劉穎

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，人們生活物質(zhì)水平的提高，對(duì)于建筑的舒適以及審美價(jià)值觀都在急劇的上升，因此，也導(dǎo)致了建筑裝飾裝修工程的發(fā)展越來(lái)越迅速。時(shí)代的非常發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的裝修要求也是越來(lái)越高，不僅局限于對(duì)于住房方面，而且在審美方面有著非常強(qiáng)烈的需求，這就給建筑裝飾裝修工程提出了更高的挑戰(zhàn)。本文主要分析了我國(guó)目前建筑裝飾裝修工程管理中主要存在的問(wèn)題，通過(guò)分析一系列的相關(guān)問(wèn)題，提出了解決現(xiàn)階段建筑裝飾裝修工程管理問(wèn)題的對(duì)策，一起能夠加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的管理質(zhì)量和施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修；工程管理；問(wèn)題和建議

1 引言

在進(jìn)行建筑裝飾裝修的工程中，施工管理的好壞都會(huì)影響建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)對(duì)用戶的生活質(zhì)量以及身體健康產(chǎn)生極其不利的影響。所以，對(duì)于建筑裝飾裝修工程的管理以及控制上都需要嚴(yán)格的把關(guān)。加強(qiáng)施工的質(zhì)量，同時(shí)還需要強(qiáng)化工程施工的管理。隨著目前經(jīng)濟(jì)文化的迅速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的上升，對(duì)于各種物質(zhì)的追求也越來(lái)越高。在建筑行業(yè)，人們對(duì)于生活質(zhì)量的追求主要體現(xiàn)在住房環(huán)境以及內(nèi)部的結(jié)構(gòu)審美設(shè)計(jì)，這些因素主要是由裝修的質(zhì)量來(lái)決定的。因此，本文對(duì)于建筑裝飾裝修工程管理的問(wèn)題研究在未來(lái)的發(fā)展中有著十分重要的意義。

2 建筑裝飾裝修工程管理存在的問(wèn)題

2.1 施工管理制度不健全

建筑裝飾裝修工程的核心內(nèi)容是管理制度，合理、有效以及健全的管理制度是建裝裝飾裝修工程進(jìn)行施工管理的前提。按照本文觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行論述，建筑裝飾裝修工程的管理制度主要是體現(xiàn)在這些方面。貫徹落實(shí)以及完善當(dāng)前的管理程序、標(biāo)準(zhǔn)和原則以及技術(shù)環(huán)境，然而就目前的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有熟悉并掌握企業(yè)的管理制度，規(guī)范化的管理制度在任何行業(yè)中都起到了十分重要的作用。然而現(xiàn)階段卻因?yàn)闆](méi)有有效的管理制度，造成了工程無(wú)法統(tǒng)一進(jìn)行管理，從而產(chǎn)生質(zhì)量不過(guò)關(guān)以及工程延期等相關(guān)問(wèn)題，特別是在建筑裝飾裝修的材料控制上，越來(lái)越不嚴(yán)謹(jǐn)。

2.2 施工安全意識(shí)薄弱

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展壯大，各種裝修工程的種類層出不窮。安全生產(chǎn)作為建筑裝飾裝修工程中非常重要的環(huán)節(jié)，在整個(gè)施工過(guò)程中，不僅承擔(dān)著對(duì)工程質(zhì)量的把控，而且對(duì)施工人員的人身安全起到了非常重要的影響。由于現(xiàn)階段大部分的管理者一味地追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，從而忽視了裝修過(guò)程中產(chǎn)生的安全施工問(wèn)題，如高空作業(yè)沒(méi)有保護(hù)措施、工程器具操作不規(guī)范、施工人員室內(nèi)吸煙以及施工材料隨意堆放等。與此同時(shí)，對(duì)環(huán)境還會(huì)造成很大的影響，各種廢棄的建材隨意扔放，不僅對(duì)環(huán)境，還會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生非常不利的影響。

3 建筑裝飾裝修工程管理的建議

3.1 完善建筑裝飾裝修工程施工管理制度

管理制度作為建筑裝飾裝修工程的主要內(nèi)容，可以從以下幾個(gè)方面完善建筑裝飾裝修工程的管理制度。首先是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要起到帶頭作用，充分的了解先進(jìn)的科學(xué)管理理念，并且在這個(gè)基礎(chǔ)之上在制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，從而將企業(yè)的管理水平有效提高。利用科學(xué)的管理制度，對(duì)工程中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行合理分配，將各個(gè)發(fā)生的責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。這樣既能有效的進(jìn)行制度化的工程管理，還能提高員工工作的積極性。其次，則是需要在技術(shù)檔案這一方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控，并且還需要進(jìn)行技術(shù)交底，特別是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要有非常深厚的了解，在經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格審批后才能進(jìn)行施工。最后則是確保工程的安全性，每一個(gè)工程中的環(huán)節(jié)都需要分級(jí)處理，針對(duì)不同的人員，處理不同的工作，從而有效的提高施工的安全性，降低了盲目施工的行為。

3.2 強(qiáng)化建筑裝飾裝修施工管理人員的安全意識(shí)

安全意識(shí)的培養(yǎng)需要從當(dāng)下做起，在進(jìn)行建筑裝飾裝修工程的實(shí)施當(dāng)中，需要對(duì)其管理人員進(jìn)行專業(yè)化知識(shí)的培訓(xùn)，有效的提高管理人員的安全意識(shí)。建筑企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手。首先是，不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育，開(kāi)設(shè)一系列的安全教育課程，用系統(tǒng)的理論對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的灌輸，從而達(dá)到提高安全意識(shí)目的。其次則是從外部聘請(qǐng)專業(yè)化的管理人才進(jìn)行施工的管理，這樣也能提高企業(yè)的安全管理意識(shí)。最后則是，針對(duì)已經(jīng)參加工作的管理人員，企業(yè)不僅需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，還需要對(duì)其進(jìn)行安全記錄檢查，同時(shí)不定期的對(duì)其進(jìn)行考察，審核管理人員是否合格，從而從整體上提高建筑裝飾裝修工程的安全系數(shù)。

4 結(jié)論

總而言之，企業(yè)的建筑裝飾裝修工程的管理是工程施工中十分重要的緩解，同時(shí)在企業(yè)的建筑施工中存在非常多的細(xì)節(jié)，并且情況極其復(fù)雜。所以，在進(jìn)行建筑裝修工程施工時(shí)需要按照企業(yè)的制定的規(guī)章制度來(lái)實(shí)施工程管理，不僅需要加強(qiáng)企業(yè)的安全管理意識(shí)，還需要提高企業(yè)的成本控制意識(shí)。這樣才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)建筑裝飾裝修工程穩(wěn)定的發(fā)展。通過(guò)本文的研究，希望能夠給建筑裝飾裝修工程企業(yè)在工程管理上一定的參考和借鑒意義。

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