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      新形勢下黨組織研究討論企業(yè)重大事項的方法途徑探索

      2018-10-25 10:33:20多陸林
      西部論叢 2018年10期
      關(guān)鍵詞:方法途徑黨組織

      摘 要:國企黨組織參與企業(yè)重大決策的路徑,不僅是當前國企基層黨組織建設(shè)面臨的重大問題,也是建立符合中國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度的重大問題,更是國企改革和國有企業(yè)黨的建設(shè)中躲不開、繞不過的一個現(xiàn)實問題,把黨組織參與企業(yè)重大問題決策工作落到實處,充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用——這一個重大的現(xiàn)實問題,受到了各級組織的普遍重視。

      關(guān)鍵詞:黨組織 重大問題 研究討論 方法途徑

      堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,也是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的偉大進程中,必須毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),毫不動搖加強國有企業(yè)黨的建設(shè)。尤其是在全面從嚴治黨的新常態(tài)和新要求下,積極探索企業(yè)黨組織參與重大問題決策的路徑問題,對于加強新時期國有企業(yè)黨的建設(shè),促進國有企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,有著重大的現(xiàn)實意義。

      一、企業(yè)黨組織研究討論企業(yè)重大事項的現(xiàn)實意義

      黨的十九大對加強新時期黨的建設(shè)工作進行了全面部署,發(fā)出堅定不移全面從嚴治黨、不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的動員令,為推進黨的建設(shè)新的偉大工程指明了方向。在新的歷史起點上,國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大事項決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責和基本途徑。其目的在于,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行,幫助支持企業(yè)董事會實行民主決策、科學(xué)決策,避免和減少失誤。國有企業(yè)黨組織參與重大事項的決策是一種組織行為,是黨組織按照黨的路線、方針、政策,對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議。對于加強國有企業(yè)黨的建設(shè),保證國有企業(yè)改革發(fā)展的社會主義方向,提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。

      參與企業(yè)重大事項的研究討論,是企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的主要途徑。國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大事項的決策,是《黨章》賦予企業(yè)黨組織的重要職責,是實現(xiàn)黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。企業(yè)重大決策正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,如果企業(yè)黨組織不能有效地參與企業(yè)重大事項決策,對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題不了解,就無法履行保證監(jiān)督的職責,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用就成為一句空話。

      企業(yè)黨組織參與重大事項決策可以更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系。企業(yè)重大決策中的勞動保護、利益分配等,涉及各方面關(guān)系,如何保證國家、集體和職工的利益不受損害,協(xié)調(diào)好相關(guān)利益者的利益,是黨組織分內(nèi)之事,也是黨組織能力所在。因為,黨組織有著自身的優(yōu)勢,熟悉了解黨的路線、方針、政策和國家的法律法令,能充分發(fā)揮職工群眾和有關(guān)各方紐帶和橋梁的作用。

      企業(yè)黨組織參與重大事項決策可以為企業(yè)決策提供科學(xué)的指導(dǎo)意見。企業(yè)要正確制定企業(yè)重大問題的決策,就必須充分發(fā)揚民主,遵循科學(xué)決策的程序,認真聽取各方面的意見,包括企業(yè)黨組織的意見。否則,由個人或少數(shù)人說了算,難免造成重大決策的失誤,給國家和企業(yè)造成損失。公司制企業(yè)的股東會、董事會決策,同樣離不開企業(yè)黨組織的有效參與,同樣需要聽取黨組織的意見。黨組織的參與,能夠更加有效地保證企業(yè)重大決策的科學(xué)性和正確性。

      國企黨組織參與重大事項決策是黨的執(zhí)政地位和國企社會主義性質(zhì)的重要體現(xiàn)。一方面,中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨,是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全面建設(shè)小康社會, 加速社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,黨對經(jīng)濟工作和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)顯得更加重要。另一方面,國有企業(yè)是社會主義制度的物質(zhì)基礎(chǔ)之一,是國民經(jīng)濟的支柱,是國家財政收入的重要來源。在探索公有制特別是國有制多種有效實現(xiàn)形式的同時,必須接受人民利益的忠實代表--中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。國企黨組織參與重大問題決策,就是通過企業(yè)內(nèi)部黨組織具體實施黨的領(lǐng)導(dǎo),使國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值并保持社會主義方向。

      二、企業(yè)黨組織研究討論重大事項的現(xiàn)狀

      隨著企業(yè)改革工作的不斷深化,企業(yè)黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,參與企業(yè)重大事項決策的工作出現(xiàn)了許多新情況,也遇到了新問題,主要表現(xiàn)為:企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策方式、途徑不夠規(guī)范,對參與決策責任、途徑不明確,對參與決策過程、質(zhì)量和效果的考核重視不夠,參與決策的效果很大程度上還是依靠企業(yè)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)、個人能力和群眾威信,這樣導(dǎo)致參與效果不佳。究其原因:

      一是思想認識上存在偏差。眾多的企業(yè)黨組織認為,企業(yè)正常運作,經(jīng)營班子依照《公司法》行使職權(quán)就可以了,如果企業(yè)黨組織參與重大問題決策,弄不好就會引起甚至激化黨政矛盾,受批評的是黨委書記,片面認為還是少“參與”為好。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認為,自己是法人代表,應(yīng)對企業(yè)負全責,決策是職權(quán)內(nèi)的事,聽不聽黨委意見并不重要。由于認識上的偏差,往往導(dǎo)致主觀上參與愿望不強,行動上參與熱情不高。這些問題成為黨組織參與企業(yè)重大決策的思想障礙。

      二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制不夠順。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制各異。企業(yè)黨組織負責人不同的兼職情況,造成黨組織在企業(yè)中的地位也不同,有些黨政分設(shè)的企業(yè),特別是黨委書記沒有進入決策層的經(jīng)營班子中,黨委參與重大事項決策不同程度地存在著問題,行政領(lǐng)導(dǎo)重大事項決策不聽黨委的意見。也有企業(yè)則看黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,“兄弟好”,就能參與,否則,就難參與,由于沒有領(lǐng)導(dǎo)體制保證,而黨組織又要履行參與決策的職責,最后導(dǎo)致的是“試著走”、“干著看”,企業(yè)的有些關(guān)系很難處理得好,這些都直接影響黨組織參與重大事項決策的效果。

      三是參與決策的能力和水平有限,制度規(guī)定缺乏權(quán)威性。企業(yè)黨組織班子成員對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題估計不足,特別是缺乏經(jīng)濟、科學(xué)發(fā)展觀知識和經(jīng)驗,對新知識、新信息接受比較慢;在決策參與問題上,怎樣參與、參與的內(nèi)容、形式、方法、途徑等都不理解,思想觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,加上對經(jīng)濟工作研究不夠,在參與企業(yè)重大事項決策時,缺乏思路和點子,存在參與不進去,參與不到位的問題,這些因素直接影響到提升黨組織參與決策的能力和水平。

      三、新常態(tài)下加強國企基層黨建工作建設(shè)的對策建議

      新形勢下,企業(yè)黨組織均面臨如何更好地發(fā)揮作用并有效地參與企業(yè)重大事項決策的新課題。新形勢下基層黨組織要想有效地參與企業(yè)重大事項決策,除按照常規(guī)途徑,如黨組織負責人以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身份參加司務(wù)會、總經(jīng)理辦公會;主持召開黨委會、黨群聯(lián)席會;指導(dǎo)開好職代會等外,其“參與”方法是非常重要的,因為參與的方法是否得當,將直接關(guān)系到“參與”在企業(yè)決策中的“份量”和“效果”。為此,筆者認為黨組織在參與企業(yè)重大事項決策時應(yīng)特別注意以下三個環(huán)節(jié)。

      在決策前,一定要開展廣泛的調(diào)查研究,對企業(yè)各方面的情況必須掌握得非常透徹,并在黨政群領(lǐng)導(dǎo)之間溝通情況,做到提出的問題和意見要有超前性和主動性。在此基礎(chǔ)上,可形成集體的意見和建議,并及時把各種信息反饋給行政領(lǐng)導(dǎo),為行政領(lǐng)導(dǎo)能作出切實可行的決策提供保證,特別是涉及到人事任免、獎懲方案、工資分配辦法等員工比較敏感的問題時,決策前的調(diào)查研究工作就顯得尤為重要,因為它將對企業(yè)決策產(chǎn)生直接的重大的影響。

      在決策中,要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)認真收集聽取上下各方面的意見,并將正確的意見及時反饋,做到集思廣益,群策群力。在具體工作中,黨組織既要提建議、充分發(fā)表意見,又要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚民主,按政策、制度辦事,使行政領(lǐng)導(dǎo)能進一步修改、補充、完善決策。在遇到有較大分歧時,黨組織負責人還應(yīng)主動協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)把握大局,審時度勢,權(quán)衡利弊,在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上再慎重作出決策。只有這樣,才能反映集體的意志,形成合力。

      在決策后,要發(fā)動黨員和廣大員工為實現(xiàn)新的目標努力工作。一要充分發(fā)揮好基層黨組織的導(dǎo)向、組織、協(xié)調(diào)、保證等作用和黨員的先鋒模范作用;二要切實發(fā)揮好各級管理人員的表率作用;三要組織發(fā)動全體黨員和員工明確任務(wù),制定措施,為實現(xiàn)企業(yè)的決策(目標)而努力工作。實踐證明,通過在員工中有針對性地開展各種競賽活動、及時解決員工的思想問題和實際困難、優(yōu)化員工工作環(huán)境等方式,真正把“以人為本”的理念貫徹落實到具體工作中,就能有效地引導(dǎo)員工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)并積極投身企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作,增強企業(yè)凝聚力。

      只要黨組織在企業(yè)實際工作中堅持原則,注意工作方式,既充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和群體優(yōu)勢,又善于協(xié)商、協(xié)同,那么,就一定能在“參與”企業(yè)重大事項決策的過程中扮演好自己的“角色”,發(fā)揮好自身的作用。

      作者簡介:多陸林,甘肅慶陽人,單位:甘肅省電力投資集團有限責任公司。

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