李英睿

(澳門科技大學(xué)，澳門 999078；通化師范學(xué)院 美術(shù)學(xué)院，吉林 通化 134001)

電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)源于美國(guó)好萊塢的制片廠制度(Studio System)，是指由原創(chuàng)、制作、發(fā)行、映演四者環(huán)結(jié)構(gòu)成的電影工業(yè)整體鏈條，它反映的是現(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)上下游各公司之間的一種共生經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。大工業(yè)時(shí)代的電影生產(chǎn)為了提高生產(chǎn)效率，好萊塢電影產(chǎn)業(yè)巨頭們采取了以發(fā)行公司為核心垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將人才、資金、社會(huì)資源高度聚集，以流水線一樣的協(xié)同合作流程的高效率出產(chǎn)大資金投入、大明星團(tuán)隊(duì)、高水平制作營(yíng)銷、全球化發(fā)行映演的現(xiàn)代電影商業(yè)大片，并獲得了票房巨大成功和豐厚利潤(rùn)回報(bào)。21世紀(jì)全球步入信息化嶄新時(shí)代，大型互聯(lián)網(wǎng)公司憑借互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)、傳播媒介創(chuàng)新等科技優(yōu)勢(shì)將各類原本孤立的電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)連接起來，甚至采取收購(gòu)兼并、入股參投傳統(tǒng)電影制作公司等方式直接組建新的集團(tuán)化“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”新模式，力圖利用大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、全球移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)打破技術(shù)壁壘，以IP授權(quán)為核心將互聯(lián)網(wǎng)基因全面滲透到電影產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)、制作、宣發(fā)、映演等環(huán)節(jié)，并最終得以在電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的拓展與延伸中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的多元化、定制化、精準(zhǔn)化、長(zhǎng)尾化，這種趨向?yàn)檎Q生于大工業(yè)時(shí)代的電影產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì)的重構(gòu)與升級(jí)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文恰是針對(duì)此展開的研究分析。

一、 電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成及其環(huán)結(jié)功能特點(diǎn)分析

(一)產(chǎn)業(yè)鏈的概念及其本質(zhì)

在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且援a(chǎn)業(yè)深度合作為核心目標(biāo)的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作載體，常被描述為一種具有鏈條式內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)群生態(tài)構(gòu)成形式，整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈鏈條式精確分工和價(jià)值交換系統(tǒng)的抽象建構(gòu)形態(tài)則是一個(gè)產(chǎn)業(yè)組成單位關(guān)聯(lián)程度的體現(xiàn)。

(二)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克·波特(Michael Porter)在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中首次提出用“價(jià)值鏈”(Value Chain)觀念來探討現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(Industrial Value Chain)就是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈上下游各單位部門一系列有序的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及內(nèi)部各環(huán)節(jié)價(jià)值不斷活動(dòng)的總和。當(dāng)價(jià)值鏈系統(tǒng)中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)在確定了趨于合理的自身價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)之后，就有助于該產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)組成企業(yè)之間的準(zhǔn)確定位與策略擬定之間的有效整合，就能將人口、資源、信息、資金等資源高度聚集并效率最大化地分配至產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各價(jià)值活動(dòng)中，從而通過和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比較而不斷修正或重組其價(jià)值鏈，構(gòu)建自身最為高效的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)方式，誘發(fā)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部鏈條環(huán)節(jié)組成企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)增值效應(yīng)，進(jìn)而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

(三)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成及其特點(diǎn)

電影產(chǎn)業(yè)是指以作品版權(quán)的無形資產(chǎn)為核心的電影創(chuàng)意、制作、發(fā)行、放映以及電影衍生品開發(fā)，電影放映場(chǎng)所建設(shè)等一系列產(chǎn)業(yè)共生經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的統(tǒng)稱。電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈則是電影產(chǎn)業(yè)各價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)構(gòu)成的整體環(huán)結(jié)鏈條的統(tǒng)稱，它反映的是電影產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)通過鏈條式關(guān)聯(lián)不斷高效集成整合電影創(chuàng)意人才、技術(shù)、資金等多項(xiàng)生產(chǎn)要素資源，以產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)制作企業(yè)所創(chuàng)新相關(guān)電影產(chǎn)品或服務(wù)來不斷滿足產(chǎn)業(yè)鏈下游電影消費(fèi)者日新月異的稀缺觀看需求，最終在實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)共生經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)高文化附加值的經(jīng)濟(jì)效益得以不斷增殖。電影產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(版權(quán)產(chǎn)業(yè))的重要組成部分，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為目前全球許多國(guó)家和地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，所以在21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，研究電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的特點(diǎn)及其升級(jí)對(duì)于推動(dòng)中國(guó)電影業(yè)乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。

二、 大工業(yè)時(shí)代的好萊塢電影工業(yè)體系構(gòu)成及演變

(一)好萊塢電影工業(yè)體系的形成

好萊塢的工業(yè)體系的形成源起于電影制片廠制度設(shè)立，為了更加高效地實(shí)現(xiàn)電影商品資金投入回報(bào)效益增殖，好萊塢幾大制片廠開始不斷垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在大工業(yè)時(shí)代以流水線一樣的制作流程高效率地出產(chǎn)大資金投入、大制作團(tuán)隊(duì)、全球化發(fā)行的電影商品。在1919—1926年間的默片年代，好萊塢被稱為“造夢(mèng)工廠”，無數(shù)的大明星大制作層出不窮。這時(shí)的好萊塢由六家主要的電影公司控制著，以派拉蒙為首的制片公司便相繼開始了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)的垂直整合(Vertical Integration)，實(shí)現(xiàn)了由制片廠簽約作家創(chuàng)作劇本，制片人選擇拍攝劇本分發(fā)給簽約導(dǎo)演，選用制片廠自己的簽約演員，在自己的攝影棚內(nèi)，使用自己的電影工人，在自己的院線完成電影放映。在有聲電影時(shí)代來臨之前，派拉蒙、米高梅、福克斯以及華納就已經(jīng)完成了垂直整合，制片廠制度在20世紀(jì)30年代的好萊塢迎來了自己的黃金時(shí)代，而這個(gè)時(shí)代的電影產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量，就是好萊塢的各大電影制片廠。制片廠制度(Studio System)的盛行催生了好萊塢幾大制片公司的集團(tuán)化，好萊塢幾大電影工廠巨頭通過利用自己制作、自己發(fā)行、自己放映的大工業(yè)時(shí)代電影生產(chǎn)模式壟斷了當(dāng)時(shí)電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)行與放映管道。由于制片廠制度奉行著將電影視為工廠流水線上的產(chǎn)品，所以從題材選擇、場(chǎng)景布置、劇組人員一直到后期的剪輯等工作，統(tǒng)統(tǒng)由幾大電影公司控制在手。在這種曾經(jīng)一度盛行的好萊塢電影工業(yè)模式下，電影在制片廠制作生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是獨(dú)立的、模式化的、工業(yè)化的，隨時(shí)可以更換與更新。與此同時(shí)，制片廠生產(chǎn)何種規(guī)模與類型的電影，全部由處于紐約華爾街的公司總部圍繞市場(chǎng)中的觀眾喜好進(jìn)行分析與決策。電影完成后，首先發(fā)行到自己的電影院去放映，首輪利潤(rùn)自己全部拿走，然后再賣給地方小劇院放映。盡管大工業(yè)時(shí)代的好萊塢電影產(chǎn)業(yè)奉行的制片廠中心制度，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來所需要的大量資金和成熟的工作運(yùn)作體系，但由于制片廠目標(biāo)完全瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)電影的目的只是期望電影作品在市場(chǎng)中獲得最大的利潤(rùn)，所以導(dǎo)致導(dǎo)演的風(fēng)格和演員的定位往往被迫消融于制片廠所需要的風(fēng)格之中，越來越少有人愿意去尋找真正能夠打動(dòng)人心的故事并進(jìn)行個(gè)性化創(chuàng)作了，電影行業(yè)壟斷和產(chǎn)業(yè)鏈延伸度不夠的壞處開始顯現(xiàn)。

所以，現(xiàn)在的好萊塢電影產(chǎn)業(yè)中也開始涌現(xiàn)出很多獨(dú)立的電影制片人，他們已不再完全是大工業(yè)時(shí)代那幾大制片廠政策的被動(dòng)執(zhí)行者，而是在尊重電影作品自身藝術(shù)規(guī)律及傳播渠道多元化的基礎(chǔ)上，在新時(shí)代去探索電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變革。

(二)電影產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)工業(yè)體系在信息數(shù)字時(shí)代受到的沖擊

在21世紀(jì)信息時(shí)代新技術(shù)革命的引導(dǎo)下，移動(dòng)互聯(lián)、萬物互聯(lián)后所帶來的巨大信息流，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析、人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展不僅改變了信息傳輸?shù)乃俣瘸杀?，還顛覆了人們的許多傳統(tǒng)生活習(xí)慣與消費(fèi)模式，引起了許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大變革?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+電影”時(shí)代，傳統(tǒng)的好萊塢電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正受到信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)化即時(shí)化、媒介傳播流量化虛擬化的巨大沖擊。新興的互聯(lián)網(wǎng)、金融公司不斷想要進(jìn)入利潤(rùn)豐厚的影視娛樂傳播行業(yè)，并希望借助互聯(lián)網(wǎng)徹底改變消費(fèi)者最終消費(fèi)電影的方式。產(chǎn)業(yè)鏈形成的動(dòng)因在于產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)各組成單位整合后所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值和創(chuàng)造，但任何產(chǎn)品只有通過最終消費(fèi)才能實(shí)現(xiàn)，否則所有中間的生產(chǎn)就根本無法變現(xiàn)。如果未來電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈消費(fèi)端在互聯(lián)網(wǎng)流媒體平臺(tái)的影響下，再?zèng)]有那么多的人愿意去電影院欣賞電影的話，那么好萊塢電影工業(yè)體系所建構(gòu)起來的電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)濟(jì)效益增殖模式、產(chǎn)業(yè)共生經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式都可能沒辦法持續(xù)下去。在21世紀(jì)這個(gè)新技術(shù)、新服務(wù)迅速迭代和取代的時(shí)代，來自消費(fèi)市場(chǎng)的“倒逼”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)障礙進(jìn)行疏通的一種新形式，只有正視消費(fèi)市場(chǎng)的需求倒逼并主動(dòng)創(chuàng)新，以前瞻性的技術(shù)視野及更好的內(nèi)容和服務(wù)滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求及潛在需求，才不會(huì)有被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。由此可以預(yù)想未來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的影響將不僅局限于目前的終端票務(wù)在線支付領(lǐng)域，更將可能涉及內(nèi)容生產(chǎn)、影片制作、版權(quán)分發(fā)、衍生品增值服務(wù)以及其他跨界資源整合等，并最終改造整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)格局。

三、 互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的影響與功能的重構(gòu)

(一)互聯(lián)網(wǎng)重塑了電影產(chǎn)業(yè)鏈中的原創(chuàng)、制作流程及環(huán)節(jié)

隨著新世紀(jì)以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)為載體的大數(shù)據(jù)分析、云端計(jì)算、人工智能等新一輪技術(shù)革命風(fēng)暴的來臨，誕生于大工業(yè)時(shí)代的以幾大影視公司商業(yè)運(yùn)作為主導(dǎo)，制片廠中心制、演員商業(yè)化明星制為核心的傳統(tǒng)電影工業(yè)制作模式正相應(yīng)發(fā)生著變化。“互聯(lián)網(wǎng)+電影”通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)電影消費(fèi)終端用戶采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理分析，可以將不同類型的觀影者有效信息和消費(fèi)需求變化及時(shí)準(zhǔn)確地反饋到產(chǎn)業(yè)上游，這種“以精準(zhǔn)的受眾為中心”為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代影視項(xiàng)目的劇本題材選擇、主創(chuàng)陣容和演員的構(gòu)成、電影宣發(fā)營(yíng)銷受眾鎖定和策略制定、前后期制作流程優(yōu)化、票房規(guī)模預(yù)估及風(fēng)險(xiǎn)防控等提供了必要的決策參考，并已在美國(guó)Netflix公司所出品的《紙牌屋》等一系列原創(chuàng)自制網(wǎng)劇取得極大成功的案例中得到印證。同時(shí)，在制作環(huán)節(jié)方面，“人工智能”(Artificial Intelligence)的不斷發(fā)展正在促使著電影制造向智能化、自動(dòng)化進(jìn)行逐漸轉(zhuǎn)型。2017年8月，美國(guó)恐怖片《摩根》發(fā)布了一段由IBM的人工智能機(jī)器系統(tǒng)“Watson(華生)”為其制作的1分25秒的電影預(yù)告片，“華生”首先分析了上百部恐怖和驚悚電影，了解了哪些東西最讓觀眾害怕，然后他從《摩根》中智能篩選出了最可怕的10個(gè)片段組合制作成一段預(yù)告片。在Watson的幫助下，原本應(yīng)由一名工作人員花費(fèi)10天到1個(gè)月的時(shí)間來完成制作的預(yù)告片縮減到了由人工智能輔助人、合作剪輯成片的短短的24小時(shí)，極大地提高了預(yù)告片的制作效率。相信在不遠(yuǎn)的將來，由增材制造/3D打印、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)/虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、人工智能(AI)/人形機(jī)器人(HMI)等新技術(shù)的快速發(fā)展所引導(dǎo)的新技術(shù)革命風(fēng)暴，勢(shì)必將使電影制作更加趨向“高智能、高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)”，并導(dǎo)致傳統(tǒng)電影工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈制作環(huán)節(jié)的升級(jí)改造。

(二)重塑電影產(chǎn)業(yè)鏈的宣發(fā)、映演環(huán)節(jié)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體技術(shù)的應(yīng)用使電影產(chǎn)業(yè)鏈的宣發(fā)、映演環(huán)節(jié)中的信息發(fā)布與傳播更加具有迅捷、實(shí)時(shí)、互動(dòng)的特點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”顛覆了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈的宣發(fā)、映演環(huán)節(jié)的營(yíng)銷模式，使其營(yíng)銷渠道和中間環(huán)節(jié)被壓縮，逐漸趨向于傳統(tǒng)電影宣發(fā)營(yíng)銷渠道，與以“移動(dòng)性、實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性、私人化、平民化、自主化”等特點(diǎn)為主的社交軟件類媒體、自媒體的多元化傳播渠道并存的特征，把電影營(yíng)銷推進(jìn)一個(gè)多元、廣輻、互動(dòng)、精準(zhǔn)化的新的時(shí)代。同時(shí)，借助于互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)對(duì)接與優(yōu)化配置功能，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)整理分析并將有效信息反饋到電影發(fā)行方及映演影院，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游的投資方可以即時(shí)反饋提供受眾對(duì)不同類型影片的觀影喜好變化趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)估防范電影票房黑洞、為影院增減不同影片場(chǎng)次安排及合理排片提供科學(xué)依據(jù)，從而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)收益，不斷降低投資方投資的風(fēng)險(xiǎn)，引起電影投資市場(chǎng)的火熱。

(三)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈自身功能的升級(jí)重構(gòu)

1.互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈呈現(xiàn)“跨界一體化”特征。2015年之后以三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭(BAT)為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛主動(dòng)進(jìn)軍電影界，謀求將其線上信息平臺(tái)的壟斷優(yōu)勢(shì)延伸至線下實(shí)體，通過跨界經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)自有IP的泛娛樂轉(zhuǎn)化。當(dāng)然，虛擬網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)電影的結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司與傳統(tǒng)電影制作企業(yè)合作本身就是一種跨界，傳統(tǒng)電影制作企業(yè)面臨以怎樣的形式才能在保有自身優(yōu)勢(shì)的前提下，借助互聯(lián)網(wǎng)連接線上線下建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享或信息關(guān)聯(lián)互通，從而依托“互聯(lián)網(wǎng)+電影”以達(dá)到進(jìn)一步對(duì)影片進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判，吸引優(yōu)質(zhì)資本、防范行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本、促進(jìn)效率不斷提升、更好地實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)的融合與碰撞，有助于電影產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)橫向跨界拓展、縱向整合重塑。當(dāng)然這種融合與碰撞是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，它的某些不規(guī)范之處也不可避免地會(huì)給很多習(xí)慣于傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的電影制作、宣發(fā)及映演公司帶來陣痛。但同時(shí)這也是在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代推動(dòng)下電影產(chǎn)業(yè)業(yè)界啟動(dòng)市場(chǎng)淘汰機(jī)制的另一種表現(xiàn)形式，并為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在信息時(shí)代新技術(shù)的推動(dòng)下，目前我國(guó)許多電影產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)企業(yè)也已開始不斷借助新技術(shù)打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分工壁壘，改變產(chǎn)業(yè)原有內(nèi)部上下游各自分工明確的獨(dú)立存在狀態(tài)，并不斷通過業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并收購(gòu)優(yōu)化、重組產(chǎn)業(yè)鏈中原有的優(yōu)質(zhì)資源，從單純?cè)谀骋活I(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)或銷售的活動(dòng)者逐漸延伸演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈整體資源平臺(tái)的集成者和鏈條關(guān)聯(lián)的組織者，邁向“一體化”大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展之路。

2.電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈呈現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈”延伸特征。按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論，其價(jià)值增值效應(yīng)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部構(gòu)成單位之間“1+1>2”所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)鏈疊加增幅效應(yīng)，即產(chǎn)業(yè)鏈整體生產(chǎn)效率因合理協(xié)作分工會(huì)大于其內(nèi)部企業(yè)之生產(chǎn)效率總和，而其交易成本因集群網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)小于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部企業(yè)間的交易成本總和。所以，電影產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合成為其延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加收益的重要形式。目前我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融合已涉及廣泛，主要包括IP授權(quán)與出版業(yè)融合后的電影主題系列圖書音像軟體、與電玩業(yè)融合后的電影主題游戲、與餐飲業(yè)融合后的電影主題餐廳、與旅游業(yè)融合后的電影主題游樂園、與制造業(yè)融合后開發(fā)的不同電影主題衍生品等，但產(chǎn)業(yè)鏈的合作深度還顯不足。在“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下，電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)技術(shù)有效地通過整合IP，將傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)和各行各業(yè)打造成不斷拓展延伸且相互融合的電影“全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”。“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的模式快速有效地促進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界滲透融合，將電影產(chǎn)業(yè)知名IP消費(fèi)的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”拓展延續(xù)到其他產(chǎn)業(yè)中，這種“全產(chǎn)業(yè)鏈”延伸不是對(duì)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的顛覆，而是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)催生出更多的商業(yè)增殖模式、更智能的交互式技術(shù)服務(wù)、更精準(zhǔn)的用戶個(gè)性化體驗(yàn)，從而在線上線下的全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的共生經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，讓觀眾的光影記憶轉(zhuǎn)化為更為真實(shí)多元和豐富的用戶體驗(yàn)，在促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了二者的雙贏。

四、結(jié) 語

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，誕生于大工業(yè)時(shí)代的好萊塢傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在創(chuàng)新科技和創(chuàng)新思維的推動(dòng)下，逐漸發(fā)生著嶄新的升級(jí)與重構(gòu)。但從全球電影價(jià)值鏈的升級(jí)模式來看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)剛剛歷經(jīng)完市場(chǎng)化“院線制”改革，目前仍處于粗放式經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)工業(yè)化初級(jí)階段，存在著電影產(chǎn)業(yè)鏈各核心環(huán)節(jié)條塊分割、產(chǎn)業(yè)上下游良性循環(huán)不夠、不良競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、價(jià)值鏈一體化拓展乏力與其他相關(guān)行業(yè)深度合作不足等現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，日新月異的信息技術(shù)革命浪潮正在催促我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的升級(jí)和戰(zhàn)略重組，如何使電影產(chǎn)業(yè)鏈集群企業(yè)間的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)生態(tài)關(guān)系趨向于良性演變創(chuàng)造價(jià)值增值，是當(dāng)代中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)有序發(fā)展、早日完成由電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要研究課題。