孫強(qiáng)

摘 要：建筑工程管理工作是一項綜合性和復(fù)雜性均比較強(qiáng)的工作，同時建筑行業(yè)的發(fā)展也給建筑工程管理工作帶來了非常大的改變，對管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求。在現(xiàn)階段的管理工作中還存在著一定的問題和不足，為了有效提高建筑工程管理的質(zhì)量和水平，應(yīng)積極應(yīng)用信息技術(shù)，只有這樣，才能更好地提高建筑工程的管理效率，保證建筑工程管理質(zhì)量的有效提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；信息技術(shù)

1 引言

我國建筑行業(yè)近幾年得到了較快的發(fā)展，同時建筑項目的數(shù)量與以往相比也明顯增多。建筑項目管理具有較為顯著的獨立性特征，所以建筑項目的管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，會受到多種因素的影響。若在管理工作中依然沿用傳統(tǒng)的管理方式，則無法充分保證管理的質(zhì)量和效果。為了更好地保證管理的有效性，就應(yīng)在管理工作中積極引入信息技術(shù)。這一技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)所有項目數(shù)據(jù)的集中化管理，從而使得管理的效率得以顯著提升。

2 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 軟件無法滿足建筑工程管理的要求

為了提高建筑工程管理的質(zhì)量和水平，研發(fā)工作者也在日常的研究工作中進(jìn)行了更為深入的研究和探討。當(dāng)前研究也取得了一定的進(jìn)展，但是我們依然要看到，其中還存在著很多的不足。信息技術(shù)中的軟件設(shè)置無法充分適應(yīng)建筑工程管理的需要。此外，建筑工程管理人員對軟件的操作也不是十分熟練，所以在工作中，軟件的優(yōu)勢并沒有能夠充分地發(fā)揮出來。在我國，很多軟件在研發(fā)中大多是模仿國外的軟件模式，但是每個國家的建筑管理都存在著一定的差異。所以當(dāng)前開發(fā)出來的管理軟件并不能充分滿足管理的需要。在軟件開發(fā)和研究的過程中還需要大量的人才以及資金技術(shù)的支持，所以其研發(fā)過程中需要投入大量的成本。通常建筑企業(yè)為了減少項目的成本投入，不會選擇這樣的管理軟件。所以整體上來看，當(dāng)前的建筑工程管理軟件并不能很好地服務(wù)于建筑工程管理工作。

2.2 綜合型人才數(shù)量有限

建筑工程管理人員的數(shù)量較多，其中管理經(jīng)驗豐富的管理者也很多，但是技術(shù)過硬且懂得計算機(jī)技術(shù)的管理人員數(shù)量十分有限。大部分的管理者受傳統(tǒng)思想的影響比較明顯，所以也更傾向于選擇傳統(tǒng)的管理方式和管理方法來完成管理工作。此外他們也不能積極地去學(xué)習(xí)新型信息技術(shù)。所以在當(dāng)前的建筑工程管理工作中，綜合型技術(shù)人才還相對較少。還有一些企業(yè)為了減少施工中的成本投入不會在施工管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)，而如果長期保持這樣的情況，就會使企業(yè)逐漸與現(xiàn)代化的管理模式脫軌，進(jìn)而對建筑企業(yè)的長期發(fā)展構(gòu)成不利影響。

2.3 建筑工程管理環(huán)境變化多端

在建筑工程施工中，施工地點不是一成不變的，其需要根據(jù)施工需要變化施工地點。所以在施工地點改變后，管理辦公室也會發(fā)生一定的變化。這就給建筑工程管理工作增加了難度。如果在建筑工程建設(shè)的全過程使用同樣一種管理方式，則在建筑施工中對不同環(huán)境下出現(xiàn)的施工問題的適應(yīng)性會減弱。所以若要更好地對建筑工程實施全面的動態(tài)化管理，就一定要積極引進(jìn)信息技術(shù)，從而更好地解決不同環(huán)境條件下建筑工程施工管理過程中的一系列問題。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

當(dāng)前，我國的建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用還存在著一些問題，這些問題會對信息技術(shù)的應(yīng)用效果以及管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生較為顯著的影響，因此我們需要針對上文中的幾個突出問題采取有效的對策，從而推動信息技術(shù)在建筑工程管理中得以更好的應(yīng)用。

3.1 開發(fā)合適的建筑工程管理軟件

在建筑工程項目當(dāng)中，管理企業(yè)應(yīng)對信息技術(shù)軟件的重要性有科學(xué)的認(rèn)識，加大軟件的開發(fā)力度，同時還要做好與之有關(guān)的配合工作。在軟件開發(fā)時應(yīng)充分考慮不同企業(yè)管理中的需求，只有這樣才能開發(fā)出充分滿足不同建筑企業(yè)管理工作需求的軟件。此外，在軟件開發(fā)結(jié)束后，不應(yīng)立即應(yīng)用到管理工作中。軟件開發(fā)企業(yè)要在軟件開發(fā)完成后對軟件的性能進(jìn)行測試和試用，觀察并找到軟件當(dāng)中的不足，再有針對性地對其進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保管理軟件具有良好的穩(wěn)定性后方可投入使用。為了推動更多企業(yè)能夠在管理工作中使用信息技術(shù)管理軟件，政府可以給出一定的政策支持，積極宣傳，從而展現(xiàn)信息技術(shù)管理軟件自身的優(yōu)越性，在工程建設(shè)中主動應(yīng)用這些軟件。此外，政府還可以給使用信息技術(shù)軟件的企業(yè)提供一些政策上的支持，從而有效提高建筑工程管理工作的信息化建建設(shè)質(zhì)量。

3.2 加大綜合型管理人才的培養(yǎng)力度

在建筑工程管理工作中，信息技術(shù)的應(yīng)用可以很好地保證建筑工程管理的效率。但是必須要以管理者能夠熟練應(yīng)用這一技術(shù)為前提。為了更好地展現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的積極作用，企業(yè)就必須要積極轉(zhuǎn)變建筑工程管理人員的思想觀念，在觀念上不斷尋求突破。此外還要加強(qiáng)自身對信息技術(shù)的掌握，只有這樣，才能更好地在工作中將管理工作與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合，從而不斷提高工程管理的質(zhì)量和水平。

若管理人員自身具有比較強(qiáng)的信息技術(shù)掌握能力，其在日常工作中還能根據(jù)自身的經(jīng)驗對軟件進(jìn)行一定的改進(jìn)和完善，這樣對管理工作質(zhì)量的提升起到了非常顯著的推進(jìn)作用。企業(yè)在招聘工程管理人員時還要積極創(chuàng)新用人的標(biāo)準(zhǔn)，在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上還要增加一些綜合能力方面的要求，管理者應(yīng)掌握一些信息技術(shù)，也就是說其必須要具備一定的綜合能力。企業(yè)在發(fā)展中還應(yīng)對建筑工程管理者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中可以邀請一些軟件開發(fā)人員為管理人員講解軟件具體的原理和使用方法。還可以派一些管理人員到管理工作做得比較出色的企業(yè)去交流學(xué)習(xí)，從而能夠使管理人員在交流中不斷彌補(bǔ)自己的不足，獲得新的知識、技能和思想觀念。在管理工作中也能更好地改進(jìn)自己的工作方式，提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 積極推進(jìn)建筑工程管理工作的信息化建設(shè)

建筑工程企業(yè)在發(fā)展中若要實現(xiàn)管理工作的信息化，就必須要搭建一個完善的信息化管理平臺。在建筑工程管理過程中會涉及到很多管理單位，如設(shè)計單位、企業(yè)自身和供貨單位等等。所以若要對建筑工程進(jìn)行有效的管理，就必須要建立一個全面的信息化管理平臺，對上述單位進(jìn)行科學(xué)管理。在管理的過程中還要充分考慮不同單位在業(yè)務(wù)往來上的特點來為其提供信息權(quán)限，從而在保證管理質(zhì)量的同時，也提升了管理效率。此外若要提高信息化水平，企業(yè)還要改進(jìn)信息技術(shù)，使技術(shù)能夠充分滿足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的實際需要。在建筑工程管理工作中，其會受到很多因素的影響，如地理環(huán)境、氣候條件和自然環(huán)境等。而這就意味著建筑工程施工的過程中必須要面對更加復(fù)雜的條件，此外對管理工作也提出了更為嚴(yán)格的要求。所以在建筑工程管理軟件設(shè)計中也會遇到不同的問題。針對這些問題，我們需要采取有效措施加以改進(jìn)。如對管理平臺設(shè)定參數(shù)時要充分考慮自身的工作需要，從而使管理工作的作用得以更加充分地體現(xiàn)。

4 結(jié)束語

當(dāng)前，我國的信息化水平越來越高，信息技術(shù)也應(yīng)用到了社會生產(chǎn)生活中的眾多領(lǐng)域，建筑工程管理工作中，信息技術(shù)的應(yīng)用也正悄然進(jìn)行，但是從目前的情況來看還存在著較為明顯的不足，所以為了更好地保證管理工作的質(zhì)量和水平，應(yīng)積極推動信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，同時積極地將信息技術(shù)引入到建筑工程管理工作中，進(jìn)而不斷提高管理工作的信息化水平，為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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