汪文韜
2017年9月至2018年3月,美黎匯生活館為“長(zhǎng)江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班浙商企業(yè)家拍攝形象定制大片,展現(xiàn)新時(shí)代浙商企業(yè)家追求文化內(nèi)涵和藝術(shù)品位的精神風(fēng)貌。繼上期推出兩位男性企業(yè)家之后,本期美黎匯生活館選取了“長(zhǎng)江·浙商”領(lǐng)軍企業(yè)班的兩位商界女精英:浙江泛城設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)薛陽女士,以及微貸網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙海艷女士,從女企業(yè)家的角度感受形象如何影響個(gè)人生活和展現(xiàn)品牌價(jià)值。
薛 陽:設(shè)計(jì)筑就美好城市智慧追求美麗人生
20世紀(jì)80年代,英國首相撒切爾夫人曾說:“英國可以沒有首相,但不能沒有設(shè)計(jì)”,一語道出了設(shè)計(jì)的重要性。“用設(shè)計(jì)的智慧保護(hù)、提升和改善我們賴以生存的環(huán)境空間,讓理想城市輕松筑就。”這也正是浙江泛城設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)薛陽所追求的“設(shè)計(jì)力量”。
從2005年薛陽創(chuàng)辦公司,到2016年浙江泛城設(shè)計(jì)股份公司正式登陸新三板,開啟資本化運(yùn)營(yíng),泛城設(shè)計(jì)已從一個(gè)初創(chuàng)型小企業(yè),發(fā)展成為擁有幾百名員工、初具規(guī)模的文創(chuàng)企業(yè)。作為泛城的掌舵人,企業(yè)的發(fā)展離不開薛陽對(duì)形勢(shì)的研判、機(jī)遇的把握和美的追求。今天美黎匯就帶大家走進(jìn)薛陽的“設(shè)計(jì)世界”,聽她訴說關(guān)于城市形象設(shè)計(jì)和個(gè)人形象定制的箴言,感受她“設(shè)計(jì)筑就美好城市,智慧追求美麗人生”的美學(xué)初衷。
精專設(shè)計(jì),智慧EPC
打造杭城美麗形象
問:您從事城市設(shè)計(jì)行業(yè)多久了?
薛陽:從大學(xué)畢業(yè)開始,我就一直扎根在建筑行業(yè)。從最初的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師角色,到后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)房產(chǎn)公司的項(xiàng)目總經(jīng)理,我所從事的工作都與城市的設(shè)計(jì)及建設(shè)休戚相關(guān)。在從事職業(yè)經(jīng)理人的那段時(shí)間,工作經(jīng)歷提升了我的眼界和層次,讓我對(duì)城建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)發(fā)起和建造落地的全過程有了深刻認(rèn)識(shí)。設(shè)計(jì)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的行業(yè),在歷經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人洗禮之后,我毅然決定創(chuàng)業(yè),開啟自己的人生之路。
問:在您創(chuàng)業(yè)過程中,遇到過哪些挑戰(zhàn)?
薛陽:作為創(chuàng)業(yè)者,時(shí)時(shí)刻刻都能感受到挑戰(zhàn)的存在。公司發(fā)展到現(xiàn)在十多年了,一路上處處充滿挑戰(zhàn),都是“過五關(guān),斬六將”這樣過來的。在企業(yè)發(fā)展過程中,大大小小每個(gè)挑戰(zhàn)都值得去戰(zhàn)勝,它們對(duì)公司的發(fā)展都至關(guān)重要。
說到項(xiàng)目挑戰(zhàn),要數(shù)在G20杭州國際峰會(huì)中,我們泛城設(shè)計(jì)EPC總承包的莫干山路綜合整治項(xiàng)目和半山繞城口綜合整治項(xiàng)目。我們借助峰會(huì)契機(jī),積極切入開展以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的EPC項(xiàng)目(設(shè)計(jì),采購,施工一體化總承包),為G20貢獻(xiàn)了自己的力量。項(xiàng)目也大放光彩,獲得了政府和市民的一致認(rèn)可。改造后莫干山路獲“最美街道”稱號(hào),成為了杭城顏值最高城市道路之一;改造后的半山繞城口被評(píng)為“杭州最美入城口”。在企業(yè)發(fā)展上,要數(shù)從2015年起公司開展規(guī)范運(yùn)作,登陸新三板的挑戰(zhàn)。作為一路自由成長(zhǎng)起來的設(shè)計(jì)公司,在登陸新三板的道路中,通過不斷規(guī)范的管理系統(tǒng)落實(shí),挑戰(zhàn)我們對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的認(rèn)知和行為。跨越新三板掛牌這個(gè)歷史性突破后,泛城站在了更高的平臺(tái)上,對(duì)資本有了更深刻的了解,對(duì)公司發(fā)展也有了更清晰的方向。目前,泛城設(shè)計(jì)已經(jīng)正式啟動(dòng)IPO,開始了另一個(gè)挑戰(zhàn),另一段征程。
設(shè)計(jì)筑就美好城市,智慧追求美麗人生
問:您覺得城市形象塑造和個(gè)人形象打造之間有哪些關(guān)聯(lián)或共性?
薛陽:不管是設(shè)計(jì)城市形象,還是打造個(gè)人造型,其本質(zhì)都是在追求一種美。美黎匯是做個(gè)人形象設(shè)計(jì)的,我們是從事城建項(xiàng)目的建筑、景觀和裝飾設(shè)計(jì)的,大家都是從事設(shè)計(jì)工作,異曲同工。
設(shè)計(jì)只是一種理念,更重要的是將理念完美落地。就如美黎匯不僅要能在思路上設(shè)計(jì)出時(shí)尚新穎的形象造型,還需要在不同面孔不同身段上將設(shè)計(jì)實(shí)施,達(dá)成最終全方位的美好形象。你們是用設(shè)計(jì)讓我們發(fā)現(xiàn)更美的自己,幫助更多人追求美麗人生;我們泛城也不僅僅只是設(shè)計(jì),還是用設(shè)計(jì)來保護(hù)、提升和改善我們的生存空間,再通過總承包方式將我們的設(shè)計(jì)理念真實(shí)完整落地,讓城建項(xiàng)目輕松筑就,創(chuàng)造理想城市。
自然簡(jiǎn)約,一切恰到好處
問:除了建筑設(shè)計(jì),您在日常著裝方面又有哪些設(shè)計(jì)追求?
薛陽:說到服裝,首先要有設(shè)計(jì)亮點(diǎn),其次是舒適合身,服飾一定要襯托得人有精神。平時(shí)我比較喜歡偏正式、商務(wù)一點(diǎn)的著裝風(fēng)格,個(gè)人也更喜歡穿褲裝。在剛才拍攝的幾套服裝造型里,我更喜歡最后那套黑色的造型。我喜歡服裝搭配整體雅致一些,在顏色、材質(zhì)上融入新意,但又不會(huì)給人很出跳的感覺。優(yōu)雅簡(jiǎn)約,在舒適的基礎(chǔ)上,一切恰到好處。
問:整個(gè)形象設(shè)計(jì)過程,給您帶來什么感受?
薛陽:美黎匯的服務(wù)很貼心。我過來時(shí)完全沒做任何準(zhǔn)備,拍時(shí)也略緊張,但你們各個(gè)方面都準(zhǔn)備得挺好,服務(wù)也很細(xì)心體貼,這種氛圍能夠讓我放松下來。造型這一塊,設(shè)計(jì)師為我設(shè)計(jì)的妝容有青春靚麗的,也有商務(wù)大氣的,和我自己想要的方向比較一致。配飾也完全是造型師選取的,也挺適合我的。在我來拍攝之前,就看過一些你們之前拍攝的樣片,呈現(xiàn)效果很有品質(zhì)感,商務(wù)照拍得相當(dāng)有水準(zhǔn)。這也是我最看中的,這次就是奔著你們商務(wù)形象照過來的。
您的個(gè)人形象
就是公司的品牌名片
問:您這么重視商務(wù)形象,那在您看來,個(gè)人形象與企業(yè)品牌形象又有哪些連結(jié)?
薛陽:其實(shí)以前我們對(duì)于公司形象的包裝并沒有在意,但從2016年公司上市以后,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌形象變得越來越重要,我也慢慢感覺到,每個(gè)企業(yè)都需要一個(gè)適合公司的形象代言人。很多時(shí)候,一個(gè)企業(yè)最好的代言人無外乎就是老板自己。尤其是像我們這類人,和不同客戶、合作方打交道,我們的自我設(shè)計(jì)能力隱喻了我們的設(shè)計(jì)水平,個(gè)人形象往往也就代表了背后公司的形象。作為企業(yè)的發(fā)言人,個(gè)人的外在造型既是自我形象,更是公司名片。我希望,也相信我們可以逐步做到,讓泛城每個(gè)精英設(shè)計(jì)師走出去,都能有好的形象代表公司。
趙海艷:形象是一層過濾器沉淀優(yōu)雅與美麗
“形象本身就有一層過濾效應(yīng)。我相信,外在形象很精致的人能夠散發(fā)出來一種氣場(chǎng)。”正如微貸網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙海艷所言,形象就像是一層過濾器,特別是在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì),它能幫你濾去雜質(zhì),沉淀優(yōu)雅與美麗。
美黎匯生活館帶大家走進(jìn)趙海艷的“美麗世界”,感受她在人生道路上不斷迎接挑戰(zhàn),沉淀實(shí)力的旅程,傾聽她關(guān)于形象展現(xiàn)人格品位,表現(xiàn)生活態(tài)度的見解。
人在不同階段
會(huì)面臨不同挑戰(zhàn)
問:您第一份工作就做了10年,時(shí)間很長(zhǎng)。
趙海艷:是的,這也超出了我自己的預(yù)期。剛開始,當(dāng)我跨界進(jìn)入財(cái)務(wù)領(lǐng)域的時(shí)候,我想可能做個(gè)兩三年吧,沒想到一做就是10年。
問:您主修的是信息工程(光電)系,怎么就想到去做財(cái)務(wù)呢?
趙海艷:在大四收到直博面試通知的時(shí)候,我覺得自己不太適合做一個(gè)工程師,雖然我的成績(jī)還不錯(cuò)。剛好,那時(shí)候普華永道第一次來浙大招人,雖然我不懂財(cái)務(wù),連報(bào)表長(zhǎng)什么樣都沒有見過。抱著隨緣地心態(tài)投了簡(jiǎn)歷,隨緣地參加了一輪輪的面試,很順利拿到了普華永道的offer。我覺得挺好,于是就去了。
問:在接下來的工作中,肯定遇到很多挑戰(zhàn)吧?
趙海艷:人在不同的階段會(huì)有不同的挑戰(zhàn)。我剛進(jìn)普華永道的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)周圍都是各大名校金融財(cái)務(wù)科班出身的人,我和他們的差距非常大。他們已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域本科學(xué)習(xí)了4年,很多還讀了碩士,有6年的科班積累,而我的起點(diǎn)幾乎是零。一入職就要開始考注冊(cè)會(huì)計(jì)師,同時(shí)做IPO項(xiàng)目,短期之內(nèi),壓力還是很大的。
這需要我拉長(zhǎng)時(shí)間的維度,去調(diào)整自己的心態(tài),向周圍人學(xué)習(xí),在實(shí)踐過程中積累經(jīng)驗(yàn),度過最尷尬的階段。慢慢地,這種壓力就減小了,在我離開普華永道進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的時(shí)候,我也不懂互聯(lián)網(wǎng)金融,但我是樂于挑戰(zhàn)的人。
高效并不代表粗糙
審美水平?jīng)Q定造型效果
問:看來您對(duì)新事物的態(tài)度比較open,之前有體驗(yàn)過整體形象設(shè)計(jì)嗎?對(duì)于今天的拍攝感覺如何?
趙海艷:以前拍過藝術(shù)照。不過,從今天的體驗(yàn)來看,它和個(gè)人形象設(shè)計(jì)還是兩回事。今天整個(gè)拍攝過程挺順利,化妝師和攝影師都很給力,團(tuán)隊(duì)也非常專業(yè),他們能夠很快抓住我的造型亮點(diǎn)。同時(shí)大家都非常有耐心,特別是在我選服裝的時(shí)候。整個(gè)化妝和拍攝的過程也是相對(duì)高效的。高效并不代表你的工作就是粗糙的,相反,我覺得這是整體工作安排得恰到好處的結(jié)果。
問:和您來之前的預(yù)期有什么不同?
趙海艷:來之前,我在想反正就是拍照嘛。對(duì)比之前的體驗(yàn),這次拍攝的整體感受很高效,而且非常專業(yè)。就算效果已經(jīng)很好了,攝影師和化妝師還是會(huì)幫我做進(jìn)一步的改進(jìn)。這體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的審美水平和追求。
在化妝過程中,我和化妝師聊到了審美這個(gè)話題。她說,“造型效果不理想不一定是技術(shù)層面的問題,很多時(shí)候是審美上的不足?!蔽疑畋碣澩?。借鑒她的話,要完成一個(gè)好的作品,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的審美能力是非常重要的。這個(gè)審美能力體現(xiàn)在造型團(tuán)隊(duì)挑選衣服、化妝和攝影等各方面。你們整個(gè)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來的審美能力還是非常有水準(zhǔn)的。
形象有一層過濾效應(yīng)
展現(xiàn)你的內(nèi)涵和生活品位
問:您覺得形象在個(gè)人生活中扮演了什么樣的角色?
趙海艷:形象非常重要。時(shí)間長(zhǎng)了,一個(gè)人的內(nèi)在力量可能會(huì)散發(fā)出來,但是你給別人先入為主的第一印象一定是你的外在形象。現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的節(jié)奏非???,人與人之間沒有過多時(shí)間去仔細(xì)了解對(duì)方,很多時(shí)候,你的形象就代表了你的第一名片,無論你是男士還是女士。
形象本身就有一層過濾效應(yīng),它和人的本性、本能是有關(guān)聯(lián)的。我相信外在形象很精致的人能夠散發(fā)出一種氣場(chǎng)。這個(gè)形象氣質(zhì)反饋給我的信息,對(duì)我來說是非常重要的。而且我也相信,以貌取人是有科學(xué)依據(jù)的,這說明你在意自己,在意你給別人留下的印象,你尊重別人的感受。形象不僅只是外在的展示,更流露出內(nèi)在的性格屬性。你要用自己的形象風(fēng)格來支撐你的內(nèi)涵,表現(xiàn)出你對(duì)生活的態(tài)度。形象背后往往流露出一個(gè)人的格調(diào)。
問:金融公司對(duì)員工形象是不是有特別要求?
趙海艷:傳統(tǒng)金融行業(yè)有著嚴(yán)格的著裝要求,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融公司來說就相對(duì)比較多元化一些。就我們公司管理層而言,還是要求相對(duì)正式著裝的。無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都是公司形象的傳播觸點(diǎn),我們首先要把自己定位成一個(gè)金融公司,相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn),然后再通過行為來表達(dá)這種專業(yè)態(tài)度。
高級(jí)定制是品牌的價(jià)值背書
是對(duì)品質(zhì)更高層次的追求
問:隨著消費(fèi)升級(jí),您對(duì)高級(jí)定制行業(yè)有何看法?
趙海艷:定制行業(yè)給我的第一感覺就是品質(zhì)感和歸屬感。當(dāng)我們面臨很多選擇時(shí),本能地會(huì)產(chǎn)生一種不確定感。如果是在高定行業(yè),這種不確性會(huì)相對(duì)少許多,特別是對(duì)于你熟悉的品牌。你會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)品所選擇的材質(zhì)面料,所使用的工藝技術(shù)有所了解和信任,你不需要花很多時(shí)間去篩選、過濾其他選擇。
高級(jí)定制本身就是一個(gè)品牌的價(jià)值背書,是對(duì)品質(zhì)更高層次追求的體現(xiàn)。無論是你的材料、款式、工藝,我相信它們都處于一流的水平。你選擇它,它也會(huì)伴隨你。
P104 貽貝有約:開啟中醫(yī)育兒服務(wù)的共享生態(tài)圈
文/本刊記者 侯耀晨
當(dāng)貽貝微信服務(wù)號(hào)的活躍用戶突破萬人大關(guān)后,觸發(fā)了“貽貝有約”小程序的研發(fā)進(jìn)程。這款旨在為兒童健康管理和教、養(yǎng)提供中醫(yī)智慧的微信小程序,還在開發(fā)階段就引起了中醫(yī)診所、康復(fù)中心以及兒童心理咨詢等相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)注和參與。
貽貝(北京)健康科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貽貝”) 創(chuàng)始人高原先生向《中國商人》透露說,“貽貝有約”小程序?qū)⒂?月中旬正式上線。目前,在北京已有分布于海淀、朝陽等區(qū)域的多家中醫(yī)門診正式簽訂了入駐協(xié)議。已經(jīng)進(jìn)入?yún)f(xié)議審核流程的,還有盛實(shí)百草、容德醫(yī)館等多家知名醫(yī)館。
“‘貽貝有約小程序,將分布在各個(gè)城市和街區(qū)的中醫(yī)門診和機(jī)構(gòu)整合起來,構(gòu)成一個(gè)為用戶提供以會(huì)員制為核心的預(yù)約服務(wù)共享生態(tài)圈。”高原表示,這將為貽貝會(huì)員帶來更加精準(zhǔn)和即時(shí)的服務(wù),助力中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)面向移動(dòng)端的服務(wù)升級(jí),也是貽貝更接地氣的一次成長(zhǎng)。
一張“貽貝”會(huì)員卡
到哪兒都不愁
也許你的孩子半夜發(fā)燒了,或者在旅行中吃壞了肚子?當(dāng)這些緊急事件發(fā)生時(shí),你不知道去哪一個(gè)最近的中醫(yī)門診,找哪一位專家,在一個(gè)確切的時(shí)間,能給孩子提供幫助。
這些年輕的父母?jìng)儾粫r(shí)會(huì)遇上的糟心事,將由于“貽貝有約”小程序的上線而改變。
當(dāng)用戶登陸“貽貝有約”小程序后,系統(tǒng)會(huì)基于位置技術(shù)自動(dòng)匹配和呈現(xiàn)其所在城市的所有簽約中醫(yī)診所、康復(fù)中心以及兒童心理咨詢中心等合作機(jī)構(gòu)的預(yù)約入口。
這些合作機(jī)構(gòu)都會(huì)代售在全平臺(tái)通用的“貽貝會(huì)員卡”。高原談到了自己想要實(shí)現(xiàn)的功能:“只要是拿著我的會(huì)員卡過去,無論門診費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)還是咨詢費(fèi)用,或者買了什么藥品,在減價(jià)不減量的基礎(chǔ)上給會(huì)員們更多的實(shí)惠?!?/p>
為會(huì)員提供及時(shí)的預(yù)約服務(wù)和省錢只是一方面。用戶可以將這張會(huì)員卡、跟貽貝有約小程序和服務(wù)號(hào)綁定,有關(guān)用戶的健康狀況、已往病史以及治療方案等個(gè)人信息的歷史紀(jì)錄是可以保留在個(gè)人中心,而便于接受預(yù)約的專家去共享和提前了解的。
眾民周知,中醫(yī)有“治未病”的指導(dǎo)思想,更堅(jiān)持“一人一癥”的辨證施治原則。但是,在當(dāng)前的醫(yī)療實(shí)踐中,一個(gè)醫(yī)生一個(gè)上午要診治數(shù)十位患者,平均一位患者接受診斷時(shí)間不超過5分鐘的情況比較常見。
“貽貝有約”的上線,將醫(yī)生對(duì)患者的了解和診斷前移,有望打破這“5分鐘魔咒”行業(yè)難題,從而將患者與醫(yī)生的溝通,置于一個(gè)突破時(shí)間和空間限制的實(shí)時(shí)互動(dòng)關(guān)系中。
實(shí)際上,這等于是傳統(tǒng)的中醫(yī)門診基于自身特色,通過信息化和數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)患者方面的一次升級(jí),也是中醫(yī)圈內(nèi)的朋友們得知高原在開發(fā)“貽貝有約”小程序時(shí),紛紛推介中醫(yī)門診、醫(yī)院等相關(guān)機(jī)構(gòu)積極加盟合作的原因。
線上預(yù)防線下診治的
共享生態(tài)圈
“以后‘貽貝兒童健康管理管家服務(wù)號(hào)和‘貽貝有約小程序的服務(wù)主線就明確了?!备咴榻B說,貽貝兒童健康管理專家,專注于兒童身心健康方面的預(yù)防,通過簽約專家視頻課程、應(yīng)季應(yīng)時(shí)的保健產(chǎn)品,為年輕父母教養(yǎng)孩子提供智慧支持。
在這個(gè)服務(wù)過程中,由于會(huì)員增長(zhǎng)很快,對(duì)于患兒的遠(yuǎn)程診治成為平臺(tái)必須滿足的需求,但是在未見患者本人的情況下就給開藥——這是中醫(yī)老師們很忌諱的事情。
“不管因?yàn)槭裁丛?,未見本人的情況下問診萬一出了問題,責(zé)任是誰的?”高原也曾為這個(gè)問題苦惱了很久。
現(xiàn)在好了,“貽貝有約”小程序就來整合線下的門診專門解決這個(gè)問題。從位置推送到特色診療以及門診活動(dòng)讓用戶有一個(gè)更精準(zhǔn)和便捷的服務(wù)選擇!
高原是由于對(duì)自己女兒的求醫(yī)道路感到困苦而創(chuàng)辦貽貝的,加上用戶有更接地氣的問診需求,就順勢(shì)而為開發(fā)了“貽貝有約”小程序平臺(tái)。
當(dāng)前,國家提倡以預(yù)防為主的醫(yī)療工作精神,“貽貝有約”由于其線上預(yù)防、線下診治,即時(shí)溝通醫(yī)患信息的共享生態(tài),為熱衷于進(jìn)入醫(yī)療板塊的資本提供了前景明朗的想象力。
但是,高原并未去尋求資本的支持,“貽貝有約”對(duì)會(huì)員提供服務(wù)全程的安全性和可控性是他當(dāng)前重點(diǎn)要解決的問題。當(dāng)然,在項(xiàng)目運(yùn)行比較成熟的時(shí)候再考慮資本的進(jìn)入,也是為投資人負(fù)責(zé)。
高原掐滅手里的煙頭說:“女兒是老天送給我的禮物,貽貝是我想要給女兒和孩子們的禮物。”