摘要：文章首先分析了新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)管理工作中現(xiàn)存問題，總結(jié)為重視程度低以及觀念、技術(shù)方法落后等方面。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討新經(jīng)濟(jì)背景下。全面提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理實(shí)用性的有效措施，為企業(yè)創(chuàng)造出更安全有利的發(fā)展內(nèi)部環(huán)境，從而對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下的市場(chǎng)發(fā)展變化風(fēng)險(xiǎn)更好地適應(yīng)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)統(tǒng)計(jì)；統(tǒng)計(jì)管理

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中存在的問題

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理重視度低

基于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理中領(lǐng)導(dǎo)重視程度較低，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系仍然采用傳統(tǒng)方法，并沒有順應(yīng)市場(chǎng)形成新的現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)管理模式。統(tǒng)計(jì)管理是提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)安全性的有效措施，企業(yè)在運(yùn)營中將管理重點(diǎn)放在企業(yè)銷售業(yè)績提升層面，統(tǒng)計(jì)管理作為基礎(chǔ)工作卻并沒有得到重視。目前統(tǒng)計(jì)大多數(shù)只是將財(cái)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行填表，并沒有開展長期經(jīng)營預(yù)算，仍然停留在宏觀層面。但企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作卻滲透在各個(gè)部門，在細(xì)微環(huán)節(jié)中仍然需要專業(yè)人員來完成。受重視程度較低的因素影響，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作人員大部分屬于兼職，缺乏專業(yè)人才培養(yǎng)以及投入。適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展特征，在統(tǒng)計(jì)管理方面也需要不斷創(chuàng)新完善。

2.傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理念影響

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不斷發(fā)展進(jìn)步的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理仍處于傳統(tǒng)理念中，并沒有形成具有實(shí)際意義的創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中不能合理利用新經(jīng)濟(jì)背景所創(chuàng)造的條件。統(tǒng)計(jì)工作與應(yīng)用工作之間的聯(lián)系性也并沒有體現(xiàn)在管理計(jì)劃中新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)。統(tǒng)計(jì)管理理念落后也是造成市場(chǎng)綜合競(jìng)爭能力下降的主要因素，統(tǒng)計(jì)管理工作受傳統(tǒng)管理理念影響根深蒂固難以改變，長時(shí)間在此環(huán)境下企業(yè)自身管理需求也將得不到滿足，必然會(huì)被新經(jīng)濟(jì)潮流所淘汰。

3.統(tǒng)計(jì)管理效率較低

統(tǒng)計(jì)管理效率是檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)管理工作的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，統(tǒng)計(jì)管理不僅在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)程度上要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，管理效率也要有所提升。處于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中存在的明顯問題是管理效率不足，管理效率以及統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不能兼顧，通常是以降低效率來實(shí)現(xiàn)提升質(zhì)量，但這樣并不是長久計(jì)劃，尤其是企業(yè)處于新經(jīng)濟(jì)背景下的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中。統(tǒng)計(jì)管理效率低會(huì)導(dǎo)致企業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭的被動(dòng)階段，使得企業(yè)逐漸對(duì)整個(gè)市場(chǎng)失去控制能力，只能在新經(jīng)濟(jì)背景下任人宰割，可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃也難以實(shí)現(xiàn)。

4.企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不合理

企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)管理中所設(shè)定的指標(biāo)也與實(shí)際情況偏離，目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)或者實(shí)現(xiàn)過于輕松都會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)管理失去意義。新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境有明顯改變，如果仍然使用傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理措施，將會(huì)增大企業(yè)的競(jìng)爭壓力，甚至?xí)霈F(xiàn)由于統(tǒng)計(jì)管理開展實(shí)效而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。此類問題在未來長期發(fā)展計(jì)劃中需要重點(diǎn)規(guī)劃，新經(jīng)濟(jì)背景下是否能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展特征，制定出長期統(tǒng)計(jì)管理計(jì)劃，也是決定企業(yè)競(jìng)爭能力的關(guān)鍵因素。因此企業(yè)必須有針對(duì)性的制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可以規(guī)范化操作和發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的方向

1.擴(kuò)大開展范圍

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作與企業(yè)中的其他工作有著緊密的聯(lián)系，因此，統(tǒng)計(jì)管理工作開展范圍會(huì)逐漸向企業(yè)整體發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)所開展的統(tǒng)計(jì)工作重視程度應(yīng)有明顯提升。這就要求企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作要具備能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境中存在的各項(xiàng)資源，總結(jié)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，運(yùn)用新型技術(shù)方法的能力。從而全面提升統(tǒng)計(jì)工作的效率以及質(zhì)量，才能對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資源利用率能達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。

2.提升實(shí)用性

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理想要合理的開展，其必須要具備的一個(gè)因素就是實(shí)用性，因?yàn)檫@關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理不應(yīng)該只是停留在理論層面，而是更應(yīng)該發(fā)揮出實(shí)用性。新經(jīng)濟(jì)背景下所產(chǎn)生的創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)，可將企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理有理論層面逐漸引入到實(shí)踐層面，全面提升統(tǒng)計(jì)管理的實(shí)用性可以為企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帶來安全保障。通過企業(yè)開展的統(tǒng)計(jì)管理來建立起企業(yè)內(nèi)部與市場(chǎng)之間的聯(lián)系性，幫助企業(yè)認(rèn)清自身發(fā)展模式中存在的問題，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)背景發(fā)展變化特征，制定出符合企業(yè)內(nèi)部需求與市場(chǎng)變化規(guī)律的統(tǒng)計(jì)管理體系。

3.創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)理念與統(tǒng)計(jì)模式

相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭環(huán)境改變，在管理理念、管理措施以及管理指標(biāo)中均有明顯的變化，面對(duì)這樣的管理措施通過雖然傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作中企業(yè)已經(jīng)總結(jié)了大量經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景環(huán)境，原有經(jīng)驗(yàn)并不適合，如果仍然使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)造成統(tǒng)計(jì)成本因此而增大。當(dāng)前處于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作也在由原有模式逐漸轉(zhuǎn)換為電子信息模式。數(shù)字化與智能化是企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的未來發(fā)展模式，當(dāng)前統(tǒng)計(jì)管理工作也正在由傳統(tǒng)理念相電子信息層面過度，所用技術(shù)以及開展模式均得到不同程度的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的信息化，將數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲(chǔ)、檢索、統(tǒng)計(jì)功能取代手工統(tǒng)計(jì)加工整理工作，這樣的采集工作不僅準(zhǔn)確，而且及時(shí)有效，相對(duì)以前的統(tǒng)計(jì)方式，更加規(guī)范和科學(xué)。

結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要不斷發(fā)展壯大，就應(yīng)該在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作方面進(jìn)行全面改進(jìn)，只有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容和方式進(jìn)行改變，才能使企業(yè)向好的方向發(fā)展。企業(yè)管理程度高低已經(jīng)成為一個(gè)國家現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)志，因此加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理，不僅為企業(yè)，更是為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)！

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

侯曼曼（1992.6- ），女，漢族，河南周口，研究生，研究方向：微觀計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。