文/苗樹超

一、融媒背景下地方黨報面臨的挑戰(zhàn)

（一）發(fā)行量嚴重下滑

發(fā)行是報業(yè)經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)，也是地方黨報價值實現(xiàn)的重要路徑。地方黨報特別是西部地區(qū)的地方黨報，由于其他媒體形態(tài)發(fā)展薄弱，黨報的發(fā)行工作就顯得更加重要，攸關黨報的生存和發(fā)展。而新媒體的發(fā)展壯大，對地方黨報造成了明顯的影響，以筆者所在的報社為例，報紙發(fā)行量2012年達到高峰值。但自2013年開始，盡管做了比以前更多的工作，發(fā)行量卻逐年下降，其中影響最大的因素就是新媒體的出現(xiàn)。

從2010年至2014年，微博、微信、客戶端使我國媒體生態(tài)發(fā)生著巨變，傳統(tǒng)媒體市場狀態(tài)開始惡化，報紙發(fā)行量逐年縮減，經(jīng)濟效益持續(xù)走低，發(fā)展面臨困境?！凹埫綄⑺馈薄袄莵砹恕钡捏@呼聲日漸高漲。

（二）影響力降低

在人們已經(jīng)擁有了PC終端和移動終端的情況下，再花錢去訂閱報紙的意愿自然大大降低，并且紙質(zhì)這種介質(zhì)已經(jīng)相對落后，年輕一代已基本不用，因為閱讀和攜帶都不方便。在信息快餐的時代下，比報紙早幾個小時甚至一天前，百姓已然知道這個信息。在交通不發(fā)達的地區(qū)，投送環(huán)節(jié)不及時，地方黨報有時要遲好幾天，人們戲言日報成了周報，因此也沒有了閱讀的必要。

廣告收入大幅下降使地方黨報經(jīng)濟實力大為削弱，行動能力受到極大的影響，使報紙的整體質(zhì)量下降，進而影響報紙的發(fā)行，最終使報紙的影響力不斷降低，形成惡性循環(huán)。

二、融媒時代地方黨報的對策

（一）迎接挑戰(zhàn)，及時應用新媒體

地方黨報面對日新月異的新媒體發(fā)展形勢，消極等待和被動應對只能在競爭中被打敗。筆者所在的報社抓住機遇，化危為機，積極作為，掌握新工具，構建新平臺，進入新業(yè)態(tài)，提高傳播力、引導力、影響力和公信力，在新的傳播格局中占據(jù)了主動。

只要地方黨報能充分認識到新媒體的價值和發(fā)展趨勢，有居安思危、求新圖變的緊迫感，有強烈的工作積極性和主動性，有清晰的思路、明確的發(fā)展方向，新媒體就會由看似傳統(tǒng)媒體的對手轉化為地方黨報強化自身發(fā)展能力的有力手段，使地方黨報實現(xiàn)由單一提供新聞資訊向以提供新聞資訊為主的綜合服務轉變。

（二）順應時代，深度實施媒體融合

地方黨報要通過機構改革、流程再造、制度重置、隊伍轉型、考評制度改革等一系列創(chuàng)新舉措，大力推動報紙和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面不斷融合，全力打造地方媒體新聞宣傳的“中央廚房”，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術應用、平臺終端、人才隊伍資源等方面的共享與融通，取得融合發(fā)展的成效。

筆者所在的隴南日報社在整體融合中， 一是緊跟時代步伐，做好頂層設計。提出了“建設區(qū)域強勢新型主流媒體，盡快搶占互聯(lián)網(wǎng)輿論主陣地”的媒體融合發(fā)展目標；形成了“導向為先、用戶為本、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為魂、一體化發(fā)展”的媒體融合發(fā)展理念。

二是打通采編資源，建設“中央廚房”。成立了“4個中心”，撤并傳統(tǒng)的采訪部門（記者部、攝影部、言論和內(nèi)參部）；初步形成了“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關；及時采集，及時發(fā)布；多元呈現(xiàn)，多媒傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系。

三是狠抓策劃創(chuàng)意，放大融合效果。強化全媒體的策劃模式、編主導采的定制模式、專業(yè)化的集成模式、一體化的生產(chǎn)模式，力求“同頻共振”，初步實現(xiàn)了媒體融合的聚合效應；報社已初步形成包括隴南日報（數(shù)字報）、隴南手機報、官方微博、微信公眾號、“無限隴南”移動客戶端、隴南新聞網(wǎng)在內(nèi)的黨報全媒體集群，在全媒體的生產(chǎn)鏈上，系統(tǒng)化、規(guī)?；厣a(chǎn)出有多種媒介元素緊密嵌入、互為補充的新聞產(chǎn)品，以更加個性化、具體化、分眾化的產(chǎn)品滿足不同用戶群體的信息需求。

三、結語

新媒體的迅猛發(fā)展，讓市場競爭加劇，媒體融合時代的地方黨報要對面臨的形勢進行深入分析，發(fā)現(xiàn)導致困難的原因，找到積極應對的辦法，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地應用新媒體，不斷創(chuàng)新體制機制，不拘一格識才用才，牢固樹立“內(nèi)容為王”的理念，采取各種措施，強化內(nèi)容生產(chǎn)，并從頂層設計、機制改革、隊伍建設、運行方式上全面深入地實現(xiàn)媒體融合，建設全媒體黨報，實現(xiàn)自身的突破和發(fā)展。