滕夢淇

【摘 要】為了滿足人們不斷提高的生活水平，很多建筑企業(yè)都在不斷完善，建筑工程造價預算作為未來建筑企業(yè)發(fā)展的重要方面，與建筑企業(yè)的生產(chǎn)有著直接關(guān)系。建筑企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的活躍組織，如果沒有構(gòu)建工程預算控制設(shè)計，建筑企業(yè)對抗風險的能力會受到影響，本文從工程造價預算的策略進行探討，在此基礎(chǔ)上根據(jù)造價預算的情況制定相關(guān)的制度。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價預算；問題；措施

引言：

隨著時代的發(fā)展，建筑企業(yè)對建筑質(zhì)量有著嚴格的標準，近年來隨著國家大力推行新政策，會計造價預算也有很大的發(fā)展，新的經(jīng)濟政策為建筑企業(yè)帶來了機遇，同時也迎來巨大的挑戰(zhàn)。然而企業(yè)所涉及的資金和人力較多，在建筑企業(yè)中進行核算，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行總結(jié)，會計信息關(guān)系著運營決策以及方向，所以建筑企業(yè)需要制定相關(guān)的會計建筑工程造價預算，才能夠保證內(nèi)控體系在建筑企業(yè)中的運行，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程預算控制的必要性

通過工程造價預算控制可以有效控制工程項目的成本，將預算控制于整個工程的造價的每一個環(huán)節(jié)中，如果無法達到預算控制將會產(chǎn)生返工的情況。這類情況不但會延誤工期，而且會增加工程的成本。只有將工程造價置于整個施工周期中才能夠避免資源浪費，提高建筑資源的合理使用率。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為了提高建筑水平需要針對工程項目實施工程造價預算管理工作。

2 建筑工程造價預算控制的主要問題

2.1 受到市場影響

市場對工程造價的預算影響比較大，市場的環(huán)境變化將會影響整個工程超出預算，導致建筑工程無法針對市場變化進行調(diào)節(jié)[1]。預算人員在之前的準備過程中由于涉及范圍較廣，對整個市場環(huán)境也并未調(diào)查將會導致判斷失誤，整個施工過程不夠合理；相關(guān)人員具有局限性導致工程預算管理缺乏預判性，出現(xiàn)無法挽回的損失。

2.2 預算人員專業(yè)素質(zhì)偏低

我國當前的工程造價預算管理處于初級階段，相關(guān)專業(yè)人員的素質(zhì)偏低，整體預算隊伍的技術(shù)水平不一致，很多企業(yè)未來壓縮成本，忽視對預算人員的培訓工作，導致預算人員的基礎(chǔ)比較薄弱，尤其是對市場環(huán)境的變化沒有及時的預判和解決辦法出臺，限制了我國工程造價的預算管理工作的發(fā)展。

2.3 工程預算水平偏低

建筑行業(yè)中的材料和技術(shù)更新?lián)Q代的發(fā)展極快，建筑材料對工程的質(zhì)量影響也越來越大。由于當前缺乏有效的工程預算控制方式導致施工質(zhì)量和技術(shù)無法協(xié)調(diào)發(fā)展。我國的工程項目管理由于預算材料和人工等標準無法達到一致在很大程度上導致預算過度依賴于工程，整個造價預算的水平偏低。

在當前工程造價管理中無法監(jiān)管到位，在工程造價預算過程中審核不足，加上專業(yè)素質(zhì)和審核力度不足，導致整個工程造價審核的過程十分混亂，無法進行針對性的考核工作。工程預算工作因為種種原因被擱置，缺乏與實際情況的結(jié)合，導致工程預算無法達到預期效果。

2.4 造價管理工作失衡

建筑工程造價管理工作關(guān)乎整個施工的過程，預算控制一旦出現(xiàn)問題就會造成工程實際情況超出預算標準，導致整個施工拖期，所以相關(guān)人員需要針對工程造價超出預算的情況進行分析，才能夠明確預算的內(nèi)容。

3 建筑工程造價預算控制的措施

3.1 提高造價預算人員的素質(zhì)

建筑工程造價預算工作十分復雜，想要保證建筑企業(yè)預算的穩(wěn)定發(fā)展就需要提高相關(guān)人員的技術(shù)水平。首先需要建立健全建筑企業(yè)的獎懲機制，對優(yōu)秀員工給予相應(yīng)的獎勵，激發(fā)員工的工作積極性，同時加強預算管理人員的培訓工作，保證相關(guān)人員可以全面掌握預算知識，根據(jù)企業(yè)的實際情況進行培訓和考核，在學習專業(yè)技能的基礎(chǔ)上加強計算機技術(shù)等多重能力的培養(yǎng)，為工程預算管理提供人才基礎(chǔ)。

3.2 構(gòu)建科學預算管理

建筑行業(yè)的發(fā)展會影響到每一個百姓的生活，所以相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，對建筑工程預算工作進行管理和支持，完善相關(guān)法律法規(guī)積極開展跟蹤調(diào)查，掌握建筑工程的整體項目進展狀況。施工企業(yè)也要加強自己的預算控制，成立專業(yè)的預算部門配備相關(guān)預算人員，將預算工作與施工建設(shè)結(jié)合起來，根據(jù)自身的發(fā)展狀況完善相關(guān)預算管理體系，提高企業(yè)的工程造價水準。

3.3 加強工程預算管理

建筑工程造價預算控制工作貫穿整個工程的整個過程[2]。由于工程造價預算控制具有周期性的特征，所以從設(shè)計到結(jié)算都是工程造價預算的重要內(nèi)容，實施動態(tài)管理可以提高施工階段的預算管理水平。一旦遇到棘手的問題就要做好相應(yīng)的預防工作，配合設(shè)計人員核對圖紙，避免因為設(shè)計問題出現(xiàn)無法挽回的損失，盡量縮短變更時間，從本質(zhì)上解決問題，做好預算的控制工作。

3.4 加大設(shè)計審核力度

在建筑工程造價預算控制的過程中，圖紙是施工的基礎(chǔ)，也是最重要的參考依據(jù)，管理人員需要對圖紙進行核對和審查，保證施工的圖紙與現(xiàn)場情況一致。建筑企業(yè)人員保證施工圖紙的數(shù)據(jù)真實準確，要把所有的問題想在前面，根據(jù)圖紙進行造價預算，將存在的問題進行準確核算并且找出原因，協(xié)調(diào)好各個部門結(jié)合實際情況進行整改，將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，從而通過各個方面降低成本。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程造價預算對建筑企業(yè)十分重要，隨著當前經(jīng)濟和科技的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，改進建筑企業(yè)造價預算將會增加企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)發(fā)展越來越穩(wěn)定。在企業(yè)的發(fā)展過程中常常出現(xiàn)很多問題，為建筑企業(yè)埋藏了諸多安全隱患。通過企業(yè)造價預算可以有效減少企業(yè)所面臨的風險，解決相關(guān)問題，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供更加科學的方案。

參考文獻：

[1]李華.關(guān)于建筑工程造價預算的合理規(guī)劃管理[J].中華建設(shè)，2018，11：64-65.

[2]王召祥.建筑工程造價預算及控制的關(guān)鍵問題研究[J].農(nóng)家參謀，2018，21：187.

（作者單位：貴州城市職業(yè)學院）