
2015年3期
刊物介紹
中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會唯一會刊,自1992年創(chuàng)刊以來,一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者;解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求,反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài);是面向中國商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本;讀者定位為28-55歲之間的成功人士:擁有經(jīng)濟話語權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學(xué)者等社會名流;70%以上是男性讀者。開本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開,特種紙印刷,質(zhì)感厚重、成熟,彰顯高貴品質(zhì)。
中國商人
大道
- 互聯(lián)網(wǎng)愛造“神”“神”愛自盡
- 忽悠改變不了這個世界
- 不愛雕爺牛腩還真不是因為你是屌絲
- 互聯(lián)網(wǎng)煎餅黃太吉曇花一現(xiàn)?
- 靠“粉絲”做肉夾饃 火得快 死得更快
- 和“造神”失敗的馬佳佳告?zhèn)€別
- 定位偏差模式錯誤再好的藍(lán)圖也白搭
- 76萬元賣早餐的呆鵝外賣換來哪些教訓(xùn)
- 打車市場之后的又一個爆點身邊家政也倒了
- 病入膏肓的社區(qū)O2O叮咚小區(qū)沒救了?
- 上市半年的順豐嘿客還會讓馬云顫抖嗎
- 失敗的不是情懷 是不會恰當(dāng)?shù)刭u情懷
- 情懷抵不過現(xiàn)實 錘子手機從喧囂走向失敗
- 從藍(lán)海中成長起來的維絡(luò)城死于固步自封
看點
- 企業(yè)家的管理藝術(shù):讓一頭綿羊管理好一群獅子
- 馬云:太極里的管理哲學(xué)
- 王潮歌:用藝術(shù)心管理企業(yè)
- 王健林:向我看齊
- 任正非:引進西方管理思想
- 新年新愿景:希望會照進每個人心里
- 馬明哲:蓄勢待發(fā)
- 賈躍亭:不畏浮云遮望眼
- 雷軍:去到別人連夢想都未曾抵達的地方
- 周鴻祎:重新回歸創(chuàng)業(yè)狀態(tài)
- 馬化騰:提供一個有特性的服務(wù)
- 馬云:定位中國的“國家企業(yè)”
- 郁亮:勇敢探路堅定轉(zhuǎn)型
- 史立榮:未來 不等待
- 一個誘人的資本故事: 有錢為什么任性
- 亞馬遜:對潛力賭局的追捧
- 京東:對強勢總裁的偏愛
- 一嗨租車:對中國汽車租賃市場的期待
- 餓了么:對一鼓作氣新秀的撐腰
- 企業(yè)“七年之癢”過后:一地雞毛
- 凡客:copy小米了
- 盛大網(wǎng)絡(luò):走下坡路了
- 馬莎百貨:水土不服了
- 李寧:事與愿違了
- 董姐:這有你的“戰(zhàn)友”
- 美的:我就和小米合作
- 志高:現(xiàn)在成龍代言我
- 海爾:阿姨我們可以約
- 長虹:我已經(jīng)點火
- 奧克斯:我們可不弱
- 海信:我要說我行
- 中國合伙人:“宮廷大戲”主角
- 新東方:換一種方式延續(xù)友誼
- 萬通地產(chǎn):江湖分手的絕佳案例
- 上海家化:告一段落的內(nèi)斗
- 綠城集團:撲朔迷離的劇情
- 國美電器:國美百日戰(zhàn)
- 伊利:陳年舊事
- 聯(lián)想控股:不得不說的往事