董安樂(lè)

（徐州市路興公路工程有限公司 江蘇徐州 221000）

引言

近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，推動(dòng)了建設(shè)工程的快速發(fā)展，使得道路工程在全國(guó)全面展開(kāi)。道路直接影響一個(gè)城市的發(fā)展和美觀，所以，道路建設(shè)對(duì)于我國(guó)的城市化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。在道路工程的施工過(guò)程中，質(zhì)量管理是非常重要的，質(zhì)量的好壞直接決定整個(gè)工程的命運(yùn)。所以，只有做好道路工程的施工質(zhì)量管理，才能保證工程質(zhì)量，促使我國(guó)道路交通工程順利發(fā)展。

1 道路交通工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.1 設(shè)計(jì)方按規(guī)范設(shè)計(jì)

道路工程施工質(zhì)量行為的勘察有一定的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)質(zhì)量文件必須做到詳細(xì)化與精準(zhǔn)化，同時(shí)還符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)設(shè)計(jì)要求。道路工程施工質(zhì)量行為在設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)單位必須從實(shí)踐出發(fā)，將施工情境最大限度的還原以便隨時(shí)解決施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的故障。同時(shí)勘察施工單位的質(zhì)量行為并付諸于實(shí)施的設(shè)計(jì)文件還要有靈活性，根據(jù)施工過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)不斷規(guī)范設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為的有序進(jìn)行。

1.2 施工方按標(biāo)準(zhǔn)施工

在道路工程施工過(guò)程中，各個(gè)施工單位投入施工就必須明確各自的施工行為符合責(zé)任主體的法律要求。各方的責(zé)任主體只有用制度化的衡量標(biāo)尺才能形成唯一的法規(guī)要求，最終實(shí)現(xiàn)道路工程施工質(zhì)量行為質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)。同時(shí)，已經(jīng)明確化和法律化的質(zhì)量行為必須符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，這就需要在確保質(zhì)量管理的前期做好相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量設(shè)計(jì)文件。

1.3 施工方做好監(jiān)督管理

道路工程施工之質(zhì)量管理還需對(duì)施工單位的質(zhì)量行為做出合理的規(guī)范。主要包括健全施工單位的管理機(jī)構(gòu)，管理層級(jí)的崗位責(zé)任制度能夠有效確保道路工程質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施；在施工單位所從事的質(zhì)量行為中，施工單位將工程層層分包行為在質(zhì)量控制中也應(yīng)該嚴(yán)格避免；道路施工過(guò)程中，施工單位一般會(huì)按照相關(guān)的設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，但是我們必須認(rèn)識(shí)到其中一些單位因利益的限制而擅自修改設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)偷工減料，這些施工單位的行為必須嚴(yán)格避免；道路工程施工質(zhì)量控制還包括在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，這時(shí)及時(shí)的返修也成為有效控制的重要手段。

2 道路交通工程施工質(zhì)量管理的意義

道路交通工程施工管理的好壞直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益，因工程項(xiàng)目的差別，需要采取不同的管理措施，市政的道路密切聯(lián)系著人們的生活，其職能服務(wù)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，它具有強(qiáng)烈的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。在道路實(shí)施之前，應(yīng)該制定一套完整的施工管理體系，這樣保障了施工部門修建的道路高質(zhì)量，更讓道路修建工程透明化。在施工過(guò)程重要全面考慮，評(píng)估可能會(huì)出現(xiàn)的狀況，如后期招標(biāo)需要一定體系來(lái)預(yù)防不良現(xiàn)象的發(fā)生。總之，高效健全的市政管理體系，不僅加強(qiáng)了道路管理，真正實(shí)現(xiàn)了市政道路現(xiàn)代化。健全的市政道路管理體系必須做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管理層分工明確、專業(yè)管理等。各施工單位只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，積極探索新的管理思路，才能不斷提高道路工程建設(shè)的進(jìn)度，提高道路的質(zhì)量，更大程度的增加相關(guān)企業(yè)的效益。

3 加強(qiáng)道路工程施工質(zhì)量控制管理的措施

3.1 加強(qiáng)施工過(guò)程對(duì)原材及施工工藝的質(zhì)量控制

道路工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要求相關(guān)主體嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。道路工程施工質(zhì)量參與者之一的施工單位在組織協(xié)調(diào)好項(xiàng)目工程的各種工作之后，還要確保各管理者認(rèn)真切實(shí)履行自己的責(zé)任，只有將道路工程施工質(zhì)量管理作為自己的義務(wù)來(lái)實(shí)施，才能嚴(yán)格組織道路施工工程的各項(xiàng)驗(yàn)收。在這一過(guò)程中，對(duì)于個(gè)別不認(rèn)真履行質(zhì)量義務(wù)的施工主體，要實(shí)施一定的懲罰。其目的最終也是確保施工質(zhì)量的最優(yōu)化。工程質(zhì)量的管理。

（1）施工原材料的控制。道路工程施工前，應(yīng)該與各施工參與方簽訂質(zhì)量保證合同，制定補(bǔ)充條款，做到質(zhì)量管理全面、細(xì)致、嚴(yán)格、規(guī)范。其次，加強(qiáng)對(duì)施工材料的技術(shù)檢驗(yàn)和管理。材料是施工的基礎(chǔ)，材料的品質(zhì)直接關(guān)系到施工工程的質(zhì)量。一方面要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料存放，對(duì)材料數(shù)量、質(zhì)量及品種進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理；另一方面，對(duì)碎石等原材料進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和檢查，以確保施工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。道路工程施工過(guò)程中對(duì)施工原料的控制包括一系列連續(xù)的過(guò)程。關(guān)于進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)規(guī)定。主要包括施工原料的供貨廠商必須具備相關(guān)生產(chǎn)許可證和使用許可證；施工原料還必須出示產(chǎn)品合格證以及質(zhì)量證明書；施工原料的質(zhì)量證明書必須顯示出廠日期、生產(chǎn)批號(hào)等一些基本信息；施工原料在進(jìn)場(chǎng)之前還要對(duì)構(gòu)配件和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，只有符合資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)完畢后，才有進(jìn)場(chǎng)的許可。

圖1 材料質(zhì)量控制流程圖

（2）施工工序的控制。道路施工工序質(zhì)量控制包括施工過(guò)程中的系列環(huán)節(jié)。道路施工工序控制還需具備一定的條件：①對(duì)構(gòu)成工序所投入的相關(guān)材料必須符合相關(guān)材料的具體要求；②對(duì)于完成工序質(zhì)量驗(yàn)收更要明確規(guī)范要求。具體表現(xiàn)為：在道路施工前期，施工人員應(yīng)該熟悉整個(gè)施工工藝的具體環(huán)節(jié)和完整的操作流程，完整的實(shí)施流程是保障施工人員工程質(zhì)量的前提條件；道路工程施工環(huán)節(jié)由于涉及復(fù)雜的道路路基與城市原有環(huán)境，就需要在設(shè)置單位相對(duì)應(yīng)工程時(shí)對(duì)于特殊環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的把握，這種關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握需要編制專項(xiàng)施工技術(shù)步驟與實(shí)施方案，在整個(gè)環(huán)節(jié)還要將道路的地下綜合管線的后期建設(shè)與道路路基施工質(zhì)量作為嚴(yán)格把關(guān)的核心并加以適度強(qiáng)化；③在進(jìn)行工程施工時(shí)，為確保前期工作的常態(tài)化，還要進(jìn)行試驗(yàn)段施工。試驗(yàn)段施工主要對(duì)壓實(shí)方式、預(yù)沉量、施工生產(chǎn)配比進(jìn)行前期實(shí)驗(yàn)性實(shí)施以確保后期具體實(shí)施的完善性。施工單位必須根據(jù)現(xiàn)實(shí)的施工環(huán)境安排合理的管理制度，在每一道工序的初期階段都應(yīng)該嚴(yán)密安排好各項(xiàng)技術(shù)的相關(guān)使用方法以及注意事項(xiàng)，并對(duì)起關(guān)鍵作用的環(huán)節(jié)進(jìn)行定期抽查檢驗(yàn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該即使上報(bào)，提醒相關(guān)的監(jiān)管部門進(jìn)行審核等工作，通過(guò)這樣的不斷督促的方式使施工單位及時(shí)進(jìn)行相關(guān)方面的調(diào)整，優(yōu)化施工方案，提高施工效率。

3.2 做好員工專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理

為了保證質(zhì)量管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序的進(jìn)行，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做好。首先，我們應(yīng)該根據(jù)確定的目標(biāo)，有計(jì)劃，有目的的實(shí)施。做到施工規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)科學(xué)。同時(shí)在施工之前應(yīng)有意識(shí)的對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，掌握新知識(shí)，了解新材料，不斷提高員工的技術(shù)水平和施工能力。還可以舉辦交流會(huì)，互相提高，互相促進(jìn)。

3.3 完善質(zhì)量管理體系

健全的管理機(jī)構(gòu)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，在工程施工中，應(yīng)該建立一個(gè)以第一責(zé)任人為主，其他次要責(zé)任人為輔的管理機(jī)構(gòu)。并對(duì)管理機(jī)構(gòu)中的每個(gè)負(fù)責(zé)人做好責(zé)任制的規(guī)劃。確認(rèn)誰(shuí)（責(zé)任人）負(fù)責(zé)什么部分，具有什么責(zé)任。只有這樣施工中出現(xiàn)了問(wèn)題才能確認(rèn)其負(fù)責(zé)人，聯(lián)系負(fù)責(zé)人及時(shí)解決問(wèn)題。

4 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，為了緊跟我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的腳步，國(guó)內(nèi)道路交通工程要做好工程質(zhì)量管理，發(fā)展道路交通事業(yè)。在實(shí)際的工程中控制好各方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)督，科學(xué)合理的進(jìn)行質(zhì)量管理，控制好道路交通的質(zhì)量。道路的質(zhì)量直接關(guān)系著人們的出行，是民生工程，只有做好道路工程，才能保證人們生活穩(wěn)定幸福。