熊德秋

【摘 要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，促進(jìn)建筑項(xiàng)目的增多?？茖W(xué)合理的工程造價(jià)管控能夠使有限的資源投入發(fā)揮更大的作用，從而得到更好的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)利益，能夠推動(dòng)我國建筑工程行業(yè)高效快速的發(fā)展。本文就工程造價(jià)的有效控制展開探討。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；有效控制；途徑

引言

對(duì)于建筑工程來說，工程造價(jià)控制能夠有效的保證建筑工程的整體成本，提高工程質(zhì)量。為了保證建筑工程，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須要加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的有效管理，本文通過對(duì)工程項(xiàng)目的策劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段進(jìn)行分析，進(jìn)一步保障了建筑工程造價(jià)有效控制的效果，提高了建筑工程造價(jià)的科學(xué)管理水平。

1工程造價(jià)控制的基本原則

建筑工程管理過程中造價(jià)控制要認(rèn)真遵守固有的基本原則，將工程造價(jià)控制工作融入到工程的各個(gè)階段，可是，當(dāng)前我國建筑工程中造價(jià)控制占據(jù)了非常大的比重，為此，在工程施工作業(yè)當(dāng)中廣大施工人員要嚴(yán)格遵循提前性原則，不斷強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制，從而為工程后期造價(jià)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的根基，防止具體工程施工作業(yè)中有不合理的情況發(fā)生，將有可能發(fā)生的損失控制在最小的范圍。在此期間，工程造價(jià)控制要認(rèn)真遵守主動(dòng)性原則，將工程造價(jià)控制映射在工程整個(gè)施工過程當(dāng)中，積極主動(dòng)地對(duì)各施工環(huán)節(jié)工程造價(jià)做好有力掌控，同時(shí)通過對(duì)具體工程施工的損耗情況對(duì)比分析，如果二者存在較為顯著的差異性，則要第一時(shí)間找出問題出現(xiàn)的誘發(fā)因素，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

2工程造價(jià)有效控制的意義

隨著我國建筑行業(yè)的快速增長，導(dǎo)致建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，為了能夠提高建筑質(zhì)量，保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)建筑工程實(shí)施工程造價(jià)。只有將工程造價(jià)貫穿于整個(gè)施工周期中才能夠減少資源浪費(fèi)，避免額外費(fèi)用發(fā)生，提高建筑資源的使用效率，保障建筑工程的質(zhì)量安全。

3建筑工程造價(jià)有效控制的途徑

3.1設(shè)計(jì)階段

投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，對(duì)整個(gè)過程的造價(jià)控制起到一個(gè)規(guī)劃作用，在對(duì)造價(jià)控制中，必須放眼于整個(gè)施工工程和工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，要以合理而科學(xué)的設(shè)計(jì)，來實(shí)現(xiàn)工程的整體效益。其一，設(shè)計(jì)要具備基礎(chǔ)性要求，即為設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍要廣泛，要將施工工程的各個(gè)方面納入其中，如設(shè)備、原料、技術(shù)、施工流程、施工格局、布局、資源調(diào)配等。在設(shè)計(jì)過程中，要明確材料、技術(shù)、設(shè)備、人員定位的準(zhǔn)確性和與施工工程的適應(yīng)性，如設(shè)備的型號(hào)、承載力、動(dòng)量等要與施工條件相適應(yīng)，以避免再次選用而造成的經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)人力、物力、財(cái)力等各個(gè)資源進(jìn)行優(yōu)化，提升資源的利用率，在實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的基礎(chǔ)上，促使資源效益發(fā)揮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)環(huán)節(jié)性、流程性的組合連接，節(jié)省環(huán)節(jié)組合所需的費(fèi)用，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行規(guī)劃，保證良好操作情況下的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。其二，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案價(jià)值，通過招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)等方式，比對(duì)各家施工方案，并以功能、造價(jià)綜合性分析，來實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，力求以低成本實(shí)現(xiàn)工程功能。其三，積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)以降低設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方式直接降低了設(shè)計(jì)成本，是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效方式。審計(jì)部門在按照預(yù)算和施工圖標(biāo)準(zhǔn)的情況下，按照分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量不要突破限額，同時(shí)，要求強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員和造價(jià)控制人員間的聯(lián)系，以有效促進(jìn)設(shè)計(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

3.2決策階段

工程建設(shè)作業(yè)當(dāng)中，開展行之有效的工程造價(jià)控制是非常重要的一部分，需要指出的是，工程造價(jià)極易受到投資決策中各方面因素的不同影響，科學(xué)合理的項(xiàng)目決策在一定程度上可促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的發(fā)展決策，進(jìn)而制定科學(xué)合理的投資方案，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的各方面資源進(jìn)行充分地有效利用，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)合理性配置，唯有如此，才能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確性的計(jì)算。通過工程投資方案的科學(xué)與合理，可對(duì)工程造價(jià)實(shí)施有效的限額性控制，避免了不必要的浪費(fèi)。這就需要，在工程造價(jià)前期階段做好工程項(xiàng)目的可行性探究，從而對(duì)企業(yè)固有的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行最大限度的有效運(yùn)用，通過各種有效方式來確保投資決策的科學(xué)與合理。除此之外，按照收集到的相關(guān)資料，選擇科學(xué)有效的方式做好工程項(xiàng)目的投資預(yù)算，從而為接下來工程造價(jià)決策的制定提供強(qiáng)有力的資料與數(shù)據(jù)支持。

3.3招標(biāo)階段

在當(dāng)前建筑施工過程中，建筑企業(yè)為了承攬項(xiàng)目，必須要通過招投標(biāo)的方式來競(jìng)?cè)〗ㄖこ坛邪鼨?quán)。很多企業(yè)會(huì)通過降低工程報(bào)價(jià)的方式來投標(biāo)，而這種低價(jià)中標(biāo)的方式，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題，為此必須要加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)工作的造價(jià)控制。只有針對(duì)承包單位進(jìn)行有效管理，并且加強(qiáng)對(duì)于承包單位的資質(zhì)進(jìn)行審計(jì)，才能更好的擇優(yōu)選擇。在招標(biāo)階段，招標(biāo)文件能夠直接決定建筑工程施工的原則和程序，所以必須加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)階段的造價(jià)控制與管理，招標(biāo)文件屬于文件合同的一種，具有法律效率，施工單位必須要嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)簽訂合同，在簽訂招標(biāo)合同時(shí)，要保證招標(biāo)文件的編制嚴(yán)密準(zhǔn)確，并且盡可能的說明出現(xiàn)爭(zhēng)議的解決對(duì)策，避免因?yàn)榧m紛而耽誤施工時(shí)間，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于工程招投標(biāo)的管理，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，在招標(biāo)的過程中，必須堅(jiān)持公平公正，公開擇優(yōu)的方式，加大對(duì)于招投標(biāo)的監(jiān)管力度。提高編制質(zhì)量以及評(píng)標(biāo)人員的綜合素質(zhì)，避免出現(xiàn)壓標(biāo)、搶標(biāo)的問題。加強(qiáng)對(duì)于標(biāo)底的原則，保證招投標(biāo)雙方互利共贏。

3.4施工階段

從建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況入手，在施工圖中標(biāo)注好相應(yīng)的施工進(jìn)度規(guī)劃，對(duì)施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，若察覺出施工成本預(yù)算和概算出現(xiàn)不相符的情況，那么就要及時(shí)的找出問題，找到問題的具體原因，從而對(duì)施工目標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更等問題進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)性掌控，這主要是由于無論是哪一類工程的施工作業(yè)當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)簽證問題、工程變更的情況可以說是經(jīng)常出現(xiàn)的，這些問題的存在不但會(huì)使得工程施工成本的增加，同時(shí)會(huì)對(duì)正常的施工進(jìn)度造成很大的影響，為此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更問題的嚴(yán)格性掌控，把現(xiàn)場(chǎng)簽證問題、工程變更問題發(fā)生的可能性降到最低對(duì)于施工階段的造價(jià)控制而言具有非常重要的意義。

3.5竣工結(jié)算階段

在竣工結(jié)算階段，必須要建立初審和終審的造價(jià)管理機(jī)制，這樣才能夠促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，而且還能夠避免各個(gè)部門對(duì)于費(fèi)用交叉的重復(fù)計(jì)算，在決算的過程中，還應(yīng)該針對(duì)編制進(jìn)行審查，保障竣工結(jié)算的造價(jià)控制效果。

3.6建立工程監(jiān)理制度

工程監(jiān)理制度是建筑項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的不斷優(yōu)化。監(jiān)理的作用一般是依照相關(guān)管理環(huán)節(jié)采用科學(xué)有效地措施促進(jìn)工程造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)等的完成，更好地為業(yè)主創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。所以，它在整個(gè)控制工程造價(jià)過程中十分關(guān)鍵。

結(jié)語

工程造價(jià)的管理控制過程中會(huì)有許多的施工環(huán)節(jié)對(duì)最終的工程造價(jià)加過造成影響，為此，要認(rèn)真落實(shí)工程造價(jià)管理控制技術(shù)，確保每一項(xiàng)施工技術(shù)的科學(xué)與合理，有效地把握好工程造價(jià)的管理控制重點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，做好工程造價(jià)管理控制工作，從而為我國建筑業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好地基礎(chǔ)性條件。

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（作者單位：重慶馳久卓越工程管理有限公司）