三秋樹

我喜歡的感覺，是可窮盡。

——梁寧

在IT界，梁寧被譽為“神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理”，雷軍說她是“中關(guān)村第一才女”。從2000年至今，她歷經(jīng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)大浪，見證著這個行業(yè)的發(fā)展與更迭。

理想幻滅尋找光

1995年6月30日，200名聯(lián)想中高層被召至公司六樓會議室，共同見證了倪光南的“技工貿(mào)”路線最終輸給了柳傳志的“貿(mào)工技”路線，倪光南被免去總工程師的職務(wù)，柳傳志掩面而泣。

這場影響聯(lián)想未來發(fā)展路線的會議發(fā)生時，20歲的梁寧就讀于北京大學(xué)計算機專業(yè)，是聯(lián)想程控交換機部的一名實習(xí)生。一年后，畢業(yè)的梁寧正式入職聯(lián)想，做了部門經(jīng)理。與枯燥的寫程序相比，她更擅長與人打交道。工作兩年，23歲的梁寧做了事業(yè)部的副總。

2000年，梁寧決定離職。她想干一件大事，對整個IT業(yè)更有意義的事情，而不是把時間放在每天進貨出貨計算毛利上。這是受倪光南影響。1999年，倪光南離開聯(lián)想，回到中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所，把全部精力投入到推廣以Linux為代表的開源軟件中，主張建立自主完整的軟件產(chǎn)業(yè)體系，建議政府采購應(yīng)傾向國產(chǎn)軟件。梁寧深受其鼓舞。

2000年至2002年，作為倪光南的助手，梁寧參與了方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機和Linux操作系統(tǒng)的工作。但最終，芯片做出來后卻潰敗于整體系統(tǒng)生態(tài)。2003年，倪光南還在堅守，但梁寧選擇了離開，她非常難過，覺得自己是一場偉大犧牲戰(zhàn)里的逃兵。

在外人看來，梁寧擁有很高的起點，而且還算成功。可她說那是理想幻滅，走向庸俗的開始。也是從那時起，梁寧覺得自己無問東西的青春期結(jié)束了。

把正在做的事情做好

梁寧特別想做記者。于是，她找到CNET（美國CNET Networks國際媒體旗下的業(yè)務(wù)，以業(yè)界公認的領(lǐng)先旗艦媒體覆蓋IT行業(yè)和數(shù)字生活領(lǐng)域）的負責(zé)人王路，王路讓她接管一個數(shù)碼雜志的總經(jīng)理。她本以為是做文字工作，實際上干的卻是廣告銷售的事情。

2004年初，梁寧有了創(chuàng)業(yè)的想法。此后的十年，梁寧用“甲乙丙丁”形容自己：“2004年，我代表CNET China談收購蜂鳥網(wǎng)，當(dāng)甲方。2008年，我拿了雷軍的天使投資創(chuàng)辦旅人網(wǎng)，當(dāng)乙方。2011年，我把旅人網(wǎng)賣給騰訊，當(dāng)丙方。2014年，我在騰訊管理旅游業(yè)務(wù)，被當(dāng)作騰訊投資同程網(wǎng)的附屬條件賣給同程，當(dāng)丁方?！蹦┝怂f：“創(chuàng)業(yè)多年，所有努力一筆勾銷，真是‘十年一覺揚州夢，贏得甲乙丙丁命?！?/p>

其實，梁寧在創(chuàng)業(yè)初期就差點一蹶不振，而雷軍給了她最有力的支撐。當(dāng)時，梁寧的公司遭遇窘境，作為投資人，雷軍在投資一年之后，問：“公司還有錢嗎？”梁寧如實回答。雷軍很吃驚：“為什么還剩這么多錢？”梁寧說因為是第一次創(chuàng)業(yè)，信心不足，怕還沒來得及把產(chǎn)品做好，錢就花光了。所以，她選擇以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，一邊做旅游網(wǎng)站，一邊還做點廣告公司的生意，幫旅游城市、旅游景區(qū)做宣傳策劃賺點小錢。雷軍眉頭緊鎖：“以你的才華，如果你想做廣告，大可以加入任何一家大廣告公司，做一個優(yōu)秀的廣告人。但你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，最核心的資源是CEO的精力。你應(yīng)該全力以赴，把100%的時間和精力都用上去。不管花多少錢，重要的是把你的構(gòu)想做出來。作為投資人，我寧愿承擔(dān)資金的損失，也不想看到你守著一個小廣告公司，耽誤時間。”這番話，讓梁寧受益匪淺，讓她明白，就算不能過上理想的生活，也要在能力范圍內(nèi)，把正在做的事情做好。

世界如此精彩

如今的梁寧是湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任，她的《產(chǎn)品思維30講》講座一座難求，用學(xué)生的話說，“滿滿的干貨”。她將來自于互聯(lián)網(wǎng)第一線的經(jīng)歷，變成了講義，激發(fā)更多年輕人的創(chuàng)業(yè)信念。

當(dāng)老師，是梁寧的快樂所在。她給學(xué)生上的第一課，主題為“人生重要的天分是快樂”。她說：“你照著PPT練習(xí)三次就會不爽，而喬布斯為了蘋果大會對著PPT練習(xí)一百次依然樂此不疲；你打掃衛(wèi)生時可能會不爽，而有人一天打掃三次卻不厭其煩。同樣一件事，有人不爽，有人快樂且不厭其煩。所以，要找到那件能讓你一直樂于堅持做下去的事，而你不厭其煩的地方，就是你的天分所在……每個人都無法拒絕自己真實的快樂。你會情不自禁地在喜歡的事情上花時間，不知不覺投入一萬個小時在那里。時間久了，你就會與眾不同。”

而在與業(yè)內(nèi)大咖相處的經(jīng)歷中，梁寧也得出結(jié)論：痛苦，是比快樂更重要的天分。于是，她把人分成了三種：普通人、有一技之長的人和杰出的人。

什么是普通人？就是快樂沒有那么強烈，痛苦也沒有那么巨大。所以，他們的人生會在既定的軌道上相對平穩(wěn)地運行，不會被快樂和痛苦牽引撕扯，從而沒完沒了地折騰。有一技之長的人就是當(dāng)他沉下心做某件事時，他不厭其煩地樂在其中，完全不理會別人的詫異或者不理解。而杰出的人就是如果得不到想要的東西，就會像萬蟻噬心般痛苦，可以不惜代價和努力去爭取。

一個傳記片對梁寧影響頗深。片中一個英國小男孩看著貓王的表演，各種羨慕與難過：為什么他能做到這樣？為什么我不能像他這樣？這個男孩就是后來的搖滾音樂家約翰·列儂。

梁寧也談起雷軍。雷軍23歲大學(xué)畢業(yè)入職金山軟件公司，一干就是16年，從程序員做到CEO，帶領(lǐng)金山軟件公司上市，30多歲就實現(xiàn)財務(wù)自由。這可以說是很多人夢寐以求的成績，但那時候的雷軍異常痛苦，他受不了同時期的其他大佬走在他前面、比他強大。正是這種痛苦，驅(qū)動了雷軍在2010年克服了“再創(chuàng)業(yè)，若失敗我就身敗名裂”的恐懼，重新出發(fā)，創(chuàng)立小米。

嘗試，努力，失敗，再出發(fā)……經(jīng)歷過時代陣痛，也歷經(jīng)了自我涅槃式的成長。如今的梁寧，終于找到自己的天分所在。恰如她所說：“世界如此精彩，我們不能置身事外?！?/p>

編輯 張秀格 gegepretty@163.com