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      拒絕悲情,開創(chuàng)“自我”體系的班主任工作新模式

      2018-11-20 11:55:58須海萍
      新課程·中學 2018年9期
      關鍵詞:悲情自我新模式

      須海萍

      摘 要:時不時地在媒體上看到有的班主任帶病堅持工作,以致英年早逝;有的班主任因工作繁忙,擠不出時間照顧自己生病的孩子,留下終身遺憾;這種以“舍己忘我”的精神來達成自我夢想的班主任確實讓人肅然起敬,但面對這樣的“悲情”班主任,除了崇敬、同情外,似乎也在告誡老師們與班主任崗位保持距離。所以媒體在宣傳這些“道德楷模式”的班主任時,還要提倡老師在班主任工作中實現(xiàn)自我價值,拒絕悲情。

      關鍵詞:班主任;管理工作;新模式;悲情;境界

      班主任是一個獨特的教育群體,因為經(jīng)常與學生深度遭遇、零距離接觸,使得班主任的教育人生具有豐富的可塑性和更多的不確定性?;诟ヂ逡恋碌摹氨疚摇薄白晕摇薄俺摇睂傩裕瑢徱暟嘀魅喂ぷ鞯奶匦?,可以把班主任工作分解為三重境界:

      第一境界“有我之境”——盯緊管牢以身作則

      許多初出茅廬的班主任老師,不管他是因為何種目的、何種原因而做班主任的,都會有將班級管理好的美麗愿景,都期望自己的學生品德出色、能力出眾、成績出格、活動出彩。要實現(xiàn)這一美好愿望,作為這個層級的班主任,需要付出大量的時間和精力,這既是學習錘煉的過程,也是經(jīng)驗積累的過程,更是勞心勞力的過程。起早摸黑、披星戴月,這是時間上的付出;教室寢室、操場食堂,這是空間上的涉獵;作業(yè)輔導、心理疏導,這是精力上的投入。

      這個階段的班主任老師更要注意身教重于言教,時時處處作表率,堅信榜樣的力量。記得我初為班主任時,總督促自己以身作則,成為學生的楷模。因為我知道班主任就如一面鏡子,鏡子平整光潔,學生就照你的樣子做,做出來就不會變形。因此小到穿著打扮跑操值日,大到備課上課閱卷評優(yōu),我都以身作則。

      這個境界的班主任,追求“管得住”“看得牢”,滿足于班級里能夠建立一個基本規(guī)范的秩序。班主任整天與學生浸泡在一起,用心去培養(yǎng)學生,用身去影響學生。在對自己無限的消耗中,獲取學生的敬畏之心,成就每個學生。說實在話,如能達到此層境界,也算是班主任隊伍中的高手,這是高付出、高代價、高成本之后才有的回報。

      第二境界“無我之境”——民主管理后臺輔導

      經(jīng)過第一境界的摸爬滾打、汗水淚水的歷練,新手班主任的治班水平會得到迅速提升。以后接手新班級時,就會善用智慧和策略,苦干加巧干,而非拼命蠻干;就知道在何時何處給力,張弛有度,而非急于求成;就會把握尺度,嚴慈得當。因此蛻變?yōu)槔鲜值陌嘀魅螘诎嗉w成立之初,及時建立班團委,擬定治班方針,杜絕管理漏洞,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),而不再是沒完沒了地亡羊補牢。這樣,班級在班主任的指揮下快速形成集體,經(jīng)過短時間的磨合,學生之間、師生之間形成認同和達成默契,班級人際關系和諧,心往一塊想,勁往一塊使,班級有著共同的愿景,學生都在為該愿景奮斗。

      這樣的班集體,有得力的班團干部,有周密的班規(guī)制度,班主任不再是學生的保姆,而是他們生活中的慈母嚴父、良師益友等角色的綜合體,也是他們精神上的導師引路人。

      這樣的班主任他們管理班級時仿佛“長袖善舞”、揮灑自如,其實他們已經(jīng)達到了班主任的第二重境界:建立最低位運行機制,讓學生成為真正的管理者,實現(xiàn)高度自治。

      我在這個階段中曾經(jīng)做過這樣的嘗試:班級規(guī)章制度,班委成員確立,管理團隊組建,全都從最底層開始誕生,讓學生成為班級終極目標的設計師,做到人人有事做,全員班干部。我還運行過小組輪流執(zhí)政制,從一日常規(guī)、運動跑操到班會主持、期中家長會全都由學生策劃、組織、考評,而我只是給執(zhí)政者一些指導和建議。這樣一來,學生積極性很高,責任心和管理水平也達到了令人滿意的程度。

      第三境界“真我之境”——無為而為超越自我

      不管是“有我之境”的勞力傷神,還是“無我之境”的勞心輕力,其實這兩類班主任都或許存在著班級管理中因追求分數(shù)名利而導致真我迷失的現(xiàn)狀。如今許多班主任在日積月累的忙累煩苦之后,逐漸形成并固化了來自傳統(tǒng)教師形象的“蠟燭論”和自身工作經(jīng)驗的“自我圖式”,那就是應對煩瑣的班級管理,采用“兵來將擋、水來土掩”的救急之策,面對自我成長的需求,采取循規(guī)蹈矩、順其自然的等待之策,在疲于應付中缺少了對“真我”的關照。

      當然那些將班主任工作視為一種“有我之境”的職業(yè),或“無我之境”的事業(yè)的老師是無可厚非的,但如果能將此升華為一種有自我存在感的“真我之境”的幸福追求,那么這樣的班主任即使取得很多成績,也不會主動要求脫離一線,反而會選擇做班主任。因為他們內(nèi)心平和,淡泊名利;因為他們意識到工作中“有所為有所不為”“有教不好的學生,有不會教的老師”;因為他們明確班主任的教育人生需要學生在場,但是不必苦中作樂,更要確立自我的存在;因為他們懂得“渡人即渡己”,與其說“教學生”,還不如說“教自己”。他們的工作準則——工作何必太瑣碎,管理無須都親為,人生不要太細微。

      誠然,做班主任,難;做優(yōu)秀班主任,很難;做能實現(xiàn)上述三境界的班主任,難上加難!其實,習慣決定命運,心態(tài)決定一切!希望有更多的老師愿意做班主任,步入第一境界,歷經(jīng)工作的磨礪;實現(xiàn)第二境界,擁有成功的喜悅;還希望有更多的班主任能超越自我,達到第三境界,享受內(nèi)心的平和。

      參考文獻:

      [1]王金葉.探析新時期下班主任工作的新模式[J].速讀,2015.

      [2]鄧煥河,新課改背景下的班主任工作探索與思考[J].考試周刊,2013.

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