馮嵩嵋

摘 要：最近幾年，我國社會經濟發(fā)展迅速，建筑工程的數量也在不斷地增加。建筑工程與我們的生產和生活息息相關，因此，建筑工程的管理工作也就顯得尤為重要了。從建筑工程開始一直到結束，都存在著各種各樣的危機，給整個施工帶來了非常大的威脅，這就需要建筑工程在管理中加強危機管理，提升危機管理意識，既保證施工過程的安全，同時也有助于施工質量的提升。

關鍵詞：建筑工程管理危機管理意識應用

1 引言

建筑施工本身的危險性比較高，國家把建筑作為一個特殊工種，從事建筑施工的人員都時刻面臨著較高的施工風險，就有可能因為某些因素給自己的人身安全造成極大的威脅。危機管理意識主要就是結合建筑施工管理的實際，預先對施工管理過程中有可能存在的危機和風險進行分析，樹立管控意識，實現(xiàn)施工管理的高效率。從而使施工管理盡可能避免受到危機的影響。將危機管理意識滲透到整個施工管理的過程中，借助于危機意識進行施工管理的強化，從而保證建筑工程的質量和安全，從而推進建筑工程的施工得以順利的開展。

2 關于建筑工程管理中的危機管理意識

在整個建筑工程施工的過程中，存在比較多的潛在問題和隱藏的風險，如果對這些問題和風險沒有進行有效、合理、科學的控制，就極其容易在施工過程中的將危機暴露出來，從而影響建筑工程的施工安全和施工質量。尤其是在建筑施工的過程中，施工進度風險很容易產生較為嚴重的后果，如果發(fā)現(xiàn)的不及時，就會使危機的控制和解決錯過最佳的時機，最終給整個建筑項目的帶來危機，造成投資方、施工單位的經濟損失。危機管理本身是較為系統(tǒng)化的過程，在此過程中，要結合建設項目施工的具體情況，根據風險識別標志對危機進行有效的識別，從而實現(xiàn)對危機有效的量化評估、分析控制與監(jiān)督。施工企業(yè)還要結合自身的實際情況、財務狀況等多方面因素，以經濟性原則為指導，對成本的投入進行有效的控制，同時借助于科學合理的危機管理保障施工企業(yè)在管理工作中的順利開展，從而對施工過程中所產生的風險進行最大程度的規(guī)避，避免對工程項目產生負面的影響。

3 建筑工程管理中危機意識的具體應用

3.1 正確樹立并有效增強危機意識

要想在建筑施工的過程中不斷進行建筑施工管理的加強，首先要解決的就是施工人員的安全意識問題，只有施工人員對安全管理的重要性有了充分的認識，并對危機意識進行了正確的樹立和有效的增強，才能在建筑施工管理中的真正科學的進行危機意識的應用。在建筑工程施工的過程中，不少施工人員的的素質水平都不是很高，缺乏較強的安全意識，所以，必須對施工人員的危機意識進行培養(yǎng)和教育，在建筑工程管理的每一個環(huán)節(jié)都注入危機管理意識，這樣才能使施工人員的生命安全得到最有效的保障，從而使施工過程中降低安全方面問題出現(xiàn)的幾率。另外，還要對建筑施工過程的進行動態(tài)化的關注，在實際施工的過程中，施工技術人員要對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行全方位、多角度地了解，同時對施工各個環(huán)節(jié)的實施步驟進行掌握，對整個施工進行動態(tài)化的管理和關注。只有對施工各環(huán)節(jié)的施工動態(tài)有了全面系統(tǒng)地掌握，才能夠有助于施工人員將施工中的危機問題在第一時間進行有效的化解。為了使施工中的危機問題得到及時的發(fā)現(xiàn)，施工人員需要加強與管理人員、維修人員的聯(lián)系和溝通，及時的向管理人員進行施工中危機問題的上報，管理人員了解存在的危機之后，要準確的找到危機產生的源頭，進而阻止維修人員到施工現(xiàn)場進行及時的維護，為了使施工中的安全事故發(fā)生率得到盡可能的降低，這樣的方法確實是十分必要的。最后就是要加強相關危機意識的培訓活動力度，企業(yè)可以通過聘請專家等方式阻止管理人員進行培訓，將“安全責任”貫徹到每一個施工的環(huán)節(jié)，不斷提升施工技術人員的專業(yè)技能水平，靈活的進行突發(fā)危機的處理，保障企業(yè)員工的合法權益和人身安全。

3.2 加強安全責任的宣傳工作

建筑企業(yè)內部管理制度中有明確的說明，即管理人員整個施工管理的實施者與執(zhí)行者，在施工技術人員的安全得以保證方面有著重要的作用，所以，管理人員必須具備足夠的耐心和責任心，在工作開展的過程中，需要將施工安全要素、施工預防措施和施工中有可能會遇到的突發(fā)事件向施工技術人員進行詳細的講解，幫助施工技術人員在危機突發(fā)的過程中能夠成功的脫險，使其自身的合法利益得到有效的保障，從而使施工技術人員從內心深處對危機責任意識的重要性進行認識，有助于其在實際行動中將危機責任意識落實到實處。從建筑企業(yè)的角度來說，可以在工程施工現(xiàn)場進行危機管理意識的相關標語和口號的懸掛，從而為良好的施工環(huán)境的建設奠定基礎。施工技術人員在具有危機意識的工作環(huán)境中開展相關作業(yè)，從實際行動到內心都會自覺的以安全為前提。從某種程度上來說，這種行為還可以激發(fā)企業(yè)員工工作熱情和責任心。施工人員重視危機責任意識并不單單是為了企業(yè)的經濟利益，也是為自身的生命安全考慮。由此可見，建筑企業(yè)加大安全責任意識的宣傳力度不僅可以減少企業(yè)不必要的經濟損失，還可以將企業(yè)員工的安全問題得到落實。

3.3 做好建筑工程管理中危機的預防

危機管理意識的核心就是對危機的預防，需要以建筑施工管理作為主要的研究對象，對管理過程中有可能出現(xiàn)的危機進行預見性的分析，同時提出有效的預防措施。危機管理意識在對風險的預防方面，主要就是借助于預警系統(tǒng)，對施工管理的每一項內容進行細致的規(guī)劃，對存在的風險因素進行明確，做好事前控制工作。實際上，建筑工程管理產生的風險后果是很難進行準確的評估的，建筑工程所要承擔的風險是隨時變化著的，從而使預警體制的負擔增加，只有預警體系保持了良好而又靈活的管控狀態(tài)，才能夠使施工管理與危機管理的需要相適應。危機管理意識的預警系統(tǒng)體系實際上就是在危機管理平臺構建的基礎上進行的，對整個施工過程的管理進行實時預測，對即將有可能發(fā)生的風險管理模塊進行危機的預警，預警信息就會在危機管理平臺上進行顯示，并給相應的反饋，進而使危機管理平臺的可行性得到充分的體現(xiàn)。

3.4 加強建筑工程管理中的危機控制

根據危機預警的要求，結合建筑施工管理中存在的潛在風險，對風險進行有效的控制，結合危機管理意識，準確的的提出危機控制的有效方式。危機控制是施工管理中的一個重要的組成部分，能夠使風險管理的影響得到降低，因此，建筑企業(yè)應該進行危機控制策略的制定，使施工中的各項危機都處于可控的狀態(tài)。

3.5 做好建筑工程管理中危機的處理

施工方面的危機主要表現(xiàn)在沒有預警的狀態(tài)下，表現(xiàn)為較強的連貫性，使危機在處理的過程中面臨著多樣化的影響。危機處理需要對風險的性質進行明確，使危機得到及時有效的處理。針對施工管理中危機的處理，需要遵循幾個基本的原則，第一就是最大化的進行管理風險的降低，在進行危機處理的時候，一方面要將施工管理中的危機進行處理，同時還要對自身隱藏的風險進行規(guī)避，使工程管理受到的沖擊得到降低；第二，保證處理的速率，提升風險處理的速度，科學進行危機的處理，營造良好的施工環(huán)境。

4 結束語

總的來說，危機管理意識在建筑施工建設過程中的作用確實是非常顯著的，只有將危機管理科學的在施工管理中進行應用，將危機管理與企業(yè)的經濟效益相銜接，才能全方位的保證企業(yè)施工管理的科學性和合理性，實現(xiàn)危機管理有效性的最大化發(fā)揮。

參考文獻：

[1] 薛懷兵.建筑施工管理中危機管理意識的運用簡述[J].工程技術（引文版），2016.

[2] 白凱元.建筑施工管理中危機管理意識的應用探究[J].建筑工程技術與設計，2017.