梁龍 梁莉萍

作為具有新時代精神的企業(yè)家，他不忘初心，牢記使命，用責任與使命書寫了無悔于青春、無愧于社會的精彩華章；他懷揣匠心精神，堅守紡織主業(yè)，以“科技、時尚、綠色”為己任，立志百年，創(chuàng)建了一個完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈王國；他精益管理，科學(xué)定位，粗紡精做，不僅引領(lǐng)了一個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更用創(chuàng)新?lián)纹鹆酥袊鴷r尚走向世界的“脊梁”，他就是江陰興吳呢絨科技有限公司董事長吳棟標。

身為董事長的吳棟標，除了是江蘇”雙自”建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家外，他還身兼江陰市人大代表、長涇鎮(zhèn)粗紡呢絨行業(yè)協(xié)會會長、長東村黨委書記？？企業(yè)、行業(yè)、民生，多重重任他一肩挑，用行動和擔當彰顯了新時代紡織人的風采。

因為愛，所以深情

“江南文化始泰伯，吳歌如海源金匱”。悠久燦爛的吳文化，繁榮開放的民營經(jīng)濟，不僅造就了江陰獨特的人文商貿(mào)，更使其成為改革開放的弄潮兒。

“長涇鎮(zhèn)作為國家粗紡呢絨名鎮(zhèn)，早在80年代初就有了粗紡呢絨廠，并且在國內(nèi)有了一定的知名度。耳聞目染的熏陶，使我從小就對紡織有了說不出的愛好和熱情。”九十年代初，剛步入社會打拼不久的吳棟標，借著改革的春風，依托當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開始走南闖北，試著做粗紡呢絨原料生意?！澳菚r候的自己不光是羨慕別人的成功，更覺得自己年輕，總應(yīng)闖出點什么才不負青春一場?！被貞浧饎?chuàng)業(yè)初期，吳棟標一臉笑意，看得出，那不是羞澀，更不是無奈，而是一種享受。

因為紡織對他而言，不僅僅是份事業(yè)，更是一種責任，一種冥冥之中就注定的深情和使命。正如艾青在《我愛這土地》中所寫到的，“為什么我的眼里常含淚水？因為我對這土地愛得深沉。”同樣，吳棟標對紡織而言，更是愛得執(zhí)著，愛得情有獨鐘。

經(jīng)過幾年原料生意的摸爬滾打和經(jīng)驗積累，極具商業(yè)頭腦的吳棟標越發(fā)感覺到改革開放所帶來的激情與夢想。于是，敢打敢拼的他，深刻意識到粗紡呢絨的商機。“隨著人們生活水平的不斷提高，今后對服裝的消費也一定會有所追求。紡織雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但一定不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，而是民生產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)。”于是，1999年，吳棟標開始涉足粗紡呢絨產(chǎn)業(yè)，從此一發(fā)不可收拾?！罢f創(chuàng)業(yè)不辛苦，那是不可能的事情，但心里就是對這個產(chǎn)業(yè)充滿了熱情，所以再辛苦也不覺得累。憑著對粗紡呢絨的熱愛，只要看著每天都有新品研發(fā)出來，就感覺像是有孩子降生一般，是興奮，更是說不出的成就感?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/11/16/qkimagescntacnta201806cnta20180601-2-l.jpg"/>

“一直以來，我都心存感激，自己不僅趕上了一個大好時代，事業(yè)更是一帆風順。那時候，我一點也不擔心市場的變幻會影響產(chǎn)品的銷售。因為我堅信，只要用心做事，做好品質(zhì)，成功就在眼前。”于是，從最初的幾百萬的銷售額到現(xiàn)在的十幾億，從起初幾十萬的利潤到現(xiàn)在幾千萬，在吳棟標的匠心專注下，短短不到20年的時間里，興吳呢絨員工數(shù)量增加了近30倍，企業(yè)銷售額增長了200多倍，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有紡紗、織造、染整一條龍生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化集團，旗下?lián)碛信d吳毛紡織有限公司、新聯(lián)分廠、紡紗分廠、織造分部、染整分部等多個生產(chǎn)基地，并在澳洲設(shè)立了3個固定的原料采購基地，產(chǎn)品涉及羊絨、羊駝、馬海毛、羊羔毛等高中檔粗紡呢絨面料，年產(chǎn)能2000萬米，成為利郎、卡賓、歐時力、歌莉婭、綾致、ZARA、海瀾之家等著名品牌高中檔粗紡呢絨面料的供應(yīng)商，并與國內(nèi)外眾多服裝公司建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司產(chǎn)品遠銷歐美、日韓等多個國家和地區(qū)，并在全國各地建立了完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。

二次轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)人無我有

大海航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開掌門人。喜歡喝茶的吳棟標，時常以茶修身，和朋友聚在一起，細品企業(yè)發(fā)展之道。特別是熱衷于騎馬的他，更喜歡在馳騁之間，領(lǐng)悟平衡之術(shù)，探尋企業(yè)未來。

“任何企業(yè)發(fā)展都有一定的生命周期，如何跳出這個‘坎兒，就必須要審時度勢，時刻為企業(yè)發(fā)展注入活力，引領(lǐng)它不斷向前。就像騎馬一樣，你得懂得駕馭?！鄙朴谒伎嫉膮菞潣?，始終在一動一靜中思索著興吳呢絨的發(fā)展?！半S著同質(zhì)化競爭的加劇，企業(yè)要想走得長遠，就必須加快轉(zhuǎn)型，重新出發(fā)?！?/p>

2008年，突如其來的金融危機，讓整個行業(yè)都開始惶恐不安，很多企業(yè)紛紛倒閉?！拔沂冀K相信，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。越是危機就越深藏商機。”膽大心細的吳棟標很快意識到，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好時機。于是，他陸續(xù)投入了2億元，先后更新設(shè)備，加大研發(fā)力度，重新定位，為興吳呢絨的第二次轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。從此，興吳呢絨開始了以“粗紡精做”為產(chǎn)品定位、“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”為經(jīng)營理念的黃金時期。

“當時很多人看不懂，覺得我這是犯傻，甚至連平時交往的好朋友都開始用異樣的眼光看我。但我全然不在乎。因為我相信，黑暗過后就是黎明?！?008年10月4號，新廠房奠基。通過此次投入和調(diào)整，不僅為興吳呢絨積攢了實力，降低了生產(chǎn)成本，更實現(xiàn)了企業(yè)的提檔升級。

“粗紡跟精紡是完全兩個不同的概念，粗紡精做不僅要有品質(zhì)，高性價比，更重要的是時尚，能引領(lǐng)潮流。企業(yè)的發(fā)展，只有不斷滿足消費者對品質(zhì)感和時尚度的新期待，才能成就品牌，打響知名度。”在吳棟標的帶領(lǐng)下，興吳呢絨迅速成為國內(nèi)粗毛紡面料的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)能位居行業(yè)前列，先后被評為國家粗毛紡產(chǎn)品開發(fā)基地、國家針織呢絨產(chǎn)品開發(fā)基地，“興吳”呢絨系列產(chǎn)品被評為江蘇省名牌產(chǎn)品、中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品？？其中，“興吳牌毛滌錦花呢20800-35”被中國毛紡織行業(yè)協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎，被客戶稱譽為呢絨中的精品；2016年6月，興吳呢絨被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標，成為粗紡呢絨行業(yè)絕無僅有的一塊金字招牌。

都說做企業(yè)難，做紡織企業(yè)更難。但和吳總的聊天的中，你會發(fā)現(xiàn)，所有的過往都是一種快樂的體驗和激情的探索。“因為我始終把困難當做挑戰(zhàn)，把對行業(yè)的熱愛化作不斷突破自我的動力，只要堅持這個信念，企業(yè)哪怕經(jīng)歷再大的風雨，終將見到彩虹。”

精化管理 創(chuàng)新不止一面

“2017年，對興吳呢絨來說，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，也是公司內(nèi)部管理改革比較關(guān)鍵的一年，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，諸多經(jīng)驗?zāi)Ｊ揭呀?jīng)不能適應(yīng)公司現(xiàn)狀，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須精益管理，提升內(nèi)動力?！睘榱耸古d吳呢絨更具發(fā)展活力，吳棟標大刀闊斧開始了對企業(yè)內(nèi)部管理全面革新，不僅提拔了一大批年輕優(yōu)秀的管理人才，還與各部門負責人簽訂年度目標責任書，形成了清晰的關(guān)鍵任務(wù)指標分解，同時還制定了季度跟進管理，有核心的督促點與管理時間表，這為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

管理出效益，怎是一個“智能”了得。為了滿足消費者的差異化需求，興吳呢絨不僅引進的汽流紡紗機、劍桿織機、自絡(luò)筒細紗機、拉幅定型機、燙光機等所有設(shè)備均是國際一流先進設(shè)備，有效保證了整條生產(chǎn)流水線的自動化、一體化；同時通過ERP軟件普及信息化管理，更是實現(xiàn)了從銷售訂單的確認、到原材料的采購、原材料的檢驗入庫、生產(chǎn)、銷售打包、財務(wù)核算等各個環(huán)節(jié)的廣泛協(xié)同，大大提升了企業(yè)的快速發(fā)應(yīng)。通過智能化生產(chǎn)和大數(shù)據(jù)集成，公司幾乎所有的產(chǎn)品生產(chǎn)、測試均采用計算機輔助系統(tǒng)來完成，產(chǎn)品送檢合格率全部在98%以上。

“當前，紡織企業(yè)正面臨著從傳統(tǒng)勞動密集型向半智能智造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，對此企業(yè)一定要順應(yīng)潮流，抓住機遇，不斷更新設(shè)備和數(shù)字化管理，向智能邁進?！眲?chuàng)新的路上，吳棟標從未停止。通過全產(chǎn)業(yè)鏈、工藝流程的創(chuàng)新再造，興吳呢絨不僅有效縮減了流程工藝，還實現(xiàn)了從原料部—紡部—織造—染整的無縫對接，生產(chǎn)周期從原來的25天以上壓縮至現(xiàn)在的15天以內(nèi)。

不僅如此，為了提升研發(fā)效率，興吳呢絨還將粗紡面料研發(fā)分為：粗紡男女面料小組、針織男女面料小組和高端面料小組等五個研發(fā)部門，力求研發(fā)專業(yè)化、責任細節(jié)化、效率快速化，不僅資源共享還互相競爭，大大激發(fā)了員工的研發(fā)能力和創(chuàng)造力?！芭d吳呢絨之所以能有今天的創(chuàng)新發(fā)展，得益于我們有一支具有超前思維、較強開拓能力和較高專業(yè)知識的精英團隊?！眳菞潣私榻B，為了引進人才、留住人才和發(fā)揮人才，讓興吳呢絨的創(chuàng)新保持源源不竭的動力，公司不僅與南通大學(xué)建立了長期的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，還在公司內(nèi)部實現(xiàn)了“傳幫帶”人才接力，成功建立起員工養(yǎng)老機制，真正做到了讓老員工不寒心，年輕人有上進心的“創(chuàng)新氛圍”。

在保證自身產(chǎn)品質(zhì)量過硬的同時，吳棟標還親自帶領(lǐng)員工積極開拓市場，參加各類大型展會，與國內(nèi)外品牌對接，了解市場趨勢，緊扣時尚潮流。截止到2017 年，興吳呢絨已在北京、廣州、武漢等多個城市開設(shè)門店，并建立了相對完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司銷售額連續(xù)多年保持穩(wěn)定增長。2018年1-5月，興吳呢絨銷售額同比增長超過30%。

“作為新時代紡織企業(yè)，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的核心源動力。作為新時代紡織人，最應(yīng)該做的就是努力推動一個行業(yè)的進步，引領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展。作為粗紡呢絨的一員，我是這么想的，也是這么做的?！?018年4月9日，在接受“中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰時，吳棟標分享道：“作為一個創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)該不斷否定過去，用產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新去滿足并引領(lǐng)消費者的差異化需求，用流程工藝的創(chuàng)新去滿足消費者對品質(zhì)的追求，用管理的創(chuàng)新讓企業(yè)每個細分板塊更專業(yè)，用銷售模式的創(chuàng)新為消費者提供更好地服務(wù)?！?/p>

發(fā)力科技 改寫中國粗紡呢絨發(fā)展史

自2008年擴建以來，興吳呢絨精準定位，在注重品牌建設(shè)的同時，主動淘汰落后產(chǎn)能，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，依托技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條“科技、時尚、綠色”的品牌化道路。特別是在產(chǎn)品多樣化、多品種的研發(fā)上，興吳呢絨每年的產(chǎn)品研發(fā)投入都在全年銷售的3%以上。僅2017 年一年，便花費3000 多萬元用于產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)革新，為此公司生產(chǎn)的粗紡、針織及高端面料獲得了市場的青睞及品牌客戶的一致好評。

“產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面能否順利實施起著決定性的作用?！睘榱藢崿F(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨，吳棟標親自督導(dǎo)，一方面在加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度，同時還成立了“江蘇省粗紡呢絨工程技術(shù)研究中心”，并相繼完善和建立了一系列有關(guān)研發(fā)項目管理、研發(fā)投入核算、研發(fā)人員績效考核以及獎勵等科技開發(fā)管理制度，從而在體制上有力地的保證了產(chǎn)品研發(fā)，科技創(chuàng)新在興吳呢絨已蔚然成風。

在科技創(chuàng)新的驅(qū)動下，興吳呢絨開啟了從產(chǎn)品到工藝，從設(shè)備到模式的創(chuàng)新“外掛”。自主研發(fā)的一種粗紡可機洗純羊毛面料的制造工藝、一種低APEO環(huán)保面料的和毛加油工藝、一種純羊毛氣流紡工藝、一種零助劑環(huán)保型復(fù)合面料及其制造工藝、一種高色牢度的毛滌混紡面料及其制造方法、一種親膚保暖的毛棉交織面料、一種具有三維立體效果的面料的生產(chǎn)方法、一種帶有凹凸紋路的呢絨復(fù)合面料、一種具有豐富漸變感的面料、一種具有三維立體效果的面料、一種羊毛氣流混紡工藝、一種氣流毛紡紡紗機及配套設(shè)備和生產(chǎn)工藝、一種氣流毛紗紡紗機及配套設(shè)備、一種具有緊急停機安保機構(gòu)的縮呢機？？先后獲得國家授權(quán)發(fā)明專利以及實用新型專利。通過生產(chǎn)、銷售自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，有效提高了公司產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)發(fā)展帶來了新的利潤增長點。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。為了提高我國粗紡毛呢面料行業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，吳棟標不斷發(fā)力科技攻關(guān)，搶灘高端市場，不僅在環(huán)保型復(fù)合面料、多功能純羊毛面料、高端外觀型毛呢面料及設(shè)備改造等方面打破了國外關(guān)鍵技術(shù)的壁壘，填補了我國在粗紡精做這一領(lǐng)域的空白，更結(jié)合最新的科技趨勢，自主研發(fā)出了“納米處理抗阻燃雙面復(fù)合面料”、“親水防縮保形雙面呢”等創(chuàng)新型產(chǎn)品，成功引領(lǐng)了粗紡呢絨的國際潮流，在我國粗紡呢絨發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

環(huán)保是命 責任成就未來

“企業(yè)要想發(fā)展，不能只看眼前利益。所以從建廠開始，興吳呢絨的每一米都堅守著一個原則，那就是環(huán)保。剛開始市場并不十分認可，總覺得我們的面料賣的貴，甚至很多人嘲笑我，有錢不賺是個傻瓜。”看似隨和的吳棟標，其實骨子里有一種說不住的執(zhí)拗，因為那是他的底線?！半m然我們的產(chǎn)品因為環(huán)保因素，成本高了，銷售一時也受到了影響。但我相信，遲早有一天消費者是買賬的。何況我們的產(chǎn)品既沒有傷害動物，而且又是天然纖維，不愁沒有市場?！?/p>

而隨著消費理念的不斷升級，環(huán)保意識的覺醒，很快興吳呢絨就嘗到了因為環(huán)保所帶來了的“甜頭”。同類產(chǎn)品，興吳呢絨的每米要比同行貴出幾塊甚至幾十塊，依然供不應(yīng)求。“環(huán)保是企業(yè)義不容辭的責任和義務(wù)。俗話說，安全是天，環(huán)保是命。企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，一定要算清環(huán)保賬，這個理念必須要在全公司上下達成共識。”為了層層傳遞，吳棟標每天都要到車間轉(zhuǎn)上幾次，親自爬到機器上聞聞廢氣、抓抓粉塵。不僅如此，他只要不出差，每天中午都要在食堂和公司中層干部一起吃飯、聊天，一事一議，現(xiàn)場辦公。

心里有了環(huán)保這桿稱，興吳呢絨不斷淘汰落后產(chǎn)能，更新設(shè)備，加快技改，光劍桿織機就換了三次。“今年，公司的21臺燙光機全部由用電改為電氣結(jié)合，每臺設(shè)備由過去的小時候耗電28度，降低到現(xiàn)在的6度；天然氣每小時節(jié)省3立方米，全年可節(jié)省近140萬元。還有節(jié)能燈照明改造，由原來的60W改為36W，全年節(jié)省電費18萬元，而且照明效果比之前還提高很多？？”吳棟標提及節(jié)能減排，就按捺不住心中的激動，算起賬來如數(shù)家珍。通過智能化改造，引進國際上先進的從羊毛到成紗自動化、智能化的高新設(shè)備、高速高效梳毛機以及自動并條機，興吳呢絨產(chǎn)品合格率較原來提高了3%，勞動生產(chǎn)率提高了12%，百萬元產(chǎn)值減少能耗17%，減少用工30%？？大大減低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，增強了市場競爭力。

“企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的共同努力，一個企業(yè)能否做大做強取決于員工的凝聚力，因此公司在保障員工基本福利的同時，精心組織、充分調(diào)動員工參與創(chuàng)造企業(yè)文化的積極性，并關(guān)注他們的家庭生活，確保每一位員工在公司工作時沒有后顧之憂?！币驗樵趨菞潣搜劾铮髽I(yè)是家，員工是真正的家人。所以，興吳呢絨從來不用擔心招工難，很多人以在興吳呢絨工作而引以為榮。每年的金秋十月，公司都會組織全廠員工外出旅游，雷打不動地執(zhí)行至今。

正是有了這樣的責任和擔當，自2010 年起吳棟標被選舉為長東村黨委書記。從此，他肩上的擔子更重了，心中的責任更大了。身為父母官，他率先垂范，廉潔奉公，一心為全村辦實事、解難事；他勇于擔當，無私無畏，帶領(lǐng)全村在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)方面取得了不俗成績。自2010年以來，全村企業(yè)營業(yè)收入和應(yīng)征稅金始終名列長涇鎮(zhèn)前茅。

“能被3980名村民，1000多個家庭所信任，就算再辛苦，我也心甘情愿。這是我的責任，更是我的使命?！?012年，在吳棟標的發(fā)起和帶動下，長東村成立了愛心基金，專門幫扶因病致貧的特困家庭。每年僅此一項，就支出六七十萬元。而每一份幫助，都始終公平、公開、公正，至今沒有一個人對此有怨言。此外，近年來，在長涇鎮(zhèn)的各種重大惠民工程和村委的“三老補助基金“籌資中，他還總是第一個站出來無私捐款，回報社會，受到了當?shù)卣腿w村民的衷心愛戴。

作為新時代有擔當?shù)募徔椚耍瑓菞潣水斨疅o愧。

時尚再出發(fā) 打造百年傳承

山靜塵清，水參如是觀；天高云浮，月喻本來心。

“我始終記得，李克強總理說過的話，希望你們打造中國傳統(tǒng)企業(yè)的‘百年老店。發(fā)揚勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，追求精益求精的工匠精神，讓老樹不斷發(fā)新芽，更加枝繁葉茂。而我的愿望，便是將興吳呢絨打造成一個以科技為支撐，以文化為載體的百年企業(yè)?！闭劶芭d吳呢絨的未來，吳棟標早已胸有成竹。“所謂百年，不只是代表了一種時間尺度，更重要的是折射出一種做百年企業(yè)的民族夢想和決心 ，從根本上講，就是要傳承獨有文化及精益求精的工匠精神。”

不忘初心，方得始終。朝著這個目標，吳棟標始終砥礪前行。如今，海外求學(xué)的兒子吳燁也已學(xué)成歸來，有了這樣的接力，吳棟標的干勁兒十足。“去年，我們同意大利知名研發(fā)設(shè)計的專家團隊展開合作，這將是提升興吳呢絨產(chǎn)品品質(zhì)，加快產(chǎn)品研發(fā)，對接國際時尚，助力品牌早日走向世界的一個新征程，也是興吳呢絨國際化戰(zhàn)略的第三次轉(zhuǎn)型?！眳菞潣烁吲d地說：“未來這次新合作，我們專門成立了江蘇燁天呢絨科技有限公司，到時候興吳呢絨將由我兒子主管，這也算是公司的一次傳承和交接。希望在年輕人的手里，興吳呢絨能煥發(fā)新的生機和活力。我則投入到新公司的運作，專心打造國際一流高精尖呢絨面料，讓中國的粗紡呢絨面料真正跨入到國際一流水平?！?/p>

根據(jù)規(guī)劃，新公司將在產(chǎn)品研發(fā)、紗線織造、染色等幾個方面重新鍛造產(chǎn)業(yè)鏈，并聘請在這個行業(yè)從事至少30年的國際權(quán)威專家助戰(zhàn)?！肮玖幵诿磕昕s減10%產(chǎn)能的同時，銷售額同比增長15%，通過三年的沉淀提升，預(yù)計到2020年，興吳呢絨年產(chǎn)能將穩(wěn)定保持在1500萬米，年銷售額達到20億元?！眳菞潣私榻B，目前總投資近3億元的燁天呢絨新建項目，將于今年10月完工，2019年初正式開工運行？？所有計劃都在有條不紊地推進。

藍圖繪就，彩練當舞。新時代下的興吳呢絨，在吳棟標和吳燁的手里正以嶄新的姿態(tài)迎戰(zhàn)新未來，續(xù)寫百年傳承？？

？記者手記

從最初的簡單貿(mào)易，到熟悉原料；從嘗試紡紗，到織造、染整，再到流程再造、國際引領(lǐng)，一步步的探索與追求，一次次的轉(zhuǎn)型與邁進，吳棟標都在用創(chuàng)新丈量著興吳呢絨的每一次發(fā)展歷程，用責任和使命推動著行業(yè)的快速前行，成功詮釋了新時代紡織人的創(chuàng)新精神。

“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。”興吳呢絨從成立之初，吳棟標就經(jīng)常思考，到底要將興吳呢絨打造成一個什么樣的企業(yè)，經(jīng)過二十年的探索，很慶幸，他找到了答案，那就是—粗紡精做，匠心百年。這是興吳呢絨人的百年夢，也是紡織人的中國夢。