文／郭志興

加油站推行“黨代表”工作機(jī)制，落實(shí)好“站站有黨員”，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

為響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，中國(guó)石油湖北銷售武漢分公司針對(duì)41%加油站無(wú)黨員的情況，創(chuàng)新推行“黨代表”工作機(jī)制，安排機(jī)關(guān)黨員、大站黨員與無(wú)黨員站、委托管理站進(jìn)行掛鉤聯(lián)系，讓黨員作“代表”發(fā)揮帶頭作用，落實(shí)好“站站有黨員”的工作要求，使黨員先鋒模范作用產(chǎn)生“倍增效應(yīng)”。

聚焦動(dòng)力把方向

通過(guò)觀察研究，武漢分公司發(fā)現(xiàn)有黨員的油站比沒(méi)有黨員的油站發(fā)展的更好，而黨員通常也能起到示范帶頭作用，黨員的先鋒模范作用在一線也得到了有效的彰顯。那么試點(diǎn)推行黨員聯(lián)系加油站工作，該如何發(fā)揮“黨代表”的功效呢？

在探討明確了“黨代表”參與加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)后，分公司于2017年、2018年接連發(fā)布《加油站“黨代表”工作實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站“黨代表”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求機(jī)關(guān)黨員每月至少到指定的聯(lián)系加油站工作一天，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)口營(yíng)銷、開(kāi)展文體活動(dòng)、談心談話溝通、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等工作，幫助加油站解決難題、穩(wěn)定隊(duì)伍、科學(xué)管理，樹(shù)立機(jī)關(guān)黨員干部良好形象，提升公司黨建科學(xué)化水平，助推公司圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)。

找準(zhǔn)了“黨代表”的目標(biāo)和定位，分公司機(jī)關(guān)50名黨員干部堅(jiān)持每月下站幫扶，有效運(yùn)用黨建思想政治工作的基本方法，開(kāi)展宣講培訓(xùn)和談心談話。員工家里的基本情況？上班的狀態(tài)和心情？工作中是否有困難……逐一花心思了解溝通，真正把員工的思想動(dòng)態(tài)掌握到位，把員工冷暖放在心上，及時(shí)疏導(dǎo)員工思想困惑，提高員工思想道德素質(zhì)，引導(dǎo)員工為企業(yè)改革發(fā)展團(tuán)結(jié)拼搏、不懈努力。

這一思想政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，分公司整體員工流失率明顯下降，近300名員工確定技能鑒定意向，主動(dòng)報(bào)名人才庫(kù)，為分公司提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平和打造強(qiáng)大現(xiàn)場(chǎng)提供強(qiáng)有力的人才保障。

出謀劃策管大局

實(shí)踐證明，越是黨建工作抓得實(shí)抓得好的組織，在發(fā)展上越有活力；而黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、建設(shè)不力的組織，發(fā)展越是看不到生機(jī)。為了有效激活無(wú)黨員加油站“生機(jī)”，“黨代表”在聯(lián)系加油站時(shí)堅(jiān)持圍繞中心工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)診斷油站管理中存在的問(wèn)題以及發(fā)展中需要解決的難題，為油站經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。

在陳家墩加油站，機(jī)關(guān)黨員丁玲發(fā)揮專長(zhǎng)，協(xié)力幫助核算員童慕慧核對(duì)加油站銷售數(shù)據(jù)，解決財(cái)務(wù)交接中遇到的問(wèn)題，梳理重點(diǎn)客戶對(duì)賬本，提高財(cái)務(wù)工作效率。黨員何宏艷則對(duì)站內(nèi)IC系統(tǒng)及駕駛艙的使用進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)，確保IC監(jiān)管工作有效開(kāi)展；就便利店商品陳列與便利店主管開(kāi)展討論，對(duì)比站內(nèi)非油銷售排行表對(duì)貨架商品進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，按照銷量、價(jià)格、品類進(jìn)行重新陳列。不僅如此，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的加油站電子發(fā)票推行難題，財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)，上報(bào)上線加油站卷式發(fā)票需求，黨委委員涂紅清親自帶隊(duì)，在8天內(nèi)完成了134座加油站的卷式發(fā)票安裝及調(diào)試工作的調(diào)試及安裝，切實(shí)提升了加油站收銀臺(tái)服務(wù)效率，提升了客戶體驗(yàn)，助力了零售業(yè)務(wù)。

在高新二路加油站，黨員彭俊峰幫助加油站對(duì)前三個(gè)月的損耗進(jìn)行分析，制定高溫時(shí)期控耗計(jì)劃；將加油站圍墻裂縫和廚房滲漏兩項(xiàng)安全隱患列入年度安改計(jì)劃，指導(dǎo)加油站做好防范工作。在創(chuàng)業(yè)街加油站黨員劉寧幫助解決站點(diǎn)IC卡發(fā)卡點(diǎn)不能正常讀卡和自助設(shè)備銀行卡不能使用問(wèn)題；黨員許捷幫助漢江村加油站解決加油站證照年檢及公示問(wèn)題；黨員劉虎堅(jiān)持批零一體化的客戶開(kāi)發(fā)原則，同幫扶加油站經(jīng)理共同參與客戶開(kāi)發(fā)，圍繞客戶需求，量身定制服務(wù)方案，成功開(kāi)發(fā)了某物流公司大客戶，月度增加零售量近10噸……

截至目前，分公司加油站“黨代表”共收集整理油站的促銷政策調(diào)整、硬件設(shè)施改造、油非上量等問(wèn)題78條，有針對(duì)性的提供思路和建議34條。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)口營(yíng)銷、開(kāi)展文體活動(dòng)、談心談話溝通、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等工作，公司黨員幫助加油站解決難題、穩(wěn)定隊(duì)伍、完成各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)。 供圖/郭志興

緊盯發(fā)展保落實(shí)

在推進(jìn)“黨代表”工作過(guò)程中，分公司積極制定全年幫扶時(shí)間計(jì)劃，按照每月幫扶、每季報(bào)告、每年評(píng)議方式推進(jìn)該項(xiàng)工作，力求激發(fā)機(jī)關(guān)黨員新活力，爭(zhēng)做群眾新表率，打造工作新標(biāo)桿。

2018年下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站“黨代表”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，分公司要求黨員和油站簽訂服務(wù)承諾書，在聯(lián)系加油站學(xué)習(xí)園地顯眼位置公示聯(lián)系服務(wù)的黨員個(gè)人信息、聯(lián)系方式以及服務(wù)承諾等，加強(qiáng)員工群眾對(duì)黨員的監(jiān)督。每個(gè)月，所在黨支部聽(tīng)取黨員匯報(bào)聯(lián)系油站情況，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、抓好整改。對(duì)工作開(kāi)展不力，成效不明顯的黨員進(jìn)行誡勉談話，督促工作落實(shí)；每個(gè)季度，分公司召開(kāi)支部書記例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各支部書記匯報(bào)黨員聯(lián)系油站情況，逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將其納入支部黨建考核。每年黨員民主評(píng)議時(shí)，將加油站“黨代表”工作納入其中，根據(jù)黨內(nèi)民主評(píng)議和群眾反饋意見(jiàn)綜合評(píng)定黨員幫扶效果，并對(duì)表現(xiàn)突出的黨員進(jìn)行表彰，積極進(jìn)行宣傳報(bào)道，增強(qiáng)影響力。不僅如此，分公司組織了三次座談會(huì)，征求加油站反饋意見(jiàn)，了解機(jī)關(guān)黨員幫扶存在的困難和問(wèn)題；在機(jī)關(guān)組織了一次“如何做好群眾工作”的專題黨課講座，不斷提升機(jī)關(guān)黨員密切聯(lián)系群眾的工作水平。

實(shí)施“黨代表”工作以來(lái)，分公司創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了“站站有黨員”，不僅把黨支部的工作拓展延伸到每一個(gè)油站，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，做到了哪里有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)哪里就有黨員作用發(fā)揮，推動(dòng)了政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，而且密切了黨員與群眾的聯(lián)系，提升了油站管理水平和品牌形象，提高了分公司擴(kuò)銷增效能力。