史莫靖

摘 要：隨著我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)咨詢行業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為建筑行業(yè)中比較重要的產(chǎn)業(yè)。工程造價(jià)咨詢對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理控制具有重要的指導(dǎo)作用。本文對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理進(jìn)行了分析探討，提出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢服務(wù)和項(xiàng)目管理的有效舉措。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；工程造價(jià)咨詢；項(xiàng)目管理；措施；方法

1 引言

工程造價(jià)咨詢對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理控制具有重要的指導(dǎo)作用，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理，成為該領(lǐng)域一項(xiàng)重要的研究課題。

2 工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目管理中的重要性

工程造價(jià)管理涉及到多個(gè)行業(yè)、多個(gè)部門(mén)，點(diǎn)多面廣。當(dāng)前西方國(guó)家的工程造價(jià)咨詢發(fā)展已經(jīng)成熟，包括投資估算、招投標(biāo)管理、合同管理以及工程索賠等各個(gè)環(huán)節(jié)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展程度很低，業(yè)務(wù)集中在工程預(yù)算與工程結(jié)算等方面，合同管理及工程索賠等方面的業(yè)務(wù)水平很低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。一方面，在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)從而進(jìn)行有效的造價(jià)管理和控制，可以最大程度的減少資源浪費(fèi)，合理節(jié)約開(kāi)支，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，當(dāng)前項(xiàng)目法人責(zé)任制和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度不斷完善，需要一批工程造價(jià)管理人才對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)管理控制，最大程度的節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本，充分體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目管理中的重要性。

3 對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)

工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)涉及范圍較廣，工程造價(jià)咨詢對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理控制具有重要的指導(dǎo)作用。工程造價(jià)指的是建設(shè)某一項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用，建設(shè)工程造價(jià)管理指的是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目每個(gè)階段實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行全面的管理，有效的控制工程造價(jià)項(xiàng)目，規(guī)范價(jià)格行為，使建設(shè)項(xiàng)目投資得到科學(xué)合理的控制，合理用人力財(cái)力和物力等有限的資源，使項(xiàng)目管理目標(biāo)得到圓滿實(shí)現(xiàn)，使各方的利益都能夠得到維護(hù)，獲得最大的投資效益。針對(duì)具體項(xiàng)目造價(jià)控制管理，首先項(xiàng)目業(yè)務(wù)承接確認(rèn)后要編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施方案，然后要抓好項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間和成本的控制，抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，控制好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理有序組織項(xiàng)目資源，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)造價(jià)咨詢工作，使資源得到科學(xué)合理的利用，達(dá)到成本最優(yōu)化。其次，要加強(qiáng)過(guò)程信息反饋，建立固定的溝通機(jī)制，對(duì)溝通方式和時(shí)間進(jìn)行明確，及時(shí)交流和反饋信息，做好與委托方之間的協(xié)調(diào)溝通工作。然后要及時(shí)整理相關(guān)檔案，做好匯總、比較和分析，選擇最優(yōu)的實(shí)施方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，定期回訪客戶。

4 工程造價(jià)咨詢管理的現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和應(yīng)用，工程造價(jià)的市場(chǎng)化形成和信息化管理成為發(fā)展的大勢(shì)所趨，工程造價(jià)咨詢管理與先進(jìn)國(guó)家相比還存在很大的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

4.1 靜態(tài)管理難以應(yīng)對(duì)急劇變化的市場(chǎng)

當(dāng)前我國(guó)的工程造價(jià)咨詢管理大多以靜態(tài)的定額管理，雖然各地方對(duì)材料的指導(dǎo)價(jià)、最高限價(jià)做出了指導(dǎo)，能一定程度上反映市場(chǎng)行情，有的定額中采取了“市場(chǎng)價(jià)”、“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率”等措施，但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)面前顯得無(wú)所適從。一方面表現(xiàn)在靜態(tài)定額難以反映市場(chǎng)的變動(dòng)情況。定額編制參考價(jià)格一般定為2-3年的時(shí)間限制，在反映市場(chǎng)行情面前存在嚴(yán)重的滯后性，準(zhǔn)確科學(xué)的參考價(jià)值大大降低。當(dāng)前很大一部分企業(yè)沿用僵化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的定額編制，企業(yè)差異和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以充分顯示，企業(yè)成本的動(dòng)態(tài)控制依然停留在較為淺顯的層次。另一方面，對(duì)上述問(wèn)題缺乏有針對(duì)性的解決方案，傳統(tǒng)的最低價(jià)中標(biāo)致使一些施工企業(yè)在競(jìng)標(biāo)時(shí)采取各種措施以極低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致后期為了追求效益而偷工減料，給工程質(zhì)量埋下隱患。要實(shí)現(xiàn)工程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新思想，還必須要依靠現(xiàn)代化的技術(shù)手段。

4.2 數(shù)據(jù)收集與管理滯后影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

造價(jià)動(dòng)態(tài)控制離不開(kāi)相關(guān)數(shù)據(jù)支持，需要有統(tǒng)一格式的可通性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)，當(dāng)前一些企業(yè)借助計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，但數(shù)據(jù)的收集與管理還不能滿足造價(jià)動(dòng)態(tài)控制需要。一方面，收集的數(shù)據(jù)不能充分利用特別是一些歷史性經(jīng)驗(yàn)資料乏統(tǒng)一的歸類(lèi)和計(jì)算機(jī)化，得不到相應(yīng)傳播和利用；另一方面，數(shù)據(jù)通用性較低，主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)計(jì)算機(jī)利用率較低，沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏數(shù)據(jù)傳播途徑，難以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

5 互聯(lián)網(wǎng)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和應(yīng)用突破了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方式的束縛，更加保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和充分性，使施工企業(yè)多層次、多角度的與相關(guān)部門(mén)密切合作，互聯(lián)網(wǎng)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)的計(jì)劃式管理模式，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的協(xié)同控制。

5.1 價(jià)格信息網(wǎng)站的建立

工程造價(jià)信息指的是影響工程造價(jià)的信息，包括與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)、價(jià)格調(diào)動(dòng)文件、造價(jià)報(bào)表、指標(biāo)等。材料價(jià)格變動(dòng)直接影響工程的預(yù)算和決算，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制起著決定性的作用。建立統(tǒng)一的價(jià)格信息網(wǎng)，采用統(tǒng)一的信息分類(lèi)格式和統(tǒng)一口徑，不僅便于使用者查詢、分析和決策，也便于主管部門(mén)實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程造價(jià)管理的統(tǒng)一化、規(guī)?；?、科學(xué)化。

5.2 信息網(wǎng)、軟件相互整合

當(dāng)前市場(chǎng)造價(jià)軟件中所需的材料價(jià)格，多是人工錄入價(jià)格形式，影響了快速報(bào)價(jià)的效率，削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信息網(wǎng)與造價(jià)軟件整合后，在造價(jià)軟件中點(diǎn)擊相應(yīng)引入按鈕，輸入信息所在地詳細(xì)資料，相應(yīng)材料的價(jià)格就可以顯現(xiàn)。材料價(jià)格的變動(dòng)軟件預(yù)警系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒操作者對(duì)價(jià)格進(jìn)行更新。成本控制影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量，市場(chǎng)變化也直接影響著成本投入和資源分配，也會(huì)帶來(lái)工程進(jìn)度變動(dòng)。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制通過(guò)成本控制反映著市場(chǎng)變動(dòng)，信息網(wǎng)與進(jìn)度控制的整合將是建筑業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，必將為工程造價(jià)管理發(fā)揮更加有效的作用。

5.3 企業(yè)各級(jí)信息網(wǎng)的建立

施工企業(yè)內(nèi)部需要頻繁和復(fù)雜的溝通交流，常規(guī)的會(huì)議、文件、電話等方式難以達(dá)到隨時(shí)隨地互通信息的目的，建立相應(yīng)的企業(yè)信息網(wǎng)站和局域網(wǎng)，建設(shè)科學(xué)實(shí)用的管理信息系統(tǒng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)軟件來(lái)科學(xué)高效地控制人力、財(cái)力、物力等資源的合理分配，能最有效的節(jié)約成本。條件允許的話，建立各項(xiàng)目的局域網(wǎng)，與企業(yè)網(wǎng)站構(gòu)筑溝通交流平臺(tái)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度控制的信息化和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理。

6 結(jié)束語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，能科學(xué)合理地確定工程造價(jià)并嚴(yán)格控制好造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)地控制投資，有效地控制工程工期和質(zhì)量，確保工程造價(jià)得到準(zhǔn)確控制，給傳統(tǒng)的密集型的建筑行業(yè)帶來(lái)巨大影響，促進(jìn)了工程投資效益的最大化。需要指出的是，工程造價(jià)的管理與合同、財(cái)務(wù)、材料等各方面密切相關(guān)，只有縱觀全局、統(tǒng)籌考慮，不斷的探索和創(chuàng)新，借助互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)和相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，更好的促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理工作的繁榮發(fā)展。

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