姜淳兮

摘要：隨著國家現代化建設進程的加快，國家對于文化產業(yè)也更加重視，為了推進文化產業(yè)健康、快速的發(fā)展，應將管理會計應用到文化企業(yè)發(fā)展過程中去。但是，就目前管理會計理論和方法在文化企業(yè)發(fā)展中的應用來看，仍然存在許多不足。本文分析了管理會計在文化企業(yè)應用中存在的問題，并提出了相關的解決對策，希望可以提高管理會計在文化企業(yè)中的應用水平。

關鍵詞：管理會計；文化企業(yè)；應用；問題；對策

文化事業(yè)不僅是我國社會主義事業(yè)的重要組成部分，而且還能夠加強民族凝聚力，提高文化創(chuàng)造力。隨著我國社會主義體制的改革和現代化步伐的加快，國民在精神層面上的要求也不斷提高。傳統(tǒng)財務會計體系對于文化企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，但是要想提升企業(yè)價值和綜合實力，還必須建立起一套完善的管理會計體系，讓文化企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而實現自身更快、更好的發(fā)展。

一、管理會計在文化企業(yè)應用中存在的問題

1.管理會計受重視程度不夠

由于長期受到傳統(tǒng)觀念的影響，中國的財會行業(yè)領域普遍認為管理會計是財務會計的分支。因此，在我國經濟轉型的過程中，文化企業(yè)大多將改革的重點放在財務會計應用的改革及其結構體系的調整上，文化企業(yè)未能對管理會計及其體系有一個全面、合理的認識，企業(yè)管理層也忽視管理會計的重要性，導致管理會計和財務會計條理不清、分工不明、關系混亂等現象。文化企業(yè)不能正確認識管理會計，不夠重視管理會計的職能，導致了企業(yè)自身的發(fā)展以及管理會計在文化企業(yè)中的應用發(fā)展受到了很大限制。

2.理論與方法體系不完整

文化企業(yè)缺乏對管理會計的正確認識，尤其是相關的理論及概念。大多數的企業(yè)管理者往往只注重管理會計在實際管理中的作用，而對于管理會計的基本概念和結構體系等理論缺乏系統(tǒng)的認識。有的管理者甚至只在意具體、實用的操作方法，對于理論基礎和結構體系可以說是完全不知，再加之，管理會計本身的發(fā)展歷史原因和企業(yè)的忽視，導致了管理企業(yè)這種理論概念和方法系統(tǒng)發(fā)展嚴重不平衡的局面，企業(yè)管理者只重其用、不重其意，長此以往，根本無法真正實現文化企業(yè)健康、穩(wěn)定、長久的發(fā)展目標。

3.缺乏專業(yè)管理會計人才

由于傳統(tǒng)觀念的影響，導致國家和現代企業(yè)往往忽視對專業(yè)管理會計人才的重視和培養(yǎng)，現在大多數的文化企業(yè)管理會計人員很多都是來自于其他的領域，而非專業(yè)的管理會計科班出生。實際上，管理會計和傳統(tǒng)財務會計是有本質區(qū)別的，管理會計工作者的整體要求和綜合素質要遠遠高于傳統(tǒng)財會管理人員，管理會計從業(yè)人員不僅要掌握基礎的財會知識，更要有科學管理的方法和應對財會風險的能力，管理會計人員才算企業(yè)財會領域的專業(yè)管理者，而大多數的文化企業(yè)忽視對管理會計人才的重視及培養(yǎng)，導致了專業(yè)管理會計人才的流失。

4.與財務信息匹配度低

目前，大多數的文化企業(yè)管理會計與財務信息的匹配度較低。因為企業(yè)財務部門在錄入財務信息時，只注重信息是否真實可靠、審批流程是否規(guī)范、完整，并未對管理會計設置專門的匹配系統(tǒng)。因此，管理會計部門很難將財務信息和相關數據直接應用到財務分析過程中。此外，低匹配度的財務信息進一步加大了數據轉化的難度，常常導致管理會計分析和計算結果出錯，影響了企業(yè)決策和整體發(fā)展。

二、提高管理會計在文化企業(yè)中應用水平的對策

1.樹立管理會計意識，提高重視程度

要想提高管理會計的應用水平和發(fā)展速度，文化企業(yè)就必須要擺脫傳統(tǒng)觀念的影響，樹立管理會計意識，提高對于管理會計的重視程度。從文化企業(yè)管理層著手，提高企業(yè)管理層的管理會計意識，因為企業(yè)高層往往具有較強的學習能力和接受新理念的思想。因此，提高管理層的管理會計意識，培養(yǎng)他們主動學習管理會計的能力，是全面提高企業(yè)管理會計應用能力和促進企業(yè)健康、長久發(fā)展的關鍵。此外，企業(yè)應全方位的加強管理會計的宣傳力度和重視程度，將管理會計思想和意識傳遞到企業(yè)沒個部門、員工，全面促進管理會計在文化企業(yè)中的應用和發(fā)展。

2.建立管理會計體系

完善、合理的管理會計結構體系，對于提高管理會計在文化企業(yè)中的應用和發(fā)展具有非常關鍵的作用。建立健全管理會計體系，不僅能夠突破傳統(tǒng)財會觀念的局限，而且能夠幫助人們正確的認識管理會計，更好地了解并掌握管理會計的基本概念和管理會計的結構體系，加強了企業(yè)和財務會計部門的管理會計的意識，彌補了文化企業(yè)“重應用”而“輕基礎”的局面，讓企業(yè)管理者和財會管理人員對管理會計有一個全面、系統(tǒng)的認識。同時，建立管理會計體系還能夠促進會計體系的平衡發(fā)展，從而實現文化企業(yè)健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

3.注重外引內培，保證人才輸送

加強對管理會計的專業(yè)性人才的重視和培養(yǎng)，全面引進具有專業(yè)財會管理能力的人才的同時，加大對于原有管理會計部門管理人員的培養(yǎng)。從整體提高企業(yè)管理會計從業(yè)人員的工作和管理能力。規(guī)范管理企業(yè)的工作流程和規(guī)章制度，從根本上推動管理會計在文化企業(yè)中的應用。

4.提高財務信息匹配度

要想提高財務信息的匹配精度：首先，應從提高經營管理整體水平出發(fā)，注重宏觀方向上的整體把控，不拘泥于某些環(huán)節(jié)，要明確管理會計和傳統(tǒng)財務會計之間的區(qū)別，構建符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計體系，加強和提高管理會計在文化企業(yè)中的應用水平。其次，將管理會計應用到實際企業(yè)的過程中，要根據企業(yè)自身特點和發(fā)展情況，實時的做出適當、正確的調整，減少數據轉化、全面提高信息匹配的精確度，使管理會計能夠得到更快、更好的應用與發(fā)展。

參考文獻：

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