淺談電力企業(yè)財務會計工作的創(chuàng)新

張國鑫

摘要：在電力企業(yè)中財務會計工作是非常重要的，經(jīng)濟體制轉變使得電力企業(yè)財務工作告別了傳統(tǒng)模式，置身于市場經(jīng)濟環(huán)境下，因此，財務會計工作一定不斷創(chuàng)新，才能夠使得電力企業(yè)獲取更大經(jīng)濟效益。

關鍵詞：電力企業(yè)；財務會計工作；創(chuàng)新

1電力企業(yè)財務管理的背景及重要意義

隨著國家電力體制改革的不斷優(yōu)化和放開電力市場競爭，打破供電壟斷形勢，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，要求電力企業(yè)加大電網(wǎng)籌資、投資力度，優(yōu)化電網(wǎng)運營結構，更好的、優(yōu)質的服務于廣大用電客戶的用電需求，企業(yè)必須走上高質量、科技信息化、前瞻性的財務管理模式，完善公司財務管理中不健全的、滯后阻礙公司發(fā)展的財務管理制度，改進財務管理方案，促進電力企業(yè)健康有序的發(fā)展，維護企業(yè)在國民經(jīng)濟中的社會地位。

2電力企業(yè)財務會計工作存在的一些問題

2.1不夠重視財務會計管理工作

目前在我國電力企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，還存在不重視財務會計管理工作，造成了財務工作缺乏創(chuàng)新意識，進而影響到電力企業(yè)財務工作跟不上企業(yè)的發(fā)展。我國電力企業(yè)長期處在計劃經(jīng)濟模式中，缺乏市場經(jīng)濟思維，沒法積極參與到市場競爭環(huán)境中，使得電力企業(yè)不夠重視財務會計管理工作。電力企業(yè)領導層也不能對財務會計工作有個正確的認識，沒能夠確地認識到財務會計工作的重要性。目前我國部分電力企業(yè)經(jīng)過培訓，已經(jīng)對財務會計管理工作有了一定的認識，但是，還有一部分電力企業(yè)對于財務會計管理理念認識不足，財務會計工作效率還有待提高，電力企業(yè)要想實現(xiàn)高效發(fā)展，一定要提高財務會計工作的管理水平。

2.2資金管理水平整體不高

電力企業(yè)資金管理是財務管理的核心之一，如何籌集、使用資金，促使資金順利循環(huán)，實現(xiàn)其保值與增值，已成為企業(yè)面臨的新問題。在資金籌集上，電力企業(yè)融資方式單一，銀行貸款占比高，對債務風險預估不足，一旦遇到政策變化或是經(jīng)營風險，則很可能出現(xiàn)銀行斷貸，并最終傳導到資金鏈上，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。在投資上，發(fā)電企業(yè)基礎設備的資金投入量大，當市場環(huán)境發(fā)生變化時，盲目擴大投資帶來的負面影響將逐漸顯現(xiàn)，導致投資風險不斷上升，進而引發(fā)財務風險。此外，電力企業(yè)還存在資金周轉率低，固定資產(chǎn)重復投資，或是資金閑置等問題，嚴重影響了電力企業(yè)資金管理效率。

2.3財務管理信息化基礎薄弱，管理手段落后

電力企業(yè)財務管理信息化多數(shù)建立在會計電算化的基礎之上，部門及人員之間溝通不暢，物流、資金流、信息流不統(tǒng)一，導致財務管理信息化基礎薄弱。再加上信息化管理系統(tǒng)功能單一，各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)傳遞不夠及時，存在數(shù)據(jù)遺漏或是業(yè)務數(shù)據(jù)不完整等情況，最終影響財務管理的信息化水平。一些電力企業(yè)的財務管理仍采用傳統(tǒng)的管理手段，且管理方式較為落后。由于電力企業(yè)機構龐大，各類管理活動過程復雜，財務管理信息化往往是將傳統(tǒng)的財務審批、財務分析等納入到信息化系統(tǒng)，通過最近幾期數(shù)據(jù)的環(huán)比或同比作為財務管理的基礎，導致財務管理信息化進程緩慢，信息化管理效果不佳。

3電力企業(yè)財務會計工作的創(chuàng)新

3.1不斷完善財務會計工作的工作流程

在電力企業(yè)不斷發(fā)展中，財務會計工作是一定要重視的，在財務會計工作的日常工作中，要不斷優(yōu)化財務會計工程的工作流程，有效轉變財務會計工作人員的意識，要慎重對待財務會計工作，要做到對財務會計工作中出現(xiàn)的問題進行深入的研究分析，不斷完善電力企業(yè)的財務會計工作流程，進而確保我國電力企業(yè)健康發(fā)展。

3.2提升財務管理信息化水平

目前電力企業(yè)財務報表管理系統(tǒng)各項分析模塊，沒有得到很好的開發(fā)和利用，公司財務管理水平落后，使公司和同行業(yè)技術水平相差甚遠，這與公司人員的懶惰思想、意識差有很大關系，建言獻策，集思廣益，收集大家建議匯報于軟件管理專家，指導公司系統(tǒng)內(nèi)財務工作者挖掘潛力，把報表管理系統(tǒng)中的一站式、綜合查詢功能，圖標分析管理、綜合報表分析管理等強大模塊功能發(fā)揮出來，充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)財務軟件閉環(huán)管理。企業(yè)應重視信息化技術的應用，在財務管理思路上要不斷進行創(chuàng)新，借助計算機軟件技術來優(yōu)化財務管理體系，實現(xiàn)財務管理走向高效化、科學化發(fā)展，為電力企業(yè)信息系統(tǒng)安全夯實基礎。

3.3加強財務風險管控，健全財務風險預警機制

電力企業(yè)自上而下應自覺形成全員參與財務風險管理的意識，著眼于企業(yè)長遠利益，建立健全財務風險預警機制，不斷優(yōu)化財務風險預警系統(tǒng)，提前識別財務風險，做到防患于未然。電力企業(yè)應根據(jù)內(nèi)外部影響因素，有針對性地制定財務風險管控措施，并將管控效果納入綜合績效考評。在財務風險的預警上，財務管理人員應緊跟市場變化，識別運營中遇到的各類不利影響因素。同時，要對資金籌集、投資、資金運營等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，設置或調(diào)整相應的財務風險預警指標，再將其納入財務預警系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務信息、會計信息等原始數(shù)據(jù)的自動提取和綜合分析，一旦出現(xiàn)異常情況則第一時間預警，從而實現(xiàn)有效防范財務風險的目的。

3.4提高電力企業(yè)資金管理水平

電力企業(yè)管理者和財務人員應增強資金管理意識，將其放在與業(yè)務發(fā)展同等重要的地位上，做好資金籌集、投資、資金運營等，避免出現(xiàn)資金閑置，提高企業(yè)資金周轉速度，確保資金安全。在資金籌集上，企業(yè)應優(yōu)化資本結構，分散財務風險。要注重籌資成本的降低，多元化、多渠道籌集資金，在規(guī)定的籌資期限內(nèi)使資金成本最低，同事還要及時關注資金管理誤差，適時、適度調(diào)整資本結構。在項目投資上，企業(yè)要提前做好上下游市場調(diào)研，組織專業(yè)人員參與投資項目的可行性論證，全面衡量項目投資需要承擔的風險，提高投資回報率預測的準確性。對于已經(jīng)投資的項目，要做好資金使用的跟蹤和監(jiān)控，及時調(diào)整預算額度，以提升資金的使用效率。

4結束語

一般來說，財務會計工作主要是對電力企業(yè)整個經(jīng)濟活動進行核算監(jiān)督管理，對電力企業(yè)所有的數(shù)據(jù)信息進行綜合整理，為企業(yè)經(jīng)營活動提供依據(jù)，是企業(yè)決策的基礎，進而有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，在目前我國電力企業(yè)發(fā)展中，一定要與時俱進，要不斷創(chuàng)新電力企業(yè)的財務會計工程，進而保證電力企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司臨城縣供電分公司）