楊霞

摘 要：基層衛(wèi)生事業(yè)單位是我國衛(wèi)生系統(tǒng)的重要基層組織單位，其服務(wù)范圍廣，涉及人員眾多，重視單位內(nèi)部員工思想意識(shí)形態(tài)方面存在的諸多問題十分重要。本文針對(duì)目前單位政工隊(duì)伍中存在的問題提出了幾點(diǎn)對(duì)策，希望對(duì)于完善政工隊(duì)伍建設(shè)提供一些參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位；政工建設(shè)；對(duì)策

1 引言

重視事業(yè)單位內(nèi)部的政治隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)建設(shè)就是保證事業(yè)單位發(fā)展符合黨的各項(xiàng)方針政策，這也是穩(wěn)定單位內(nèi)部職工增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)的重要途徑。提高對(duì)該類工作的思考，有利于促進(jìn)新形勢(shì)之下的事業(yè)單位改革，激活職工的思想體系，但是同時(shí)也為我國事業(yè)單位改革發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)，政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)面臨著重大調(diào)整，面對(duì)挑戰(zhàn)、解決矛盾需要我們每個(gè)政治思想工作者不懈的努力。

2 基層衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性

事業(yè)單位中的政工人員個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)和在工作中表現(xiàn)出的性格色彩，無一不對(duì)思想政治的效果產(chǎn)生重要影響。同時(shí)，政工隊(duì)員在基層衛(wèi)生事業(yè)單位中的人事、組織和思想建設(shè)方面都承擔(dān)著巨大的責(zé)任，發(fā)揮著重要作用，其能夠?qū)⒙毠さ墓ぷ鬟M(jìn)取心通過思想政治工作調(diào)動(dòng)起來，使其團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的目標(biāo)努力進(jìn)取，政工人員自己也有一定的定力。另外，政治思想工作者也是單位內(nèi)部的各項(xiàng)思想工作進(jìn)行的主持人，其通過政治思想工作能夠更好的將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐行動(dòng)，特別是當(dāng)前基層有關(guān)單位在發(fā)展變化的今天，事業(yè)單位的職工追求多樣化，社會(huì)發(fā)展形勢(shì)愈加復(fù)雜，各種原因都彰顯了要做好基層事業(yè)單位的政工隊(duì)伍建設(shè)的重要

意義。

3 目前我國基層衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊(duì)伍建構(gòu)中存在的不足

3.1 單位負(fù)責(zé)人對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)疏于管理

一些領(lǐng)導(dǎo)普遍將政工工作當(dāng)作非業(yè)務(wù)工作對(duì)待，因?yàn)閭€(gè)人工作時(shí)間有限加上衛(wèi)生事業(yè)單位的工作安排繁重，對(duì)于政工人員等后勤行政類工作疏于管理，在對(duì)待政工干部領(lǐng)導(dǎo)方面和其他業(yè)務(wù)類領(lǐng)導(dǎo)有所區(qū)別，這種情況都會(huì)在單位內(nèi)部對(duì)基層職工產(chǎn)生各種影響，最終導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定，工作不扎實(shí)。另外，單位內(nèi)部沒有對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予一定的精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，無法讓其保持旺盛的工作熱情，不及時(shí)進(jìn)行工作方法和形式的創(chuàng)新。并且也導(dǎo)致單位很多優(yōu)秀員工不愿意從事行政類工作，不僅是因?yàn)楣べY低，同時(shí)也人為在單位做好業(yè)務(wù)才是正道，當(dāng)一名政工人員毫無前途可言，使得政工隊(duì)伍人員流失比較嚴(yán)重，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁。再其次，政工人員逐步趨向于身兼數(shù)職，并且兼而不管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成政工隊(duì)伍整體素質(zhì)出現(xiàn)了下降，每天疲于應(yīng)對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作而沒有時(shí)間對(duì)自身的工作內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新，工作質(zhì)量發(fā)展跟不上社會(huì)新形勢(shì)。

3.2 單位政工隊(duì)伍人員組成不均衡

當(dāng)前政工隊(duì)員中的兼職人員較多，其薪資待遇水平也比較低，加上政工隊(duì)伍當(dāng)中具有政工職稱的人員數(shù)量較少，造成了隊(duì)伍前后人員青黃不接，隊(duì)伍非專業(yè)情況比較嚴(yán)重，同時(shí)也導(dǎo)致政工人員的工作心態(tài)發(fā)生了變化，不利于隊(duì)伍整體的立體化建設(shè)，工作用慵懶懶、形式化嚴(yán)重，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步失衡。

3.3 政工人員教育培養(yǎng)不夠

近些年來，單位教育和培養(yǎng)的重點(diǎn)人員主要傾向于對(duì)單位的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干予以培養(yǎng)，而單位的政工干部很少受到專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，即便有培訓(xùn)也大多都是臨時(shí)性的活動(dòng)，缺少一定的競爭力，培訓(xùn)活動(dòng)形式大于實(shí)質(zhì)，這種走過場似的培訓(xùn)活動(dòng)無法取得實(shí)際工作效果。進(jìn)而導(dǎo)致政工人員的思想難以形成體系，工作經(jīng)驗(yàn)化嚴(yán)重，經(jīng)常依靠經(jīng)驗(yàn)辦事，工作中不善于創(chuàng)新，總的來看，政工隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)與實(shí)際工作需求不符。

4 基層衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊(duì)伍發(fā)展對(duì)策

4.1 合理配置政工人員

對(duì)于基層衛(wèi)生單位的政工人員的選擇，不能將該隊(duì)伍當(dāng)做是安置關(guān)系戶、臨退休人員的輔助性崗位。單位務(wù)必要明確政工崗位工作職責(zé)的重要性，營造一個(gè)良好的環(huán)境供政工人員開展工作，充分利用好本單位的政工干部編制，選賢任能，選擇思想理論知識(shí)扎實(shí)、工作技能豐富的優(yōu)秀青年人才加入到隊(duì)伍中，為政工隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備一群高素質(zhì)政工人才。

4.2 建設(shè)復(fù)合型政工隊(duì)伍

對(duì)單位的政工人員來說，不僅要重點(diǎn)提高針對(duì)其的政治素質(zhì)和政工業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還要針對(duì)性的安排政工人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和人事管理、政策法規(guī)等，使其逐步成為業(yè)務(wù)工作和行政工作的專業(yè)性人才。同時(shí)要有計(jì)劃性的組織政工干部以及行政管理干部經(jīng)常輪換交接崗位進(jìn)行工作交流與體驗(yàn)，實(shí)行能進(jìn)能出、新老交替的政工隊(duì)伍流動(dòng)機(jī)制，保證政工隊(duì)伍人員的年輕化，避免老齡化嚴(yán)重。最重要的，還是要切實(shí)解決政工人員薪資待遇低的問題，尊重他們的拉動(dòng)價(jià)值，適當(dāng)?shù)囊氇?jiǎng)勵(lì)競爭機(jī)制，對(duì)于在政工崗位上做出了重要貢獻(xiàn)的要予以重獎(jiǎng)并在整個(gè)事業(yè)單位中樹立標(biāo)兵，讓其成為其他人的榜樣，調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性，穩(wěn)定政工干部隊(duì)伍。

4.3 提高對(duì)政工人員的培養(yǎng)

目前來看，政工隊(duì)伍中學(xué)歷較高的隊(duì)員其專業(yè)也不是政工類專業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不甚合理，應(yīng)在具體的工作中加強(qiáng)教育，進(jìn)一步更新完善自我認(rèn)知體系，滿足新形勢(shì)對(duì)政工人員提出的高要求。事業(yè)單位自身也要重視加強(qiáng)對(duì)政工人員的培養(yǎng)，第一要在制度建設(shè)上落實(shí)終生教育，通過建立制度切實(shí)加強(qiáng)人員教育，應(yīng)用在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修和開設(shè)思政研討會(huì)方式培養(yǎng)政工人員，逐步提高其工作能力和更新知識(shí)，最為關(guān)鍵的是要提高對(duì)思想問題的分析能力。第二是要按照精干高效的組織原則，在保持單位政工結(jié)構(gòu)和政工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式和分批、分期培訓(xùn)的形式對(duì)現(xiàn)有的和后背政工人員做好培訓(xùn)，幫助其提高思想素質(zhì)，改進(jìn)工作方法工作作風(fēng)，熟練掌握和靈活的應(yīng)用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)新基層思想政治工作的方法內(nèi)容，有效的解決單位內(nèi)部所存在的科學(xué)文化知識(shí)不適應(yīng)、年齡結(jié)構(gòu)老齡化的問題。

4.4 調(diào)整崗位機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型政工隊(duì)伍

完善并調(diào)整事業(yè)單位的崗位聘任制度，不僅要重視專業(yè)技術(shù)人員的崗位保障也要重視政工崗位設(shè)置的聘任，多給政工人員一些發(fā)展機(jī)會(huì)，使其具有更強(qiáng)的工作榮譽(yù)感并提高滿意度；定期在單位內(nèi)部組織政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去相結(jié)合的方式，以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式對(duì)黨政文件進(jìn)行宣講和組織學(xué)習(xí)，不斷提高政工干部的進(jìn)取意識(shí)。

5 結(jié)語

政工工作是黨的一項(xiàng)特色工作，也是基層衛(wèi)生事業(yè)單位開展其他工作的前提工作，是團(tuán)結(jié)單位職工和凝聚員工力量的重要工作手段，高質(zhì)量的政工隊(duì)伍有利于進(jìn)一步了解當(dāng)前基層衛(wèi)生單位員工思想狀態(tài)，有效地解決職工在工作生活中遇到的難題，充分發(fā)揮員工的凝聚力，為我國的健康事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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