠代表整個(gè)市場(chǎng)信息，且在信息采集過(guò)程中工作人員所面臨的工作量巨大，需要耗費(fèi)較多人力資源以及時(shí)間。

3.4 造價(jià)人員流動(dòng)會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失

每一個(gè)行業(yè)中均會(huì)存在人員流動(dòng)問(wèn)題，這一點(diǎn)屬于不可控因素，而工程建設(shè)單位也同樣會(huì)面臨此種問(wèn)題，且人員流動(dòng)所帶來(lái)的損失也相對(duì)較大。工程造價(jià)管理工作較為繁雜，多數(shù)工作人員基于長(zhǎng)時(shí)間忍受巨大的工作量而脫離此行業(yè)。工程造價(jià)管理具有著一定的地域性特征，也就是在不同的區(qū)域中工程造價(jià)管理工作形式存在著較大的差異，在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期運(yùn)作下會(huì)形成一種獨(dú)立的模式，一旦出現(xiàn)人員流動(dòng)交接工作會(huì)面臨著諸多難題，且流動(dòng)人員去往一個(gè)全新的單位后也需要接受全新的工作模式以及工程計(jì)價(jià)方式，從這一點(diǎn)來(lái)看，人員流動(dòng)對(duì)原有工作的開(kāi)展及其自身均會(huì)造成較大的影響[5]。

4 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

4.1 工程設(shè)計(jì)過(guò)程的應(yīng)用

工程設(shè)計(jì)屬于工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的主要環(huán)節(jié)，對(duì)于施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理具有著一定的影響作用，也屬于管理質(zhì)量控制要點(diǎn)。現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域中所常用的是限額設(shè)計(jì)模式，也就是建立在項(xiàng)目可行性報(bào)告的基礎(chǔ)上，實(shí)施投資估算額的一種方案設(shè)計(jì)模式，此種模式的優(yōu)勢(shì)在于能夠確保工程建設(shè)期間的投資支出與資金合理分配。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，所需要做到的是對(duì)圖紙進(jìn)行審查以及技術(shù)交底，原有工程造價(jià)管理模式中，多會(huì)將土建與水電等工程設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，但此種模式會(huì)對(duì)后期圖紙審查工作的開(kāi)展造成一定難度?；诖?，合理應(yīng)用BIM技術(shù)，可對(duì)各專業(yè)信息進(jìn)行整合，促使業(yè)主與建設(shè)單位以及施工監(jiān)理等主體之間相互配合，對(duì)圖紙實(shí)現(xiàn)各自視角的審核，預(yù)先對(duì)圖紙上所存在的不合理情況進(jìn)行提出，施工前進(jìn)行整改，避免后期施工過(guò)程出現(xiàn)反復(fù)修改的情況。

4.2 施工期間造價(jià)管理的應(yīng)用

一般情況下建設(shè)工程所需施工周期較長(zhǎng)，且在施工過(guò)程中還存在著較多的不確定因素，這些因素的存在加之時(shí)間周期問(wèn)題會(huì)進(jìn)一步增加工程造價(jià)管理的難度。例如，建筑材料與消耗指標(biāo)便是較為常見(jiàn)的問(wèn)題，而應(yīng)對(duì)此問(wèn)題若是能夠合理地應(yīng)用BIM技術(shù)，相關(guān)審核人員可結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中所儲(chǔ)存的歷史數(shù)據(jù)，借助于信息技術(shù)模擬計(jì)算，針對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的損耗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的計(jì)算與分析，充分發(fā)揮出限額領(lǐng)料的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)管理中，可經(jīng)由對(duì)虛擬碰撞檢查功能的應(yīng)用，協(xié)助工作人員對(duì)圖紙進(jìn)行全面審核，規(guī)避圖紙上所存在的不合理問(wèn)題。另外，當(dāng)前所應(yīng)用的BIM技術(shù)可構(gòu)建相應(yīng)軟件平臺(tái)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)，促使工程進(jìn)度與工程質(zhì)量以及造價(jià)相關(guān)要素進(jìn)行集中，從而實(shí)現(xiàn)全面的造價(jià)管理。

4.3 工程驗(yàn)收階段造價(jià)管理的應(yīng)用

在以上工程設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理中合理應(yīng)用BIM技術(shù)，可進(jìn)一步豐富BIM模式中所涵蓋的信息量，而這一點(diǎn)也可極大地控制工程驗(yàn)收過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的糾紛。除此之外，BIM技術(shù)模型也可以在驗(yàn)收階段提供完整的結(jié)算資料，便于對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查。

5 結(jié)論

工程造價(jià)管理的具體工作也就是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與其所需費(fèi)用進(jìn)行明確，對(duì)于建設(shè)單位的成本控制以及確保施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行等均具有重要意義。而傳統(tǒng)造價(jià)管理工作模式中存在著計(jì)價(jià)行業(yè)性、造價(jià)數(shù)據(jù)延后等問(wèn)題，若是能夠合理地將BIM技術(shù)應(yīng)用到造價(jià)管理工作中，可促使其形成系統(tǒng)化管理模式，實(shí)現(xiàn)全面管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)與施工以及驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以控制。

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