李艷艷

摘要：財(cái)務(wù)機(jī)器人在技術(shù)方面具備的先進(jìn)性，為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境指明了方向，同時(shí)也鞏固了企業(yè)內(nèi)部職能環(huán)境，為后續(xù)可持續(xù)發(fā)展埋下了扎實(shí)基礎(chǔ)。故而，在論述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，必須明確財(cái)務(wù)機(jī)器人在性能和數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢(shì)，并能夠?yàn)樨?cái)務(wù)職能服務(wù)，這樣才能夠確保會(huì)計(jì)人員在工作方面具備拓展渠道。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)機(jī)器人 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 職能轉(zhuǎn)型 分析

一、財(cái)務(wù)機(jī)器人功能概述

財(cái)務(wù)機(jī)器人是根據(jù)人工智能技術(shù)信息處理特性提供的數(shù)據(jù)處理終端，從傳統(tǒng)角度來看就是極為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備。故而，在機(jī)器人應(yīng)用過程中，首先在數(shù)據(jù)處理方面便具備效率和準(zhǔn)確性方面的優(yōu)勢(shì)，有效增強(qiáng)了整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)的掌控力同時(shí)，更能夠根據(jù)資金流動(dòng)方向提供數(shù)據(jù)化分析的條件，以便整體財(cái)務(wù)工作的落實(shí)能夠滿足企業(yè)可持續(xù)的要求；其次，在財(cái)務(wù)機(jī)器人工作過程中，基于數(shù)據(jù)信息的獲取優(yōu)勢(shì)，能夠針對(duì)大范圍且復(fù)雜的數(shù)據(jù)環(huán)境提供處理平臺(tái)，從而確保數(shù)據(jù)在價(jià)值性和豐富性方面具備保障，并能夠根據(jù)整體工作流程被細(xì)致記錄，為后續(xù)工作質(zhì)量的提升埋下扎實(shí)基礎(chǔ)。

由此可見，基于當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需求，財(cái)務(wù)機(jī)器人體系的應(yīng)用已經(jīng)成為未來企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型也應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以人工智能化技術(shù)為核心，并針對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌，以便整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

二、財(cái)務(wù)機(jī)器人的作用分析

（一）工作持續(xù)性和精準(zhǔn)度的保持

財(cái)務(wù)機(jī)器人憑借智能化技術(shù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)處理元件持續(xù)運(yùn)行的特點(diǎn)，能夠在長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)籌工作中，一直履行數(shù)據(jù)分析工作，如此不但確保了整體財(cái)務(wù)工作效率能夠有效提升，同時(shí)更完善了當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)管理環(huán)境，也降低了數(shù)據(jù)審核誤差和疏漏的情況出現(xiàn)；其次，根據(jù)財(cái)務(wù)機(jī)器人自身程序可調(diào)控的特點(diǎn)，不但能夠長(zhǎng)時(shí)間保持?jǐn)?shù)據(jù)處理的有效性，而且還可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)控，以便整體財(cái)務(wù)管理流程能夠落實(shí)穩(wěn)定。

（二）投資收益較為明顯

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作落實(shí)中，企業(yè)若想具備有效且先進(jìn)的人才管理?xiàng)l件，必須耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力對(duì)人才精心培訓(xùn)，并且在人才體系構(gòu)建完善后，仍不確定在崗位中停留的時(shí)間，如此便為企業(yè)財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建埋下了難以統(tǒng)籌的隱患，更可能造成惡性競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的資料竊取狀況出現(xiàn)。故而，根據(jù)以上問題，財(cái)務(wù)機(jī)器人基于設(shè)備所有權(quán)條件，能夠根據(jù)自身系統(tǒng)直接構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，并可以極大的提升數(shù)據(jù)處理效率。

（三）數(shù)據(jù)審核更為全面

比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核流程，財(cái)務(wù)機(jī)器人在人工智能作為技術(shù)支持的環(huán)境下，能夠憑借自身工作效率有效提升工作的質(zhì)量水平，同時(shí)確保了數(shù)據(jù)審核工作的開展能夠更加全面，也能夠提升審計(jì)工作落實(shí)的頻率。期間，傳統(tǒng)抽查法的應(yīng)用根據(jù)概率學(xué)能夠確保審計(jì)工作開展具備一定效率性，但不可避免在辦法使用期間，勢(shì)必會(huì)存在檢查疏漏風(fēng)險(xiǎn)，從而為整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建埋下隱患。

（四）確保監(jiān)控和記錄具備憑據(jù)

在財(cái)務(wù)機(jī)器人工作過程中，基于智能化與網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的關(guān)聯(lián)性，能夠針對(duì)數(shù)據(jù)溝通和資金流動(dòng)環(huán)境展開全面的監(jiān)控，不但確保了數(shù)據(jù)管理在落實(shí)過程中具備持續(xù)可參照的條件，同時(shí)更能夠?yàn)閷徲?jì)工作的開展提供細(xì)致的材料基礎(chǔ)，以便企業(yè)先進(jìn)化管理制度能夠被有效落實(shí)。另外，更能夠確保經(jīng)濟(jì)流動(dòng)方面能夠被識(shí)別，以便及時(shí)針對(duì)非法操作等情況進(jìn)行節(jié)制，保障整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)建具備優(yōu)勢(shì)。

三、會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型到管理的原因

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是個(gè)人發(fā)展的迫切要求。毫無疑問，“財(cái)務(wù)機(jī)器人”的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的沖擊非常大，不難發(fā)現(xiàn)，像憑證錄人、制表，匯總這些基礎(chǔ)性工作都是機(jī)械化、重復(fù)性的，必然首當(dāng)其沖被淘汰；而會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析也將在劫難逃。因?yàn)橥瑯拥墓ぷ鳎?cái)務(wù)機(jī)器人的效率更高，結(jié)果更為準(zhǔn)確。因此，將近八成的財(cái)務(wù)人可能會(huì)被一刀切，成就的是剩下的20%，而這20%，他們所從事的都是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的決策性的管理會(huì)計(jì)工作，大多是創(chuàng)造性、非規(guī)律性的，不但很難被財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代，而且還能夠有效的利用財(cái)務(wù)機(jī)器人的高效與準(zhǔn)確，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)需求?！稌?huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確指出，“目前我國(guó)的會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)仍不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理要求，復(fù)合型、國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才相對(duì)缺乏”。故而，在明確人才培養(yǎng)指標(biāo)的同時(shí)，已經(jīng)將具備CMA認(rèn)證的高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才列為行業(yè)緊缺和渴求人才。

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是職業(yè)發(fā)展的直接導(dǎo)向。事實(shí)上，研發(fā)財(cái)務(wù)機(jī)器人的目的并不是為了取代財(cái)務(wù)人員，而是幫助財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，將時(shí)間和精力放在更高價(jià)值的任務(wù)上。我們堅(jiān)信在未來，機(jī)器人處理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)加人工決策的人機(jī)交互和服務(wù)交付新模式將被廣泛應(yīng)用于企業(yè)。高技能和受過培訓(xùn)的財(cái)務(wù)員工可以根據(jù)自己的能力被重新定位。財(cái)務(wù)人員可以利用機(jī)器人分析得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更好地進(jìn)行決策，使長(zhǎng)期處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的人員不再局限于記賬、算賬、報(bào)賬，這些簡(jiǎn)單的工作中，而是讓他們真正地參與到企業(yè)的決策中。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)機(jī)器人在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的有效落實(shí)，既能夠憑借自身數(shù)據(jù)處理效率的特點(diǎn)，鞏固整體會(huì)計(jì)人員管理職能的有效性，從而確保了后續(xù)財(cái)務(wù)工作開展貼合實(shí)時(shí)化條件，同時(shí)更能夠根據(jù)人工智能系統(tǒng)在數(shù)據(jù)統(tǒng)籌方面的優(yōu)勢(shì)，有效提升企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建的效率，并且能夠降低數(shù)據(jù)誤操作的可能性，如此保障了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量水平能夠有效提升。故而，在論述財(cái)務(wù)機(jī)器人引領(lǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，必須針對(duì)會(huì)計(jì)素質(zhì)和操作條件進(jìn)行深入分析，這樣才能夠確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的構(gòu)建具備先進(jìn)性。