文 | 趙文濤

貫徹落實(shí)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，關(guān)鍵在“改”上。企業(yè)作為實(shí)施《改革方案》的重要主體，要做到快速推進(jìn)、取得實(shí)效，就要從解決產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)心、最直接、最實(shí)際、最關(guān)鍵的問(wèn)題入手，精準(zhǔn)發(fā)力，勇于創(chuàng)新。

首先，拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間。統(tǒng)一企業(yè)人力資源管理，改革管理人員與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的雙軌管理體制，實(shí)現(xiàn)兩者的職業(yè)發(fā)展通道在橫向上暢通流動(dòng)，打破職業(yè)發(fā)展“天花板”。提高產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人，改革技能類(lèi)產(chǎn)業(yè)工人的崗位設(shè)計(jì)，提高技能人才崗級(jí)和待遇，切實(shí)落實(shí)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見(jiàn)》，讓技能人才踏踏實(shí)實(shí)扎根基層搞技術(shù)做研究。暢通產(chǎn)業(yè)工人接受繼續(xù)教育、終身教育的渠道，搭建終身學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的“立交橋”。

其次，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)體系。從整合企業(yè)教育培訓(xùn)資源入手，優(yōu)化師資配置、健全教育標(biāo)準(zhǔn)、更新課程內(nèi)容，深化教育培訓(xùn)工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有機(jī)融合。落實(shí)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的主體責(zé)任，積極支持和直接參與職業(yè)教育培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。積極參與社會(huì)組織及行業(yè)協(xié)會(huì)技能評(píng)價(jià)工作，開(kāi)發(fā)本企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)規(guī)范，打破技能人才評(píng)價(jià)的年齡、資歷、身份和比例等條件限制。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、崗位比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)中脫穎而出的優(yōu)秀人才，建立職業(yè)發(fā)展綠色通道。

再者，建立創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)技術(shù)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，給予優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)；根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)生的效益，給予相關(guān)職工一定項(xiàng)目收益分紅；將申請(qǐng)專(zhuān)利、成果獲獎(jiǎng)情況，與職稱(chēng)評(píng)定、專(zhuān)家選聘、選拔晉升等掛鉤。同時(shí)，強(qiáng)化精神激勵(lì)，開(kāi)展先進(jìn)操作法總結(jié)、命名和推廣，發(fā)揮職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)和示范帶動(dòng)作用；探索以創(chuàng)新成效兌換休假、培訓(xùn)、圖書(shū)等非物質(zhì)待遇。

還有，改進(jìn)完善職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)建設(shè)。打造富有企業(yè)自身特色的職工文化、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理等載體，改進(jìn)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽機(jī)制，不斷豐富貫徹落實(shí)《改革方案》的方式途徑和平臺(tái)載體。積極參與國(guó)家實(shí)施走出去戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人技能的國(guó)際交流和合作，將產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)提升放在國(guó)際發(fā)展的背景中推進(jìn)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、技術(shù)創(chuàng)新管理平臺(tái)、職工隊(duì)伍管理平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)普惠性服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)思想引領(lǐng)、技術(shù)交流、文化建設(shè)、網(wǎng)上練兵等活動(dòng)，建設(shè)網(wǎng)上“職工之家”。

與此同時(shí)，創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)技能人才的機(jī)制方法。建立各級(jí)黨組織聯(lián)系服務(wù)技能專(zhuān)家機(jī)制，定期征求意見(jiàn)建議，研究和解決問(wèn)題，為技能人才發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。在技術(shù)創(chuàng)新上，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、手機(jī)APP等便捷渠道，建立高效靈活的立項(xiàng)流程；整合報(bào)銷(xiāo)科目，精簡(jiǎn)采購(gòu)手續(xù)，開(kāi)辟小額采購(gòu)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)通道，減輕產(chǎn)業(yè)工人參與創(chuàng)新的事務(wù)性負(fù)擔(dān)；建立技術(shù)創(chuàng)新成果統(tǒng)一加工配發(fā)綠色通道，將符合條件的創(chuàng)新成果納入企業(yè)采購(gòu)名單，不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)扶持力度。