■徐小虎

創(chuàng)特色樹(shù)品牌，振興鄉(xiāng)村增活力。堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”，實(shí)施“‘百村百品’村社書(shū)記大講壇”工程。要求與需求相結(jié)合，圍繞鄉(xiāng)村振興總要求，結(jié)合村社干部履職需要，將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、鄉(xiāng)村振興等作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，年初由鎮(zhèn)街黨工委上報(bào)主題計(jì)劃，區(qū)委組織部分類(lèi)篩選安排，確保講壇主旨明確、特色彰顯、形式多樣。課內(nèi)與課外相結(jié)合，課前組織鎮(zhèn)街黨務(wù)副書(shū)記、組織委員、第一書(shū)記、“墩苗”書(shū)記觀摩交流，課上由承辦村社書(shū)記用鮮活的事例談經(jīng)驗(yàn)、亮成果，課后通過(guò)“美溧先鋒農(nóng)村黨建聯(lián)盟”微信平臺(tái)，展開(kāi)即時(shí)互動(dòng)。學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，深入實(shí)施“黨建＋”行動(dòng)，以打造“美溧先鋒”黨建品牌促鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施。

廣培訓(xùn)拓思路，振興鄉(xiāng)村強(qiáng)功力。堅(jiān)持“目光向上”，啟動(dòng)“千培百訓(xùn)”工程，差別化設(shè)定培訓(xùn)要求、載體形式和目標(biāo)成效。突出政治性，引導(dǎo)基層黨組織書(shū)記牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，打造推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。提高針對(duì)性，開(kāi)設(shè)“激勵(lì)菜單式”課程，在設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為民服務(wù)、社會(huì)治理等不同課程基礎(chǔ)上，根據(jù)村社黨組織不同發(fā)展需求安排不同課程。今年以來(lái)，分別開(kāi)設(shè)黨建促脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村打造和助推鄉(xiāng)村振興等課程，組織經(jīng)濟(jì)薄弱村、欠發(fā)達(dá)村黨組織書(shū)記45人赴徐州等地開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的涉農(nóng)村社黨組織書(shū)記50人赴浙江開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專(zhuān)題培訓(xùn)。注重實(shí)效性，在學(xué)員選調(diào)、學(xué)習(xí)紀(jì)律、教學(xué)管理等環(huán)節(jié)從嚴(yán)要求。實(shí)行全員輪訓(xùn)，破解因工作繁忙不能參加培訓(xùn)的難題；各主題班均設(shè)班委會(huì)，區(qū)委組織部專(zhuān)人跟班，將出勤率作為培訓(xùn)鑒定的重要依據(jù)；建立培訓(xùn)成果反饋機(jī)制，將培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)心得匯編成冊(cè)，推動(dòng)培訓(xùn)成效盡快落地。

重實(shí)績(jī)嚴(yán)考核，振興鄉(xiāng)村添動(dòng)力。堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”，進(jìn)一步修訂完善《2018年溧水區(qū)和諧（平安、文明）村（社區(qū)）考核辦法》，通過(guò)量化考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序、嚴(yán)格考核措施、突出品牌創(chuàng)建，形成層層抓落實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核，重點(diǎn)向國(guó)家級(jí)、省市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、在市對(duì)區(qū)考核中做出積極貢獻(xiàn)以及獲得全區(qū)“雙比雙爭(zhēng)”主題活動(dòng)優(yōu)秀建功的村社傾斜，對(duì)同一村社獲得多個(gè)品牌稱號(hào)的予以加分；將履行主體責(zé)任不力、黨組織主要負(fù)責(zé)人受到問(wèn)責(zé)，出現(xiàn)重大責(zé)任事故、受到省市通報(bào)批評(píng)或市級(jí)以上媒體曝光且造成嚴(yán)重社會(huì)負(fù)面影響的村社直接列為第三類(lèi)。強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，考核分為工作實(shí)績(jī)考核、群眾滿意度測(cè)評(píng)等不同項(xiàng)目，實(shí)績(jī)考核占80%，群眾滿意度測(cè)評(píng)占20%；規(guī)定各鎮(zhèn)街每年至少兩個(gè)村社創(chuàng)成品牌。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果計(jì)入村干部個(gè)人檔案，作為選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考。按考核成績(jī)將全區(qū)110個(gè)村社按30%、55%、15%比例分為一、二、三類(lèi)檔次，村社干部獎(jiǎng)金直接與考核結(jié)果掛鉤。今年以來(lái)，8名考核排名靠前的村社書(shū)記被評(píng)為“雙比雙爭(zhēng)”主題活動(dòng)優(yōu)秀建功個(gè)人，3名連續(xù)兩年考核為三類(lèi)村的村社書(shū)記被調(diào)整。