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      昆明市高爾夫球俱樂部會(huì)員現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

      2018-10-21 10:54:08趙全斌
      當(dāng)代人(下半月) 2018年3期
      關(guān)鍵詞:高爾夫球會(huì)員分析

      趙全斌

      摘要:文章使用了文獻(xiàn)資料、走訪調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等多種方法,通過對昆明市區(qū)五個(gè)高爾夫場地現(xiàn)狀的走訪調(diào)查,結(jié)果表明,由于受到經(jīng)費(fèi)投入、場地?cái)?shù)量規(guī)模以及教練等因素的影響,昆明市高爾夫球這一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開展情況一般,但隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對于娛樂項(xiàng)目多樣化需求的不斷攀升,昆明市高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有很好的前景。

      關(guān)鍵詞:分析;高爾夫球;會(huì)員

      引言

      近年來昆明高爾夫市場發(fā)展的非常迅速,為了了解昆明市業(yè)余高爾夫球發(fā)展現(xiàn)狀,以及存在的問題,本人深入五家高爾夫球俱樂部、球場,對昆明市高爾夫球愛好者參加該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的場所、參與人員的職業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。

      一、研究對象與方法

      (一)研究對象

      昆明鄉(xiāng)村高爾夫球場、昆明萬達(dá)高爾夫俱樂部、昆明陽光高爾夫球場、昆明滇池湖畔高爾夫俱樂部、昆明春城湖畔高爾夫球場的會(huì)員100人。

      (二)研究方法

      文獻(xiàn)資料法:通過圖書館以及網(wǎng)絡(luò)資源等,查閱高爾夫運(yùn)動(dòng)的相關(guān)資料。

      問卷調(diào)查法:對昆明市五家高爾夫球場的現(xiàn)狀、消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)情況現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查。發(fā)放問卷一共100份,回收問卷98份,有效95份。

      數(shù)理統(tǒng)計(jì)法:對回收的問卷所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理與分析,總結(jié)歸納出本課題需要的數(shù)據(jù)信息。

      二、結(jié)果與分析

      (一)昆明市高爾夫會(huì)員的性別情況與分析

      通過表1發(fā)現(xiàn),男性的比例占84%,女性占16%,男性參與高爾夫的程度超過女性,出現(xiàn)差異的原因有很多方面,首先男性與女性對事物的關(guān)注度不同,男性對高爾夫的關(guān)注度比較多一些,其次女性在經(jīng)濟(jì)收入與可自由支配時(shí)間方面與男性也不相同

      (二)昆明市高爾夫球會(huì)員職業(yè)結(jié)構(gòu)情況與分析

      通過表2可以看出在民營企業(yè)及國企事業(yè)單位工作的人占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的64%,這部分人群收入穩(wěn)定,成為了昆明市高爾夫俱樂部的中流砥柱,外企、離退休人員所占的比例總和也達(dá)到了27%,在外企工作的員工薪水較高,完全可以支付這項(xiàng)相對“奢侈”的運(yùn)動(dòng),在被調(diào)查中還有5%是屬于學(xué)生這個(gè)特殊群體的。

      (三)昆明市高爾夫會(huì)員消費(fèi)情況與分析

      通過表3可以看出高爾夫運(yùn)動(dòng)前期投入費(fèi)用以高達(dá)萬元,這樣的花銷已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般家庭一年的運(yùn)動(dòng)支出了,這也是將很多百姓拒之門外的首要因素。

      (四)影響昆明市高爾夫俱樂部會(huì)員選擇高爾夫俱樂部的因素情況與分析

      通過表4可以看出, 影響高爾夫俱樂部會(huì)員選擇高爾夫營運(yùn)商的第一原因是場地的總體設(shè)計(jì)和硬件質(zhì)量;排在第二位的才是價(jià)格因素;最后是企業(yè)管理和周邊配套服務(wù)設(shè)施。

      三 結(jié)論與建議

      (一)結(jié)論

      昆明市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境尚不健全,最大影響該項(xiàng)目開展的還是價(jià)格因素,和別的體育項(xiàng)目相比較,大部分人不能在后期花費(fèi)更多的財(cái)力。

      (二)建議

      運(yùn)動(dòng)費(fèi)用低才能夠使參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人數(shù)增加,人數(shù)的增加能夠進(jìn)一步使價(jià)格降低,這樣就形成了行業(yè)的良性循環(huán)。建立人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),提高行業(yè)服務(wù)水平。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高教練隊(duì)伍的能力,創(chuàng)造良好的高爾夫運(yùn)動(dòng)環(huán)境。提高宣傳力度。把媒體的宣傳意識(shí)建立起來。對于電視、報(bào)刊等媒介,應(yīng)當(dāng)加大宣傳報(bào)道的力度,加大關(guān)注高爾夫運(yùn)動(dòng)的力度。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 陳思玉,王愛豐.對我國大陸高爾夫三大市場的分析[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(1):37-40

      [2] 黃亮,胡輝.中國高爾夫球場的經(jīng)濟(jì)分析[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2016(5):146-147

      [3] 童建紅.我國高爾夫俱樂部品牌化營銷戰(zhàn)略研究[J].體育研究,2017,(2):118-119

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