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      鳳凰涅槃
      ——記一個(gè)做砂鍋、造房子的企業(yè)家

      2018-11-13 12:13:41任美福
      娘子關(guān) 2018年6期
      關(guān)鍵詞:工程企業(yè)

      ●任美福

      題記:自從郭沫若寫了那首自由詩(shī)《鳳凰涅槃》之后,漢語(yǔ)詞典里多了一個(gè)不尋常的成語(yǔ)——鳳凰涅槃。它意味著在舊的消亡蛻變中浴火重生。它成了一種不屈不撓的奮斗精神和一種堅(jiān)強(qiáng)意志的代名詞。

      而現(xiàn)實(shí)生活中,真的就有不尋常的人成就了那種浴火重生。

      2015年9月,平順縣城。在一次申紀(jì)蘭創(chuàng)新業(yè)績(jī)研討會(huì)上,兩個(gè)來(lái)自陽(yáng)泉的人——我與他——天泉公司董事長(zhǎng)趙續(xù)泉,素不相識(shí),不期而遇。不平常的是,倆人在會(huì)上分別針對(duì)網(wǎng)上對(duì)一個(gè)全國(guó)勞模的無(wú)端詆毀論辯發(fā)言,由此成為知音。

      走近他,發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)不一樣的企業(yè)家!他不走趨之若鶩的潛規(guī)則,竟然在死水微瀾中救活一個(gè)企業(yè)并一步步走向輝煌——?jiǎng)?chuàng)下年產(chǎn)值二億納稅千萬(wàn)就業(yè)千人的“天泉”品牌!他不當(dāng)急功近利的煤老板,而是將平定祖?zhèn)鞯膫鹘y(tǒng)工藝亮晶晶砂鍋大規(guī)模地生產(chǎn)并源源不斷地輸向了全國(guó)進(jìn)而又輸往了海外!

      我們有人民英雄、勞動(dòng)模范、干部楷模,而這個(gè)社會(huì)也太需要正直、有膽識(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的企業(yè)家了。

      他,中等個(gè)子,平平常常,外表沒(méi)有任何獨(dú)特之處,他的衣著和他的辦公室一樣的簡(jiǎn)潔樸素,那種人們觀念上的大老板派頭,在他身上沒(méi)有絲毫體現(xiàn)。他究竟有什么訣竅、用了什么絕招,在一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)廢墟上實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身?那就讓這篇文章沿著他奮斗的軌跡去探尋一下吧。

      百足之蟲,死而不僵

      臨危受命

      1998年,一個(gè)平常年份,但卻是趙續(xù)泉人生里程的一個(gè)拐點(diǎn)。

      這一年,中國(guó)改革開放進(jìn)入第20個(gè)年頭。沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春。舊的死亡,新的生長(zhǎng)。全國(guó)大地上企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),真好比一條高速公路上爭(zhēng)先恐后奔馳的汽車,性能好的高速飛馳,性能不好的,就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

      這一年,是千帆競(jìng)發(fā)的歲月,雨后春筍般涌現(xiàn)的民營(yíng)企業(yè),煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力。城市里許多角落都能看到民營(yíng)企業(yè)家們的身影。

      而平定縣建筑工程公司,卻在這一年,停工了!這一停就是整整一年。僅僅過(guò)去兩年多時(shí)間,這個(gè)曾經(jīng)獨(dú)占一時(shí)輝煌的國(guó)營(yíng)企業(yè),就走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣,資不抵債,虧損三百萬(wàn)。公司停水停電,死氣沉沉,像一條凍僵了的蛇,似乎沒(méi)有了一絲生機(jī)和活力。

      就是在這一年,趙續(xù)泉,被任命為這個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理。

      而這個(gè)任命,產(chǎn)生于一個(gè)偶然。

      一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)到這種地步,必定不會(huì)是風(fēng)平浪靜,必定是矛盾是沸反盈天。公司當(dāng)時(shí),外債累累,職工開不了工資,甭說(shuō)交稅,連辦公的電費(fèi)也付不起而被拉閘停電了。上訪告狀的,要債的,鬧事的,亂成一鍋粥。當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)們著急揪心地談?wù)摯耸聲r(shí),趙續(xù)泉插了一句話:辦不了事,就沒(méi)有資格當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)!當(dāng)此困難時(shí)刻,一語(yǔ)見膽識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)們動(dòng)心了:就讓這個(gè)年輕人出山!去擔(dān)任這個(gè)企業(yè)的一把手!

      1998年11月6日,他正式走馬上任,擔(dān)起公司總經(jīng)理的大任。

      那一年,他36歲。

      好些人勸他,你是公職人員,吃的保險(xiǎn)飯,何苦去受這份罪?那兒爛成一攤了,死馬去當(dāng)活馬醫(yī),你能行嗎?

      他確實(shí)受命于危難之機(jī)。但此時(shí)的他沒(méi)有說(shuō)出扶大廈傾倒的豪言壯語(yǔ),而是平靜地說(shuō)了一句平常話:這個(gè)事總得有個(gè)人來(lái)干,讓我試試吧。

      有句話說(shuō),理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的。盡管他下來(lái)之前就做好了充分思想準(zhǔn)備,知道這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀一定是慘不忍睹。而當(dāng)他真正摸到這個(gè)企業(yè)的脈搏時(shí),還是不由得倒吸了一口冷氣!

      他走進(jìn)大院,臟土滿地,一片狼藉;走進(jìn)辦公室,桌上滿是灰塵;走進(jìn)公用盥洗室,水停了,電停了;他抓起電話想聯(lián)系人——電話欠費(fèi)早停機(jī)了。

      他起身想方便一下再說(shuō)。晦氣!廁所滿了,沒(méi)錢掏,臭得進(jìn)不去……

      公司院里的財(cái)產(chǎn)能搬得動(dòng)的都被搬走了。人呢?七零八落的,不知道都去哪啦!一個(gè)好端端的企業(yè)走到了這步田地!老職工氣得說(shuō),這公司氣數(shù)盡了!

      青春歲月

      他坐在落滿灰塵的辦公椅子上,不由得想起了過(guò)往的日子,回憶起這個(gè)企業(yè)的興衰和他的今昔。

      1978年,他16歲。高中畢業(yè)后高考落榜了,而后有幸成為當(dāng)時(shí)縣里的一個(gè)大型項(xiàng)目——陽(yáng)勝水庫(kù)建設(shè)工地上的一名勞動(dòng)建設(shè)者。他是出身于一個(gè)農(nóng)民家庭的孩子,從小受到的家庭教育,就是無(wú)論走到哪兒都必須踏踏實(shí)實(shí)干,不能偷奸?;?。父親母親從小就告訴他一個(gè)理念,世間的事情都不是容易的,必須吃苦,必須用心。記著父母的教導(dǎo),從一開始的起步,他就憑自己誠(chéng)實(shí)勤懇從不偷懶的勞動(dòng)態(tài)度贏得大伙兒和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。那時(shí)候工地的文化人很少,他以自己的文化知識(shí)和聰明才智,最終得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用,從一個(gè)普通民工,走上從事工程管理的崗位,讓他兼職干很多工程管理上的工作。1979年4月,他又到了娘子關(guān)提水工程干,先在鎖簧工程隊(duì),又到二工區(qū)指揮部,一人身兼三職,統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)和工隊(duì)團(tuán)支部書記。工程結(jié)束后又回到了鎖簧鎮(zhèn)工業(yè)公司擔(dān)任公司團(tuán)總支書記兼司務(wù)長(zhǎng)。他的青春歲月差不多都在施工工地上,無(wú)論在哪個(gè)地方,總能看到一個(gè)精神抖擻的小伙子忙忙碌碌的身影。他好像注定與工程有緣,1984年這個(gè)建筑公司成立時(shí),憑著他多年一直經(jīng)管工程的實(shí)踐本領(lǐng),早已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)心目中的人才,他成為建筑公司優(yōu)先錄用的人員。公司成立那天,公司的牌子還是他扛回來(lái)的,公司的印章是他捧回來(lái)的。那時(shí)他還是一個(gè)22歲的小青年。在那朝氣蓬勃的歲月,他身兼數(shù)職,辦公室干事、主任、經(jīng)理助理、黨支部委員和工會(huì)副主席。他能言善辯,能寫會(huì)算,又有一股闖勁。他勤奮工作,見證了建筑公司初期的輝煌。

      1996年,平定縣興起“五路”建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。在那場(chǎng)震動(dòng)省里、全市人民注目的建設(shè)平定路對(duì)接太舊高速路的戰(zhàn)役中,他被抽調(diào)到指揮部。不分晝夜地奮戰(zhàn),明星工程打了漂亮仗,他不僅披紅戴花榮登全市道路建設(shè)功臣榜,還被調(diào)往縣建設(shè)局任辦公室副主任,他也由此從企業(yè)走進(jìn)了機(jī)關(guān),邁上了一個(gè)人生歷程的新臺(tái)階……

      真是彈指一揮間。似乎就一晃,14年過(guò)去了。那時(shí)候的他,青春朝氣,一腔熱血,他與伙伴們?yōu)檫@個(gè)公司奉獻(xiàn)了熱情,傾注了汗水,貢獻(xiàn)了力量,開始那幾年它是多么的輝煌!而到今天他返回來(lái)要做領(lǐng)頭雁時(shí),它卻病得奄奄一息了。包括自己家人在內(nèi)的許多人都不理解他放著好好的政府公職人員不干,又返回來(lái)“下?!绷耍沂侨绱藝?yán)重困難的關(guān)頭,圖個(gè)啥?可他自己就一根筋,義無(wú)反顧地接過(guò)了這個(gè)擔(dān)子。眼下,他可沒(méi)有閑心患得患失。當(dāng)務(wù)之急是,他接下來(lái)該怎么辦?

      危急關(guān)頭

      眼看著企業(yè)成了這樣一副爛攤子,他也一時(shí)真有點(diǎn)無(wú)可奈何,一籌莫展。

      病來(lái)如山倒,病去如抽絲。他要救活這匹病入膏肓的馬,當(dāng)下,還使不上猛藥。

      職工都在看。老職工說(shuō):這孩(趙續(xù)泉)也膽大,大人(城建局)也放心,看看哇……

      他要一步一步做起。

      他先召集大家回來(lái)上班!第一件事,一起動(dòng)手先把公司大院衛(wèi)生打掃得干干凈凈,把進(jìn)不去人的廁所掏了。然后給大家開會(huì)。他講了一個(gè)小時(shí),大家記住了最要緊話是:我要8點(diǎn)來(lái),你不能8點(diǎn)半來(lái);我要是拿走公司一個(gè)釘釘,大家可以拿走兩個(gè)。照我的樣,開始干哇!

      “世上沒(méi)有救世主,只有自己救自己?!薄笆袌?chǎng)不用庸人,企業(yè)不養(yǎng)閑人”。趙續(xù)泉把這兩句話寫到了大墻上。

      但令他尷尬的是,他要出差辦事,賬上沒(méi)有一分錢。欠職工的工資好幾個(gè)月了,都過(guò)不了年呢。

      那就先解燃眉之急,追要欠款!

      地怕抓地草,人怕精神倒,干甚就得像個(gè)樣子。公司大院掃干凈了,茅掏了,水通了,電通了,電話接通了,食堂開灶了,要回來(lái)十幾萬(wàn)塊錢,先補(bǔ)發(fā)職工幾個(gè)月工資,發(fā)了白面大米分了油,籌備好過(guò)年,讓大家看到點(diǎn)希望??偹阌辛它c(diǎn)公司的樣子了。

      誰(shuí)知,更棘手而恐怖的事還在后頭。年關(guān)到了,逼債的人追上門來(lái)。大家說(shuō)唯一的辦法是,他躲一躲。遇到事情躲開?這不是趙續(xù)泉的性格。“跑了和尚跑不了廟,躲了初一躲不了十五,我得面對(duì)他們!”

      企業(yè)間的債務(wù)鏈條解不開,形成連鎖反應(yīng),無(wú)可奈何的債主開始使用最低級(jí)的辦法:委托社會(huì)上的混混要賬。有一天,來(lái)了三個(gè)出租車?yán)畮讉€(gè)光著頭露著文身胳膊的愣小子,把趙續(xù)泉堵在了辦公室。他們是來(lái)討要包工隊(duì)的一百多萬(wàn)工程款的。因?yàn)檫@個(gè)欠款年年糊弄人家,對(duì)方才出此下策。趙續(xù)泉不屑那種見人說(shuō)人話,見鬼說(shuō)鬼話的騙人伎倆,他不躲避也不哄騙,真話告訴他們,只要自己干,保證把欠債還清。但那幾個(gè)人非要他承諾五天之內(nèi)還清,否則就把他扔下樓去!趙續(xù)泉說(shuō),五天是不可能辦到的,我不能說(shuō)假話。但我一定會(huì)還清你們。十幾個(gè)光頭小子沒(méi)有耐心了,他們七手八腳把他抬起來(lái),把窗戶打開,要把他扔下樓去。

      “把他放下!”門外沖進(jìn)來(lái)一個(gè)老職工。

      “你是誰(shuí)?哪里的大人物?”

      “我不是大人物,我是小人物。請(qǐng)你們把他放下!”

      “我們憑什么把他放下?你給錢?”

      老職工平靜地說(shuō):“我給不了你錢。但請(qǐng)你們把他換下來(lái),你們把我扔出去。我老啦,沒(méi)用了,可這個(gè)企業(yè)還要靠他。你們把他扔下去,他沒(méi)救了,企業(yè)也沒(méi)救了,你們的錢也永遠(yuǎn)別想要了?!?/p>

      那伙人把他放了下來(lái)。關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)老工人的擔(dān)當(dāng),讓他躲過(guò)了一場(chǎng)生死劫。

      一天折騰下來(lái),他疲憊地走進(jìn)了單位食堂。老炊事員是個(gè)光棍漢,更是個(gè)大好人。廚房門口貼著這樣一副對(duì)聯(lián),上聯(lián)是:白日做飯看火;下聯(lián)是:黑夜睡覺光我。真有創(chuàng)意,他是凄涼的,而這個(gè)企業(yè)更凄涼。趙續(xù)泉和他攀談了起來(lái)。一個(gè)老職工的眼里,看遍了這個(gè)企業(yè)興衰變化的樁樁件件,他從最基層的人的口中了解了好多情況。老炊事員說(shuō),企業(yè)好的時(shí)候,公家的私人的經(jīng)常有人來(lái)找,現(xiàn)在成了窮光景了,窮光景也好過(guò)!大不了就這樣了,窮了,鬼也就不上門了。

      窮則思變

      窮則思變,要干!趙續(xù)泉先制定了短期游擊戰(zhàn)略,分了幾個(gè)組,要賬的要賬、攬活的攬活。有點(diǎn)能力自己干的領(lǐng)人走,找活路公司支持;公司攬的活承包出去,自負(fù)盈虧,確保上繳;先養(yǎng)活了人,再謀求出路。他自己墊上錢上陽(yáng)泉、太原;跑昔陽(yáng)、盂縣、左權(quán);到北京、寧夏、青海;尋鐵路上的、公路上的、修路的、蓋房的,自己資質(zhì)不行就掛靠有資質(zhì)的山西省路橋公司,華通公司,是活就干,是營(yíng)生就攬,就連一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修學(xué)校連包工隊(duì)都不愿干的圍墻也接回來(lái)做。

      趙續(xù)泉始終堅(jiān)持一個(gè)信念:只要你行走的是一條正確的路,全世界都會(huì)給你開綠燈。機(jī)會(huì)來(lái)了!2002年,陽(yáng)泉市治理桃河工程上馬開工,全市按縣直、市直單位分了標(biāo)段,平定縣承擔(dān)其中一段1800米的工程。他們是平定縣的國(guó)營(yíng)建筑公司,這個(gè)活不用爭(zhēng)不用攬,縣里自然愿意讓他們干。

      而當(dāng)時(shí)的情況是,這項(xiàng)工程嚴(yán)重缺乏建設(shè)資金,有很大一部分錢還是借用全市的干部職工工資捐助。干了,面臨的問(wèn)題是不知道多久能拿上錢?所以好多民營(yíng)的包工隊(duì)伍對(duì)這個(gè)工程并沒(méi)有多大熱情??h城建局局長(zhǎng)對(duì)他們說(shuō):“干不干由你們,但不能和我要賬,工程款只能給到75%,其余的以后再說(shuō)。”公司書記及班子其他成員,意見不統(tǒng)一,多數(shù)的意見是:干了拿不上錢還白白搭進(jìn)去好多工料成本錢,賺不了錢,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,又把企業(yè)拖住啦,干還不如不干。最終還是讓他拿主意。趙續(xù)泉深知,公司二三年來(lái)東跑西顛也沒(méi)攬下什么大活,家門口的活怎能不干?干了,也許回款很困難。但不干,不就什么也沒(méi)有了嗎?三峽工程很大,很賺錢,看看我們這個(gè)現(xiàn)狀,這個(gè)精氣神,能輪上我們?下狠心,咬咬牙,干吧!

      施工隊(duì)伍要進(jìn)工地了??晒緵](méi)有錢買材料。趙續(xù)泉親自出馬,硬是用他的誠(chéng)懇、人格的擔(dān)保把材料賒回來(lái)了。悲催的是,公司囊中羞澀,施工隊(duì)伍得在工地吃飯,可是公司食堂竟沒(méi)有錢!企業(yè)的信譽(yù)搞砸了銀行貸不出款來(lái),一文錢逼倒英雄漢!他去找到自己的好朋友們借錢。人家一聽他替公司借錢,都說(shuō),你自己借錢借給你,你替公司借錢,不給!那個(gè)爛攤子還不了。只有一個(gè)搞企業(yè)的朋友鼎力相助,但也不是借給他錢,而是同意用他企業(yè)的信譽(yù)給他擔(dān)保,在銀行貸到了10萬(wàn)元應(yīng)急款。

      深夜,趙續(xù)泉跑回家里,找家里的存款應(yīng)急。老父親問(wèn)他這么晚回來(lái)干嗎?他在外面從不向別人說(shuō)自己的困難,在老父親面前,他毫無(wú)保留的訴說(shuō)了自己的苦處。憨厚的老父親,不僅支持他把家里的存款拿到工程上去用,還語(yǔ)重心長(zhǎng)地給他說(shuō),你不要害怕!你記住世上無(wú)難事,只怕有心人。老父親樸實(shí)到姥姥家的話,鼓舞了他,他連夜又趕到工地去了。

      那一年,他組織大家在9月1日如期開了工。而當(dāng)時(shí)施工的更緊迫的問(wèn)題是工期被嚴(yán)格限制,進(jìn)度要求超出了正常施工要求,正常2年的施工期要求百日會(huì)戰(zhàn)完成。他們不得不實(shí)行連班倒,夜以繼日連軸轉(zhuǎn)。趙續(xù)泉穿著一件黃棉軍大衣,一天到晚泡在工地上,不能離開半步。他既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,和大家一起干,人手緊,他擼起袖子就搬石頭。過(guò)了霜降,天氣一天比一天冷。夜里凜冽寒風(fēng),刮到臉上像刀刮一樣的生疼。但只要大地不凍土,他們都一直堅(jiān)持施工。凍僵的手展不開圖紙,他們跑到下水地窖里,靠臭水溝排出來(lái)的熱氣取暖。到氣溫冰封大地前,大壩主體工程全部如期完工。第二年三月份大地解凍,立即開工,4個(gè)月全部完成了回填土方及綠化景觀工程。

      如何分鴨

      不出所料,所接標(biāo)段工程總造價(jià)八百多萬(wàn),到2003年底陸陸續(xù)續(xù)只給了五百多萬(wàn)。連打清賒欠的材料、拖欠的工錢也不夠。

      驚喜的是,當(dāng)年四川民工給溫家寶總理寫信訴說(shuō)要不了農(nóng)民工工資,全國(guó)掀起了清理拖欠農(nóng)民工工資浪潮,一股強(qiáng)勁的東風(fēng)吹到了陽(yáng)泉。市城建局緊急開會(huì),2004年春節(jié)前將治桃工程款給到90%,春節(jié)前給付的第一筆資金就回籠了一百多萬(wàn)!那時(shí),趙續(xù)泉才體會(huì)到了什么叫欣喜若狂!不知道他為這個(gè)企業(yè)尋錢受了多少苦,多少委屈,不知道他因?yàn)槿卞X在機(jī)遇到來(lái)時(shí)刻的心急如焚,斷然難以理解面對(duì)這100萬(wàn)元錢而留下的眼淚!眼下,這筆錢,不啻是雪中送炭,太寶貴了。有了這筆錢,想辦的事太多了……

      那個(gè)千帆競(jìng)發(fā)的年月,流行著一個(gè)笑話:天上飛來(lái)了一群野鴨子,有一伙人二話不說(shuō)先搭弓射箭,把它射下來(lái),然后才開始商量怎么分配?而另一伙人一定要先定了怎么分配才肯干,等他們商量好以后鴨子早飛走啦。趙續(xù)泉做了第一種人,把鴨子打下來(lái)啦!但這筆錢接下來(lái)該怎么花,大家七嘴八舌,有好多種意見。多數(shù)人建議不要把這個(gè)錢花掉,放起來(lái),作為企業(yè)的流動(dòng)資金自己用。建議是善意的合理的。但是,趙續(xù)泉想的沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。首先,企業(yè)債臺(tái)高筑,債務(wù)纏身,終日里四方債主頻頻上門,困擾企業(yè)終日不得安生。而對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,比較一致的意見卻是:欠債已經(jīng)是中國(guó)的普遍現(xiàn)象,家家如此。好不容易有了一點(diǎn)活錢,還是先緊自己用,欠債先拖著吧,還了錢,自己經(jīng)營(yíng)又緊張啦。況且,那是前任留下的爛攤子,管他呢!但是趙續(xù)泉不這樣看。他倒根本不是害怕債主再來(lái)一次生死恐嚇,而是這幾年來(lái),他實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到了工程欠款要不回來(lái)的心酸。將心比心,他理解那么多包工隊(duì)雇上混混來(lái)要錢的無(wú)奈,那么多包工隊(duì)在這兒干了活,我們給不了人家錢,會(huì)怎樣地影響他們的經(jīng)營(yíng),影響他們的生活!況且,企業(yè)沒(méi)有了信譽(yù)沒(méi)有了信用,怎會(huì)有長(zhǎng)久的前景?此時(shí)的他,就和路遙筆下《平凡的世界》里的主人公孫少安一樣,他不僅要把這個(gè)工程借人家的錢全部還清,還要拿出一部分錢來(lái)付給前任一直拖欠人家包工隊(duì)的錢!替前任還賬這樣的行為,有著那一代人的特征,更多的是他做人的個(gè)性。他覺得無(wú)論他本人,無(wú)論這個(gè)企業(yè)都需要一種誠(chéng)信的品質(zhì)。他主動(dòng)聯(lián)系欠人家款的包工隊(duì),先給他們分配了一部分錢還款。幾個(gè)包工隊(duì)萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到他會(huì)主動(dòng)找他們還款,感激之情溢于言表,誠(chéng)懇表示,今后有需要他們干的,一定鼎力相助。本來(lái),欠款要還是天經(jīng)地義的道理呀,可今天,長(zhǎng)期拖欠不還反而有了理啦,當(dāng)把錢還到他們手上的時(shí)候,他們還激動(dòng)地高興地感激你!這是一個(gè)顛覆了傳統(tǒng)道德觀的可悲現(xiàn)象,我趙續(xù)泉不能做這樣的人!

      接下來(lái),公司如何用這部分錢來(lái)解決最關(guān)鍵的問(wèn)題,應(yīng)該用它來(lái)辦什么事?趙續(xù)泉陷入了沉思……打從他擔(dān)上這副擔(dān)子以來(lái),可以說(shuō)舉步維艱,處處困難。三大難——攬活難,借錢難,要賬難,他深有體會(huì)。資金缺乏是公司非常大的一個(gè)困難,然而公司最嚴(yán)重的問(wèn)題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是缺錢!他上任以來(lái)的拼搏,奔波,深深地感到了這個(gè)企業(yè)病入膏肓的問(wèn)題是什么了,比缺錢更嚴(yán)重的問(wèn)題,是機(jī)制嚴(yán)重缺乏活力,大鍋飯的體制助長(zhǎng)了人的惰性。上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至普通職工,他們沒(méi)有危機(jī)感,也沒(méi)有動(dòng)力激情。生產(chǎn)力最活躍的因素是人,人的問(wèn)題得不到解決,這才是困擾這個(gè)企業(yè)最嚴(yán)重的問(wèn)題!

      不改革,終將死路一條。

      (未完待續(xù))

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