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      淺談國有企業(yè)煤礦女工家屬協(xié)管工作方法

      2018-10-21 11:37:43姚淼
      當(dāng)代旅游(下旬) 2018年5期
      關(guān)鍵詞:工會組織國有企業(yè)

      姚淼

      摘要:面對新時期、新形勢,義煤耿村礦工會女工委以“12345”協(xié)管工作法,主動迎接挑戰(zhàn),立足工作實際,在服務(wù)中深化協(xié)管工作新特色,在奉獻中展現(xiàn)女工新形象,在礦井突圍攻堅中展現(xiàn)巾幗本色。“12345”女工家屬協(xié)管工作法,以創(chuàng)建安全服務(wù)型協(xié)管組織為目標(biāo),以“一個目標(biāo)”“兩種承諾”“三項建設(shè)”“四個平臺”“五個陣地”為主要內(nèi)容,通過搭建平臺,創(chuàng)建載體,助力安全,服務(wù)職工,著力改進工作作風(fēng),進一步提高女職工家屬協(xié)管會服務(wù)職工的能力和水平。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會組織;女方家屬;協(xié)管工作

      一、“一個目標(biāo)”,就是堅持“助力安全”為目標(biāo)

      堅持一個方針,把握女工工作起跑點。以“助力安全”為目標(biāo),著力打造愛礦山、強技能、會節(jié)約、能安全、懂禮儀、有氣質(zhì)的幸福型女工隊伍。我礦工會組織本著“女工全部參與、全面提升素質(zhì)”的原則,分階段、分內(nèi)容、分層次實施目標(biāo),使女職工安全能力、節(jié)約能力、學(xué)習(xí)能力、文明能力得到進一步提高,提升女職工的整體素質(zhì)作,引導(dǎo)女職工“肯學(xué)、會學(xué)、學(xué)會”,不斷成熟成長,成為礦井發(fā)展的生力軍。

      二、“兩承諾”,就是開展年度目標(biāo)公開承諾和“亮身份、講奉獻、比服務(wù)”公開承諾活動

      (一)組織開展年度目標(biāo)公開承諾活動

      我礦工會組織開展簽訂“共守紅線,幸福一家”安全協(xié)議書活動。每年的1-3月份,各“安全親情園”在職工群眾中廣泛開展簽訂“共守紅線,幸福一家”夫妻安全協(xié)議書、女工家屬協(xié)管員與包保對象(職工)安全包保協(xié)議書活動。協(xié)議書中妻子和協(xié)管員分別為丈夫、包保對象寫下安全寄語,安全協(xié)議書一式叁份,夫妻雙方,協(xié)管員、包保對象雙方各執(zhí)一份,“安全親情園”留存一份。每年的4月份,我礦工會組織將寫有優(yōu)秀寄語的協(xié)議書在各單位安全親情園中展出,接受職工家屬的廣泛監(jiān)督。

      (二)組織開展“亮身份、講奉獻、比服務(wù)”公開承諾活動

      圍繞階段性的安全生產(chǎn)工作重點,我礦協(xié)管委結(jié)合本單位實際,積極展開職工群眾喜聞樂見,積極參加的活動,例如紅線知識競賽,安全問題抽答,夫妻同進安全課堂等,通過活動提升職工的安全意識,自主保安和互動保安能力,提升了女工和家屬的素質(zhì)和參與安全協(xié)管的水平。

      三、深化三項建設(shè),突出協(xié)管工作著力點

      (一)深化組織建設(shè)

      我礦工會組織對女工家屬協(xié)管會及時充實調(diào)整,使協(xié)管員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、崗位分布更加合理,始終保持年輕化、知識化。與此同時,我礦工會組織定期召開座談會和協(xié)管工作會議,交流協(xié)管工作經(jīng)驗和體會,著力提高協(xié)管組織的組織能力和管理水平。

      (二)深化“三違”幫教

      為了更好地推進女工家屬協(xié)管工作,我礦工會組織建立期了一套協(xié)管員與井下職工的長效走訪幫教機制,形成了協(xié)管分會包保到區(qū)隊、協(xié)管小組聯(lián)保到班組、協(xié)管員協(xié)保到職工的“三級安全聯(lián)?!蹦J?,構(gòu)建起了職工——職工家庭——協(xié)管組織——企業(yè)的安全鏈環(huán)。

      (三)深化送溫暖活動

      我礦工會組織長期堅持“夏送清涼,冬送溫暖”活動長流水、不斷線,一年365天,天天有活動;全年十二個月,月月有創(chuàng)新,無論寒暑,從不間斷。

      四、搭建女工家屬協(xié)管安全的“四個平臺”,把機制運作起來

      女工家屬協(xié)管機制作用的發(fā)揮需要基礎(chǔ)平臺和相應(yīng)的運作機制,我礦工會組織著力打造協(xié)管安全工作“四個平臺”,并圍繞平臺建立了相應(yīng)的運作機制。

      (一)協(xié)管能力提升的平臺

      我礦工會組織對女工、協(xié)管員取得后續(xù)學(xué)力或更高一級職稱者,執(zhí)行了對所在組織考核加分和對個人獎勵的政策。每半年對協(xié)管員集中培訓(xùn)一次,每年對協(xié)管員培訓(xùn)并考試2次,每年邀請專家到礦區(qū)講授協(xié)管工作方法,開辦專題講座。

      (二)溝通交流的平臺

      由于女工和家屬分布在礦區(qū)不同位置,為了加強溝通,及時掌握動態(tài)和所想、所需和所求,我礦工會組織相繼建立了協(xié)管工作QQ群,微信群等現(xiàn)代交流溝通載體,吸收了眾多的女職工和家屬,利用茶余飯后,工作之余開展溝通交流,提高協(xié)管方式和內(nèi)容。

      (三)劃定協(xié)管責(zé)任平臺

      協(xié)管組織將安全生產(chǎn)區(qū)域進行劃分,以區(qū)隊、車間為單位劃安全協(xié)管責(zé)任區(qū),每個協(xié)管小組負(fù)責(zé)一個片區(qū),協(xié)管員、女工和家屬對所包區(qū)域內(nèi)群監(jiān)協(xié)管工作負(fù)包保責(zé)任,形成了責(zé)任區(qū)域事事有人管,處處有人管,事事有人管的良好局面。

      (四)建立常年開展協(xié)管工作的舞臺

      我礦工會組織在礦井口建立了職工心靈健康驛站,由以前單純地為女職工服務(wù)擴大到為全礦職工做一些心理咨詢,對一些心理有疑惑的職工進行一對一的心理溝通和疏導(dǎo),排解職工憂愁,減少職工煩惱,讓職工能舒心的生活和工作。同時,還在井口建立了“親情園”服務(wù)站和“三違”幫教室,在全礦十余個區(qū)隊車間建立了安全全家福圖片專欄。

      五、拓展五個陣地,選準(zhǔn)女工工作落腳點

      我礦工會女工協(xié)管會不斷拓寬活動陣地,把井口、宿舍、區(qū)隊、家庭、崗位作為開展協(xié)管活動的五大陣地,拉近與職工的距離,促進協(xié)管工作深入開展。把井口作為服務(wù)礦井安全工作的“主戰(zhàn)場”,常年堅持開展為職工縫補工作服、釘衣扣活動;定期深入職工宿舍,幫助他們打掃衛(wèi)生、拆洗被褥,使職工感受到家庭般的溫暖;把區(qū)隊作為發(fā)現(xiàn)、預(yù)防事故“苗頭”和教育轉(zhuǎn)化“問題職工”的重要陣地,開展“礦嫂班前安全提醒”、送“安全警語”活動;堅持開展“安全家書”和“安全短信”征集活動,引導(dǎo)職工家屬吹好“安全枕邊風(fēng)”,當(dāng)好后勤兵;每季度開展一次“好助手家屬座談會”活動,使礦嫂支持丈夫、理解丈夫、當(dāng)好“賢內(nèi)助”,協(xié)助丈夫共同搞好安全生產(chǎn)。

      六、結(jié)論及建議

      綜上所述,針對當(dāng)前煤礦企業(yè)干部職工思想存在的多元化、復(fù)雜化趨勢,耿村煤礦緊緊貼近礦井安全發(fā)揮著顯著的作用,讓協(xié)管員講清“小道理”,以情理服人;解決“小問題”,以真誠服人;開展“小活動”,以小事聚人;做好“小事情”,以親情感人;選樹“小人物”,以榜樣帶人;創(chuàng)造“小平臺”,以事業(yè)留人。突出以人為本、親情呵護,充分發(fā)揮親情感召力,用親情、友情、愛情和手足情,通過開展一系列的安全文化宣教和愛心服務(wù)活動,從思想上感化職工,教育引導(dǎo)職工,從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的共同目的。

      (作者單位:河南大有能源股份有限公司義煤耿村煤礦工會)

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