■姚宇玲

近年來，晉能集團堅持“清潔能源規(guī)?；鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)清潔化、煤電網(wǎng)+一體化”的發(fā)展思路，以建設(shè)一流清潔能源集團為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷深化企業(yè)改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力打造以清潔能源為主業(yè)，煤炭、電力電網(wǎng)、房地產(chǎn)為輔業(yè)，新材料、金融為新產(chǎn)業(yè)的“一主、三輔、兩新”產(chǎn)業(yè)格局。

煤炭是晉能集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。目前，晉能集團煤炭板塊生產(chǎn)礦井達到69座，其中17座礦井達到省一級標(biāo)準(zhǔn)，21座礦井達到省二級標(biāo)準(zhǔn)，擁有先進產(chǎn)能煤礦60座，煤炭投產(chǎn)和試運行產(chǎn)能達到7720萬噸，煤炭產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展。

進入新時代，晉能集團在黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在山西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、奮力拼搏，一路披荊斬棘，不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)了一次次的突破，成功走出了一條安全、高效、清潔發(fā)展之路。

對標(biāo)一流建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

2009年，晉能集團緊緊抓住全省煤炭資源整合的歷史機遇，共兼并重組整合礦井448座，整合后保留礦井165座，占全省礦井總數(shù)的15.6%，煤炭資源保有儲量110億噸，整合后規(guī)劃產(chǎn)能1.44億噸/年，占全省產(chǎn)能的10.8%。隨著生產(chǎn)礦井?dāng)?shù)量和產(chǎn)能增加、產(chǎn)量提升，煤炭生產(chǎn)已經(jīng)成為集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

由原來收費管理型企業(yè)轉(zhuǎn)型涉入煤炭生產(chǎn)行業(yè)，煤炭生產(chǎn)管理專業(yè)人員極度缺乏、管理經(jīng)驗不足，面對165座地質(zhì)條件差異大、資源儲量不均、各方利益矛盾集中的整合礦井，如何實現(xiàn)億噸級現(xiàn)代化煤炭大集團的戰(zhàn)略目標(biāo)？經(jīng)過幾年的探索實踐，晉能人找到了適合自己的發(fā)展道路，就是堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井”。集團要求每一座礦井無論儲量和產(chǎn)能多大，必須按照“系統(tǒng)合理、裝備先進、管理到位、操作規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)和管理。

堅持辦礦理念和建礦目標(biāo)，晉能集團各煤業(yè)公司從礦井設(shè)計入手，狠抓設(shè)計優(yōu)化，確保以最佳的方案建設(shè)礦井，把好煤炭生產(chǎn)第一道關(guān)口。設(shè)計優(yōu)化堅持能露采不井工、能平硐不斜井、能斜井不立井的原則，堅持一次采全高的原則，堅持皮帶連續(xù)運輸和盡可能取消井下煤倉的原則，堅持無軌膠輪車和無極繩原則，堅持做大做強通風(fēng)、排水、運輸系統(tǒng)的原則，堅持應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)裝備的原則。自我約束，推行煤礦安全準(zhǔn)入制度。推進了煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，安全生產(chǎn)管理制度完善，安全投入保障和安全主體責(zé)任落實。夯實專業(yè)基礎(chǔ)，提升管理水平。研究煤層賦存情況，準(zhǔn)確掌握地質(zhì)資料，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造前提條件；研究裝備和技術(shù)，核心裝備以現(xiàn)代化為前提，突出“高新精尖”，實現(xiàn)減人提效、無人則安的目標(biāo)；研究系統(tǒng)和環(huán)節(jié)，貫徹落實山西省“礦井建設(shè)六大標(biāo)準(zhǔn)”，建設(shè)符合“七高一文明”要求的現(xiàn)代化礦井；研究人員和隊伍，堅持“人才強煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，逐步提高員工隊伍素質(zhì)；研究公司化運作、專業(yè)化管理、市場化服務(wù)管理模式，夯實煤礦管理機制體制基礎(chǔ)。隱患治理狠抓瓦斯煤塵治理、水害治理、立井和斜井運輸、小煤窯災(zāi)害治理和頂板管理幾個關(guān)鍵點，提升礦井的抗災(zāi)減災(zāi)能力。

在科學(xué)辦礦理念的引領(lǐng)下，經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，三元、王莊、沙坪、磁窯溝、泰山隆安、泰安、裕興、程莊、上社、昊興塬等一大批符合辦礦理念的安全高效礦井率先建成，全部實現(xiàn)了綜合機械化采煤和一井一面，開采中厚煤層的礦井裝備了大采高支架，無軌膠輪車輔助運輸開始實現(xiàn)。同時，一大批大功率采煤機、大功率運輸機、智能風(fēng)機、超前支架、千米鉆機等現(xiàn)代化技術(shù)裝備投入使用；以長治三元王莊煤業(yè)防治水治理示范礦井、陽泉保安煤業(yè)瓦斯治理示范礦井和忻州天河煤業(yè)露天開采示范礦井為代表，針對瓦斯治理、礦井水害防治、立井和大斜坡運輸、洪水灌井危險、自然發(fā)火、供電安全等礦井重大災(zāi)害治理的具體措施得以落實。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升，三元、馬堡、沙坪等礦井達到了國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，磁窯溝、程莊、上社等礦井達到了一級安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。機械化程度提高，作業(yè)隊組減少，入井人數(shù)得到有效控制，系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)裝備更新，礦井綜合生產(chǎn)經(jīng)營能力穩(wěn)步提高。

轉(zhuǎn)型在路上，發(fā)展無止境。晉能集團著眼長遠(yuǎn)，對標(biāo)一流，主動作為，千方百計推動煤炭產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大，努力向先進產(chǎn)能礦、一級標(biāo)準(zhǔn)化礦、綠色智能礦、本質(zhì)安全型礦奮力前進。

安全第一推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“煤炭產(chǎn)業(yè)要突出安全高效，實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展?！痹?018年工作會上，晉能集團確定2018年為“質(zhì)量效益年”，進一步貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實安全生產(chǎn)各項目標(biāo)，大力推進集團高質(zhì)量發(fā)展。

安全是前提，管理是基礎(chǔ)，技術(shù)是支撐，人才是關(guān)鍵，文化是保障。近年來，集團在安全生產(chǎn)管理方面，積極探索各種有效的途徑和模式，為煤礦高質(zhì)量發(fā)展鋪路架橋。集團確立了“集團公司+板塊公司和市公司+煤礦”的管理架構(gòu)，煤炭產(chǎn)業(yè)“三級架構(gòu)、兩級管理”的運行體制進一步完善，集團對煤礦的戰(zhàn)略型管控和二級公司對煤礦的運營型管控得到加強，形成了機構(gòu)扁平化、運行高效化的管控格局。

——推進“三真”管理，努力實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相匹配。狠抓“三基”工作，夯實安全基礎(chǔ);加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全根基；狠抓應(yīng)急救援工作，提升風(fēng)險防控能力；狠抓安全培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)；狠抓安全績效考核，推動安全管理上臺階。狠抓“六大體系”建設(shè)，促進安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

——完善責(zé)任體系，推動安全責(zé)任落實。各級公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；完善組織體系，確保安全責(zé)任到人；完善制度體系，確保管理有章可循；完善技術(shù)體系，注重科技興安；完善監(jiān)督體系，加大處罰力度；完善管理體系，提高了管控能力。

——安全檢查不斷線，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。持續(xù)組織開展安全大檢查、安全掛牌專項督查、周四安全生產(chǎn)活動日等；涉煤公司、煤礦積極配合駐地煤監(jiān)局、各地管理部門開展煤礦全面安全“體檢”。堅持問題導(dǎo)向，對瓦斯防治、水害治理、機電管理等重點環(huán)節(jié)進行持續(xù)專項整治。推行“雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作，提升安全保障能力，建立了風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。

——探索瓦斯治理新舉措。落實“高瓦斯礦井低瓦斯開采，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理”的工作理念，立足先抽后采，堅決做到瓦斯“不突出、不超限、不積聚”。出臺《煤礦瓦斯防治工作“十二條紅線”實施細(xì)則》，各涉煤公司結(jié)合所轄礦井實際制定具體落實“十二條紅線”實施辦法，提升了瓦斯治理責(zé)任心和緊迫感，切實做到瓦斯防治各項工作落到實處，確保礦井安全建設(shè)生產(chǎn)。

——開發(fā)防治水工作新手段。專項調(diào)研，摸清礦井水情水害，實現(xiàn)“摸清水”目標(biāo)。完善預(yù)測預(yù)報，利用物探、鉆探、化探等技術(shù)手段，查清老空區(qū)及積水范圍，查清隱伏構(gòu)造及煤巖層變化情況，充分發(fā)揮預(yù)測預(yù)報作用。強化超前物探、鉆探管理和探放水效果的驗證工作，確保各項措施落實到位。強化重點隱患督導(dǎo)工作，及時對礦井涌水異常變化的礦井，進行現(xiàn)場督導(dǎo)，保證礦井安全。

——提高頂板管理新水平。以提高煤礦支護質(zhì)量為目標(biāo)，組織煤礦與科研院所合作開展頂板支護方法、支護參數(shù)探索與研究，圍繞地質(zhì)構(gòu)造、圍巖性質(zhì)、力學(xué)分析等參數(shù)，建立地質(zhì)檔案，科學(xué)確定支護形式、參數(shù)及材料。積極推廣連采機、掘錨一體機和大采高支架、綜放支架、兩巷超前支架、頂板離層在線監(jiān)測儀等高新裝備，提高頂板管理水平。

——持續(xù)抓好機電管理。加強礦井防爆電氣設(shè)備管理，嚴(yán)格設(shè)備入井前防爆檢查和現(xiàn)場檢查，保證電氣設(shè)備運行安全。加強立井提升、大斜坡運輸、無軌膠輪車運輸、煤倉上下口等環(huán)節(jié)的管理，保證了運輸安全可靠。

——大力實施“人才強企”戰(zhàn)略。多渠道、多舉措吸引引進大量煤礦管理和技術(shù)人才，全面推行先入校后入礦，變招工為招生制度，提升員工基礎(chǔ)文化素質(zhì)；建設(shè)了“煤炭行業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)”，推動安全培訓(xùn)教育工作水平扎實提高；強化崗位實操培訓(xùn)，開展職業(yè)技能鑒定、技術(shù)業(yè)務(wù)交流、職工技能大賽等工作，集團五小競賽成果顯著，職工參與率達95%以上；與專業(yè)院校合作，開展礦長培訓(xùn)、機電、防治水等緊缺工種的專門培養(yǎng)；組織開展“四支隊伍”素質(zhì)提升等培訓(xùn)班，每年累計培訓(xùn)各類人員1萬余人。

——全面加強安全文化建設(shè)。培育和實施了以“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”為核心的“能安”安全文化，完成了企業(yè)文化的七項成果，開展全面集團安全文化宣貫，大力推進“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全管理由“制度管理”向“文化管理”轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)辦《晉能安全》期刊、《安全生產(chǎn)簡報》、晉能安全微信平臺等安全宣傳載體，營造了安全文化氛圍；組織開展了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”、安全事故警示教育、青年安全生產(chǎn)示范崗、“安康杯”知識競賽等活動，傳播安全理念，提高安全認(rèn)識，引導(dǎo)安全行為。

幾年來，經(jīng)過不斷探索和實踐，逐漸形成了具有晉能特色的“136”安全管理模式和“333”安全舉措，通過安全生產(chǎn)管理模式的應(yīng)用，不斷完善“六大體系”，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范瓦斯、水害等重點災(zāi)害應(yīng)急救援物資的儲備，提高從業(yè)人員防災(zāi)避險能力，積極推行“雙重預(yù)防機制”建設(shè)工作，提升安全生產(chǎn)保障能力，促進安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

科技驅(qū)動致力煤炭生產(chǎn)高效創(chuàng)新

科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂。晉能集團堅持科技強企的工作思路，把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)改革發(fā)展的重要位置。

晉能集團高度重視煤炭產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)和新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。組建成立了“晉能技術(shù)研究院”，引進并設(shè)立了“康紅普院士工作站”，以“采礦支護技術(shù)”“瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)”“煤礦水害防治技術(shù)”三個研究所為產(chǎn)學(xué)研平臺，推進煤炭科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。

近年來，晉能集團與煤炭科學(xué)研究總院、重慶研究院、沈陽研究院、中國礦業(yè)大學(xué)、太原理工大學(xué)、天地科技公司等科研院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，進行瓦斯治理、老空積水防治、深部高應(yīng)力頂板管理、蹬空開采支護技術(shù)等研究。截至2017年年底，累計申請專利118項，授權(quán)專利98項，參與和制定標(biāo)準(zhǔn)8項，獲省部級科技獎勵5項。

安全高效，離不開自主創(chuàng)新。一直以來，晉能集團積極組織各煤礦實施煤礦生產(chǎn)機械化、自動化、信息化和智能化改造，深入推進“機械化換人、自動化減人”工作，推行“無人化開采”和“無人值守”等先進適用技術(shù)，提高設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全水平。目前，晉能集團所屬礦井全部實現(xiàn)了綜合機械化采煤，所有煤巷、半煤巖巷掘進均實現(xiàn)了機械化掘進。

在科技的引領(lǐng)下，王莊煤業(yè)、保安煤業(yè)分別被納入國家級防治水和瓦斯治理示范礦井；泰山隆安煤業(yè)被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“特級安全高效礦井”榮譽稱號；沙坪洗煤廠選煤技術(shù)創(chuàng)新技能大師工作室榮獲“國家級技能大師工作室”稱號；三元煤業(yè)被省煤炭廳命名為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模范礦井”；王莊煤業(yè)榮獲“2016年度省煤炭科技創(chuàng)新示范礦井”稱號；沙坪煤業(yè)、王莊煤業(yè)被省煤炭廳命名為“現(xiàn)代化礦井”等。

清潔發(fā)展?fàn)幾瞿茉锤锩蓬^兵

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，要建設(shè)美麗中國，推進綠色發(fā)展。我省提出要圍繞“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標(biāo)，堅定不移推進煤炭行業(yè)安全高效清潔發(fā)展。

2018年，晉能集團將戰(zhàn)略目標(biāo)由“建設(shè)一流綜合能源集團”升級為“建設(shè)一流清潔能源集團”，建立以“清潔能源為主業(yè)，煤炭、電力（電網(wǎng)）、房地產(chǎn)為輔業(yè)，新材料、金融為新產(chǎn)業(yè)”的“一主、三輔、兩新”產(chǎn)業(yè)體系。煤炭產(chǎn)業(yè)作為晉能集團第一大產(chǎn)業(yè)板塊，在“建設(shè)一流清潔能源集團”過程中，必須樹立“辦先進產(chǎn)能礦、辦一級標(biāo)準(zhǔn)化礦、辦綠色智能礦”的辦礦理念，走“減”“優(yōu)”“綠”之路，向安全高效、清潔低碳轉(zhuǎn)型，爭做能源革命排頭兵。

在山西省公布的2018年煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉退出礦井名單中，晉能集團所屬演禮等7座煤礦今年即將關(guān)閉，退出產(chǎn)能475萬噸。今后三年，集團還將關(guān)閉退出礦井42座。為實現(xiàn)目標(biāo)，堅定不移推進減量置換和減量重組，化解過剩產(chǎn)能，減少礦井?dāng)?shù)量，持續(xù)提高先進產(chǎn)能占比，加快推進煤炭產(chǎn)品清潔低碳化，加大原煤洗選加工力度和比重，2020年原煤入洗率將達到85%以上。

“綠水青山就是金山銀山?！睍x能集團積極響應(yīng)黨和國家號召，堅持源頭把關(guān)、過程控制行動，降低末端治理成本，守住環(huán)保底線，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。

晉能集團在機構(gòu)改革中專門成立了環(huán)保節(jié)能部，建立起由集團公司、市公司、煤礦企業(yè)構(gòu)成的三級環(huán)境保護管理組織體系。明確各級單位環(huán)境保護工作第一責(zé)任人，制定完善環(huán)保節(jié)能工作管理制度，嚴(yán)格煤礦工程建設(shè)項目環(huán)境保護工作源頭管控，過程監(jiān)管和環(huán)保工程竣工驗收。今年以來，對15家二級公司和65家基層企業(yè)開展了環(huán)境保護管理標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，通過檢查考核，各生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境保護主體責(zé)任意識增強，環(huán)境保護工作得到加強。

近年來，晉能集團在傳統(tǒng)能源清潔發(fā)展方面不斷深入，全集團運營的洗煤廠從2010年的9座（能力1670萬噸/年）增加到2018年的35座（能力6510萬噸/年），2017年全年入選煤炭3666萬噸，入選率49.8%，精煤產(chǎn)量進一步提高，商品煤市場競爭力進一步增強。規(guī)劃到2020年末，全集團選煤廠達到41座，入選原煤能力8275萬噸/年，入選原煤7545萬噸。委托外部入選原煤1725萬噸。共計入選原煤9270萬噸，入選率85.2%；精煤產(chǎn)量5884萬噸，精煤產(chǎn)率63.47%。

晉能集團積極推進綠色礦山建設(shè)，最大限度地減少煤炭開采對環(huán)境的影響?？茖W(xué)安排礦井瓦斯抽采和利用，推進“三區(qū)聯(lián)動立體式”抽采，對煤炭規(guī)劃區(qū)“先抽后建”、對準(zhǔn)備區(qū)“先抽后掘”、對生產(chǎn)區(qū)“先抽后采”，確保抽采達標(biāo)、抽采平衡。科學(xué)規(guī)劃、加強合作，確保抽采瓦斯得到充分利用。煤矸石、礦井水等資源實現(xiàn)無害化處理和綜合循環(huán)利用，露天礦井土地復(fù)墾和生態(tài)修復(fù)同步跟進，繼續(xù)加強煤礦環(huán)境保護工作責(zé)任體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系建設(shè)力度，實現(xiàn)綠色循環(huán)發(fā)展。

回顧過去，晉能集團的快速發(fā)展，培育出晉能人一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣和不懈奮斗的朝氣，凝聚出晉能人同舟共濟、眾志成城、攻堅克難的協(xié)作精神，孕育出“盡你所能·盡我所能·晉能”的企業(yè)核心理念。

展望未來，晉能集團廣大干部員工將以黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，用足非常之力、堅守恒久之功，在新時代、新征程中展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展與建設(shè)一流清潔能源集團新局面，奮力譜寫國企改革發(fā)展的壯麗新篇章！