趙樂 嚴峰

摘 要： 隨著我國對各產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整日益加快腳步，化工行業(yè)內(nèi)部體系構(gòu)造也在發(fā)生翻天覆地的變化，生產(chǎn)車間工藝、各管理體系等方面的改革皆趨向更深層次，化工車間工藝技術(shù)的先進與否直接關(guān)系到化工企業(yè)能否增產(chǎn)、增效、增收益。

關(guān)鍵詞： 化工企業(yè)，生產(chǎn)車間，工藝技術(shù)，管理

【中圖分類號】 F426.72 【文獻標識碼】 A【文章編號】 2236-1879（2018）14-0219-01

一、化工車間工藝技術(shù)管理全述

1.化工工藝技術(shù)管理內(nèi)涵。

化工工藝技術(shù)管理廣義上是指在化工車間生產(chǎn)過程中采用的所有技術(shù)活動實施科學統(tǒng)一管理的總稱，狹義上來講就是對化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理的各項規(guī)章制度進行完善和監(jiān)督落實，通過增強生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)意識，強化車間工藝技術(shù)管理水平，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)，是化工企業(yè)實施統(tǒng)籌管理的關(guān)鍵一環(huán)，更是化工車間安全、可靠生產(chǎn)的重要保障，這對化工企業(yè)內(nèi)部改革及未來發(fā)展具有重要意義。

2.化工工藝技術(shù)管理任務(wù)。

化工工藝技術(shù)管理的具體內(nèi)容包括各項規(guī)章制度建立、實施以及監(jiān)督落實、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化升級、新技術(shù)的開發(fā)、技術(shù)組織措施和管理經(jīng)驗的總結(jié)及完善等系統(tǒng)性內(nèi)容，其主要任務(wù)是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，采取分段管理的組織形式，包括廠段管理、車間段管理以及工段管理三個部分，切實有效的實施并完善化工企業(yè)工藝技術(shù)管理規(guī)定，以提升工藝技術(shù)水平，并參與制定企業(yè)技術(shù)改造研究和落實，以促進其企業(yè)技術(shù)升級，提升化工產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平，實現(xiàn)化工企業(yè)增產(chǎn)、增效、增創(chuàng)的積極、健康發(fā)展。

3.化工工藝技術(shù)管理構(gòu)成要素。

化工工藝技術(shù)管理的構(gòu)成要素主要包括化工工藝技術(shù)文件管理、中間工藝技術(shù)控制指標管理、產(chǎn)品原材料和能源消耗定額管理以及工藝查定管理四個部分。

首先，化工工藝技術(shù)文件管理是工藝技術(shù)管理的基礎(chǔ)性內(nèi)容，主要是針對在生產(chǎn)過程中或是具體操作中所有依據(jù)的控制技術(shù)文件都能與生產(chǎn)實際相契合，滿足各生產(chǎn)階段的實際需求，是對生產(chǎn)過程實施有效控制的重要保障，對化工車間安全生產(chǎn)有著重要作用[1]。

其次，中間工藝技術(shù)控制指標的管理，主要是通過工藝技術(shù)管理責任人根據(jù)化工車間工藝技術(shù)指標控制的相關(guān)政策制度對生產(chǎn)工藝技術(shù)要求進行修訂，并將修訂文件交到工藝技術(shù)管理部門，由其進行查閱審核，最后經(jīng)上級管理領(lǐng)導批準后，按照修訂要求對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)實施有效控制和管理。

第三，車間工藝技術(shù)管理人員對產(chǎn)品原材料及能源消耗定額實施嚴格管理是保證生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)濟價值最大化以及降低生產(chǎn)成本的重要手段，管理責任人必須要產(chǎn)品原材料的產(chǎn)地來源、購進價格以及產(chǎn)品標準進行嚴格審查，并將產(chǎn)品單耗控制在一定范圍內(nèi)，充分提高產(chǎn)品原材料的利用率以及降低能源消耗，以最少成本和最低消耗實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟價值最大化，這也是化工車間工藝技術(shù)實施管理手段的最終目標。

最后，工藝查定主要是在化工車間正常生產(chǎn)的狀態(tài)下，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況以及影響因素進行核查和分析，重點在于根據(jù)分析結(jié)果找出解決方法，從而保證產(chǎn)品安全、順利生產(chǎn)，達到化工企業(yè)生產(chǎn)要求，進而提升工藝技術(shù)管理水平，為化工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化提供有力保障。

二、化工車間工藝技術(shù)管理優(yōu)化策略

1.工藝技術(shù)的優(yōu)化管理。

化工技術(shù)的優(yōu)化管理必須要對化工企業(yè)的經(jīng)濟實力、機械設(shè)備的投入情況以及現(xiàn)有工藝技術(shù)水平進行具體仔細核查和分析，并根據(jù)分析結(jié)果來確定最終的生產(chǎn)工藝技術(shù)，以適應(yīng)生產(chǎn)實際以及提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，切勿脫離實際，一味追求新的生產(chǎn)工藝技術(shù)，要明確新工藝技術(shù)與現(xiàn)有工藝技術(shù)之間存在的優(yōu)勢及劣勢，聯(lián)系實際生產(chǎn)情況和企業(yè)自身發(fā)展需求，著手于節(jié)能降耗、產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革、控制生產(chǎn)指標以及增強安全生產(chǎn)有意識，合理調(diào)配人力資源等方面，保證投入應(yīng)用的工藝技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟價值最優(yōu)，從而使化工車間一切生產(chǎn)活動能夠維持有條不紊的狀態(tài)，進而促進化工企業(yè)技術(shù)升級以及健康發(fā)展。

此外，由于化工企的工藝技術(shù)優(yōu)化改造需要龐大的人力資源網(wǎng)絡(luò)給與足夠支持，管理對象涉及化工工藝的整個網(wǎng)絡(luò)，工作量較大且繁瑣，這對化工企業(yè)技術(shù)優(yōu)化改造有計劃、有目的的規(guī)范化管理有著極高的要求，這對工藝管理層來說是一項較為艱巨的任務(wù)，需要管理人員不斷自我突破，為提高化工企業(yè)管理水平提供充足力量[2]。

2.工藝紀律的優(yōu)化管理。

紀律是維護集體利益以及規(guī)范行為的先決條件。在化工工藝技術(shù)優(yōu)化管理中，工藝紀律的優(yōu)化管理是保證工藝技術(shù)管理內(nèi)容能夠順利有序?qū)嵤┑闹匾画h(huán)。工藝紀律的優(yōu)化管理應(yīng)從兩個方面著手，一是工藝技術(shù)管理工作實際效果，二是工藝技術(shù)管理制度的落實情況，主要針對生產(chǎn)工藝的工段和工藝技術(shù)各級管理部門的整個工藝網(wǎng)絡(luò)，只有提高整個工藝網(wǎng)絡(luò)的主觀能動性和紀律性才能為工藝技術(shù)管理工作有效實施提供先決保障，凈化化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提升企業(yè)良好形象，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益持續(xù)發(fā)展。

3.工藝技術(shù)開發(fā)的優(yōu)化管理。

工藝技術(shù)開發(fā)必須建立在客觀需要的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求和生產(chǎn)實際，對落后工藝技術(shù)進行優(yōu)化改造，自主開發(fā)和創(chuàng)新新的工藝技術(shù)，并積極引進國外先進技術(shù)，為化工企業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代化、智能化、先進化方向發(fā)展不斷做出努力，才能促進化工企業(yè)內(nèi)部改革向更深層次發(fā)展，進而使化工企業(yè)能夠為國家經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的新鮮活力。

結(jié)束語：

總而言之，化工工藝技術(shù)管理對企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。對于化工企業(yè)這一高危型行業(yè)來說，安全生產(chǎn)是促進企業(yè)更好發(fā)展的基本保障和前提，而工藝技術(shù)管理通過技術(shù)優(yōu)化改造、工藝紀律管理以及工藝技術(shù)開發(fā)管理三方面的優(yōu)化策略的實施不僅能夠為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)，更能在生產(chǎn)成本、產(chǎn)品性質(zhì)、生產(chǎn)效率等多個方面實現(xiàn)企業(yè)增產(chǎn)、增效、增創(chuàng)的最終目的，從根本上為企業(yè)生產(chǎn)增加活力，這對整個化工行業(yè)來講具有較深的意義。

參考文獻

[1] 王莉. 化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的探討[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（9）：00087-00088.

[2] 朱晉坤. 化學工程中的化工生產(chǎn)工藝解析[J]. 化工管理， 2017（25）：171-171.