汪燕

摘要：財(cái)務(wù)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作，如果在企業(yè)核算中存在有細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤和問(wèn)題，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量效率，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而企業(yè)財(cái)務(wù)核算則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算以及風(fēng)險(xiǎn)控制的研究顯得尤為必要。本文主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)控制

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)企業(yè)的管理水平提出更高的要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要提升企業(yè)的管理水平，做好財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，有效的改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是從當(dāng)前各企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中仍然存在很多的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須要針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的意義

首先，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展，有利于提升企業(yè)的盈利水平，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目的是為了盡可能的降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。所以企業(yè)的資本也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要衡量指標(biāo)，但是由于工作效率、金融業(yè)務(wù)等方面的影響會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展受阻。如果假設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)稅率與銀行利率是固定的，那么企業(yè)的成本以及利潤(rùn)則屬于反比例關(guān)系[1]。因此通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，可以保證企業(yè)資金的合理利用，防止企業(yè)資金出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和盈利水平。

其次，保證企業(yè)資金的合理利用。企業(yè)資金的合理利用是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的完善，有利于對(duì)資金成本費(fèi)用的降低，所以必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善，有效的落實(shí)資金管理和使用責(zé)任，提升資金的利用率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

最后，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作的有效落實(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作中，需要結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)工作資料，對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行明確，從而促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督管理工作的完善。同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)核算的有效應(yīng)用，有利于對(duì)企業(yè)資金收支情況的分析，有效預(yù)防資金的浪費(fèi)，對(duì)貪污腐敗等行為形成嚴(yán)厲的打擊，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理工作中具有非常重要的作用，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，但是從當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作來(lái)看，其中還存在很多的問(wèn)題。包括企業(yè)核算制度不完善，財(cái)務(wù)核算模式落后以及財(cái)務(wù)預(yù)算編制不合理等。接下來(lái)將進(jìn)行具體的分析。

（一）財(cái)務(wù)核算制度不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)核算管理工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)，但是通過(guò)對(duì)15家企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中11家企業(yè)沒(méi)有建立系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)核算制度，占總調(diào)查數(shù)量的73.3%。這部分企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度建設(shè)中仍然存在財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷以及財(cái)務(wù)資金管理不完善的問(wèn)題[2]。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作中主要針對(duì)的問(wèn)題為企業(yè)會(huì)計(jì)管理，但是當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中都缺乏完善管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算管理工作無(wú)法得到有效的落實(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展存在一定的阻礙。同時(shí)還有部分企業(yè)在報(bào)銷程序的設(shè)定中存在不規(guī)范的情況，在費(fèi)用報(bào)銷管理以及標(biāo)準(zhǔn)的制定中都存在空白，導(dǎo)致報(bào)銷的監(jiān)管無(wú)法落實(shí)，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)核算模式落后

通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式的調(diào)查分析，在調(diào)查的15家企業(yè)中，仍然采用倒擠壓成本模式的企業(yè)為12家，占80%。而且其中10家僅采用一種核算模式，導(dǎo)致企業(yè)核算模式過(guò)于單一。而在財(cái)務(wù)核算中主要采用的倒擠壓成本模式無(wú)法保證各部門間的同步進(jìn)行，也無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)效果合理的反映，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落后。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升以及企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。同時(shí)在這種單一財(cái)務(wù)核算模式的應(yīng)用中，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確的出具，只能結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)核算模式制作相應(yīng)的報(bào)表，導(dǎo)致企業(yè)總資產(chǎn)管理中存在較大的局限性。

（三）財(cái)務(wù)預(yù)算編制不合理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)制定預(yù)算和計(jì)劃，但是由于當(dāng)前預(yù)算編制工作并沒(méi)有確定的論證，而且部分財(cái)務(wù)人員沒(méi)有堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，導(dǎo)致預(yù)算的編制只能采用傳統(tǒng)的方式，影響企業(yè)預(yù)算編制的精細(xì)化水平和準(zhǔn)確性[3]。比如，某公司在財(cái)務(wù)預(yù)算編制的過(guò)程中，在企業(yè)固定資產(chǎn)編制中，只按照其進(jìn)購(gòu)或者當(dāng)前的市值進(jìn)行預(yù)算，忽視其折舊費(fèi)，從而導(dǎo)致預(yù)算編制的結(jié)果不準(zhǔn)確。同時(shí)預(yù)算工作中包括預(yù)算內(nèi)外的資金，因此只有做好預(yù)算外資金的統(tǒng)計(jì)才能夠保證預(yù)算數(shù)據(jù)和結(jié)果的完整性。此外，當(dāng)前大部分的企業(yè)都沒(méi)有建立完善的預(yù)算體系和框架，導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算編制中無(wú)法科學(xué)的確定凈額，預(yù)算編制精細(xì)化受到嚴(yán)重的影響，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，為貪污腐敗等情況的出現(xiàn)提供可乘之機(jī)，影響企業(yè)的正常運(yùn)行和以后的健康發(fā)展[4]。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的完善

從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)情況來(lái)看，其中還有許多制度需要進(jìn)一步的完善和提升，使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作在開(kāi)展的過(guò)程中存在較大的危險(xiǎn)性。因此當(dāng)前企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善。首先，對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析，并總結(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的原因，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)管理制度進(jìn)行完善；其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的完善，保證財(cái)務(wù)工作的順利、有序進(jìn)行。最后，細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)，防止財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)職責(zé)不清的情況，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作作用的有效發(fā)揮，提升財(cái)務(wù)核算信息的全面性和準(zhǔn)確性。

（二）合理制定財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的管理和約束，如果在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，存在控制制度不完善的情況，必然會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部管理工作的開(kāi)展無(wú)法有效進(jìn)行，因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)顯得尤為必要。首先，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算控制工作，所有核算工作的開(kāi)展都需要有準(zhǔn)確、完善的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的有效落實(shí)。其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)考核以及監(jiān)控制度的完善，在企業(yè)監(jiān)控制度中包括對(duì)投資監(jiān)管、資產(chǎn)監(jiān)管和現(xiàn)金監(jiān)管等多方面的監(jiān)督工作，從而保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（三）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，甚至威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為了有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，首先企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作以及自身發(fā)展情況的正確認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的完善，保證企業(yè)在各方面的業(yè)務(wù)都能夠順利的開(kāi)展，防止由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響。其次，制定科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作進(jìn)行細(xì)化，針對(duì)各項(xiàng)工作確定相應(yīng)的管理對(duì)策，提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并做好知識(shí)的儲(chǔ)備以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)管理工作中具有非常重要的作用，因此必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)核算工作的重視，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部考核制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，有效降低企業(yè)資金利用以及財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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