宋電坤

摘要：目前事業(yè)單位是承擔(dān)公共服務(wù)的主要單位，其中財(cái)務(wù)分析是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的主要組成部分，單位可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果以及狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，因此本文便對(duì)事業(yè)單位中財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值進(jìn)行分析，在新常態(tài)形式下的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行敘述，使事業(yè)單位可以更好發(fā)揮財(cái)務(wù)分析各方面的作用。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)分析；工作；途徑

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入新常態(tài)時(shí)期，對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理工作也提出新的挑戰(zhàn)，因此需要在掌握新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，建立與新常態(tài)相符的財(cái)務(wù)分析理念以及財(cái)務(wù)檔案管理工作，不斷對(duì)其中的工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，可以使財(cái)務(wù)工作更好的為事業(yè)單位服務(wù)。

一、新常態(tài)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作的作用

財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容為，對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集，并且對(duì)單位的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行分析以及評(píng)價(jià)，可以為管理人員提供決策支持，在最近幾年來(lái)，隨著新規(guī)范的實(shí)行，行政單位的收費(fèi)性被大幅度的縮小，隨著收費(fèi)目錄清單的出現(xiàn)，使收費(fèi)管理更加的完善，從事業(yè)單位的分類(lèi)以及收費(fèi)改革中可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)涵式的增長(zhǎng)以及規(guī)范化的管理，是目前的主要發(fā)展方向，并且隨著財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展，事業(yè)單位可以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，及時(shí)解決其中各種不利因素，進(jìn)一步的調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，使單位的競(jìng)爭(zhēng)能力得到保證，財(cái)務(wù)分析工作可以有效應(yīng)對(duì)單位經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的漏洞，并且從多方面的會(huì)計(jì)信息中，找到應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到提前預(yù)防及時(shí)應(yīng)對(duì)的目的，為管理層的決策提供支持，在新常態(tài)下，事業(yè)單位需要注意邊際效益遞減，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，配置有力的資源，可以正確的面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)遇[1]。

二、新常態(tài)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容為成本分析、資產(chǎn)分析、使用費(fèi)用分析。以及價(jià)值評(píng)估等，需要對(duì)單位自身在不同時(shí)間段不同發(fā)展階段所執(zhí)行的財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行全面把握，使用費(fèi)用分析主要指的是：在活動(dòng)期間所消耗的各種費(fèi)用，包括材料使用費(fèi)用、管理費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)費(fèi)用等，需要判斷費(fèi)用的產(chǎn)生是否具有必要性。成本分析的主要工作內(nèi)容為對(duì)成本進(jìn)行對(duì)比，包括同期對(duì)比以及預(yù)算對(duì)比等，找到影響成本的要素，發(fā)現(xiàn)其中的變化規(guī)律，可以為成本控制以及預(yù)測(cè)提供支持，負(fù)債分析的重點(diǎn)內(nèi)容為長(zhǎng)短期的負(fù)債情況以及負(fù)債增長(zhǎng)情況進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)成果分析指的是：與財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況以及指標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且找到隱藏在數(shù)據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)的實(shí)際情況相融合，為事業(yè)單位的發(fā)展提供詳細(xì)的參考意見(jiàn)[2]。

三、財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題

（一）從業(yè)人員中管理人員的人員素質(zhì)不足

從目前的財(cái)務(wù)分析工作上來(lái)看，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作中，主要存在以下問(wèn)題，事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理工作不重視，并且受到傳統(tǒng)工作觀念的影響，誤認(rèn)為財(cái)務(wù)信息需要保密，應(yīng)當(dāng)采取保密處理，將票據(jù)等財(cái)務(wù)資料封存，沒(méi)有建立檔案。其次，在工作中只總是財(cái)務(wù)開(kāi)支等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支后的檔案整理工作產(chǎn)生重視，對(duì)財(cái)務(wù)信息分類(lèi)不恰當(dāng)，最終造成財(cái)務(wù)檔案管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)工作執(zhí)行不到位

以目前情況來(lái)看，在財(cái)務(wù)工作中，雖然已經(jīng)頒布相應(yīng)的法律法規(guī)，但是很多財(cái)務(wù)工作人員，自覺(jué)遵守的情況較差，還是按照個(gè)人習(xí)慣處理財(cái)務(wù)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作執(zhí)行不到位，并且有一小部分的單位，認(rèn)為財(cái)務(wù)工作僅是單純的記賬以及轉(zhuǎn)賬，不能明確財(cái)務(wù)工作的重要性，使財(cái)務(wù)分析工作很難開(kāi)展，因此需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作之一，需要起到相應(yīng)的重視。而且由于財(cái)務(wù)工作尚且不同意的管理標(biāo)注，導(dǎo)致各單位的財(cái)務(wù)工作以粗放型管理為主，在形式上較為混亂，造成財(cái)務(wù)分析工作較為落后，無(wú)法達(dá)到既定的目的[3]。

（三）內(nèi)控制度建設(shè)力度不足

在事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理中，由于一部分的單位沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度的重要性，導(dǎo)致現(xiàn)存的制度存在不合理的現(xiàn)象，具體的內(nèi)容如以下：

①在費(fèi)用審批階段中，管理程序缺乏，只重視審批工作，對(duì)事前的控制沒(méi)有起到足夠的重視。

②崗位之間存在職責(zé)重復(fù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致處理問(wèn)題時(shí)，各崗位互相推卸責(zé)任，造成部門(mén)職權(quán)不明。

③部分單位，將資產(chǎn)保管以及處理等工作混為一體，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的審核人員[4]。

四、事業(yè)單位中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的重要途徑

（一）確定財(cái)務(wù)分析目標(biāo)

在事業(yè)單位中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作不重視的現(xiàn)象，并且財(cái)務(wù)管理部門(mén)仍然局限在記賬、算賬等核算工作中，很多的單位進(jìn)為應(yīng)付財(cái)務(wù)檢查或者向金融單位融資時(shí)，才開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，使財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法發(fā)揮作用，財(cái)務(wù)分析工作是事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，重要的范式，也可以發(fā)現(xiàn)單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存在的風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)缺陷，然后提供有效的改善措施，因此需要對(duì)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及會(huì)計(jì)制度提出明確的標(biāo)注。目前財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容為信息的收集以及資料的整理等，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，對(duì)決策人員提供參考作用，財(cái)務(wù)部門(mén)的主要作用應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息價(jià)值的最大化，使用經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益得到提高，為單位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新的服務(wù)方向，因此財(cái)務(wù)分析內(nèi)容需要與單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，保證分析結(jié)果的有效性。

（二）完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的主要內(nèi)容為運(yùn)營(yíng)能力標(biāo)注以及應(yīng)力能力標(biāo)準(zhǔn)等，在不同的發(fā)展階段事業(yè)單位所使用的指標(biāo)也不一樣，因此財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，使財(cái)務(wù)分析效果得到提高，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)如以下：

①預(yù)算管理指標(biāo)，主張要內(nèi)容為預(yù)算的執(zhí)行率以及專(zhuān)項(xiàng)撥款的執(zhí)行率。

②資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理的主要指標(biāo)為流動(dòng)資產(chǎn)以及非流動(dòng)資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金以及短期投資等，而非流動(dòng)資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)等[5]。

（三）提高財(cái)務(wù)分析水平

從本質(zhì)上進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)分析的根本內(nèi)容為對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集，然后利用合適的方式對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，找到其中弱勢(shì)部分，深入挖掘潛力，預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展情況，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身具有的潛力，財(cái)務(wù)分析需要經(jīng)過(guò)手動(dòng)、計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)處理等多個(gè)階段，隨著數(shù)據(jù)量的增大，處理工作也越來(lái)越大，因此單位需要建立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，建立更加智能的分析系統(tǒng)，將財(cái)物指標(biāo)作為核心，對(duì)相關(guān)的參照值進(jìn)行分析。

（四）有效利用財(cái)務(wù)分析人員

財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)加深業(yè)務(wù)服務(wù)，重視分析，需要明確財(cái)務(wù)分析的主要目的并不是為了分析報(bào)告，而是未來(lái)報(bào)告總結(jié)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)其中隱藏的問(wèn)題，使部門(mén)人員的積極性進(jìn)一步的提高，事業(yè)單位也需要建立完善的績(jī)效考核制度，將財(cái)物分析結(jié)果融于績(jī)效考核中，為企業(yè)提供戰(zhàn)略支撐[6]。

五、結(jié)束語(yǔ)

在新常態(tài)的背景下，企業(yè)需要加大財(cái)務(wù)管理工作，并將其作為促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展主要?jiǎng)恿?，全方面的推進(jìn)體制的改革以及事業(yè)單位的改革。

參考文獻(xiàn)：

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