文/連云港市東?？h張灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院 張樹佃

單位內(nèi)政工人員的工作能力以及工作素養(yǎng)，都會(huì)對(duì)他們所做的思想政治工作產(chǎn)生不同的影響。所以無論是人事組織還是思想都占據(jù)著非常重要的地位，他們能夠號(hào)召職工，增強(qiáng)單位的凝聚力，通過對(duì)每一項(xiàng)工作的具體化，明確工作目標(biāo)。尤其是在如今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，社會(huì)情況的復(fù)雜化，醫(yī)療工作者選擇的多樣化，都表明單位的政工工作迫在眉睫。本文主要對(duì)目前基層衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)問題提出一些有效的解決措施，希望能夠有所幫助。

一、基層衛(wèi)生事業(yè)單位中政工隊(duì)伍存在的問題

（一）政工人員教育水平不高。就近年來的情況來看，事業(yè)單位的培訓(xùn)重點(diǎn)一般都放在技術(shù)性骨干身上，而一般的政工人員很少接受專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，更不用說專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，即使有也是一些流于表面應(yīng)付差事式的學(xué)習(xí)，并沒有什么實(shí)際效果，政工人員最后依舊什么都沒有學(xué)到，這就導(dǎo)致了政工隊(duì)伍人員缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)理論知識(shí)。即使長(zhǎng)期在政工單位工作積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但是如果沒有理論知識(shí)作為支撐，教育水平得不到強(qiáng)化，之后的工作就會(huì)一直依照經(jīng)驗(yàn)辦事，難以創(chuàng)新。

（二）單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工隊(duì)伍的重視不夠。很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工隊(duì)伍只是一個(gè)簡(jiǎn)單的輔助部門，并不是單位的主業(yè)，根本就不需要花精力去培養(yǎng)他們，在日常的工作中或多或少對(duì)政工單位不夠重視。更為甚者，有部分領(lǐng)導(dǎo)甚至對(duì)同級(jí)的政工干部和業(yè)務(wù)干部無法做到一視同仁，所以政工隊(duì)伍整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心惶惶，工作的積極性也極其不穩(wěn)定，自然也不會(huì)認(rèn)真工作，很多員工工作不細(xì)心，對(duì)工作敷衍了事。這種現(xiàn)象愈演愈烈之后，很多優(yōu)秀的職工將來也不會(huì)選擇從事政工工作，人們逐漸形成一種“從事政工是沒有前途的”的錯(cuò)誤意識(shí)。有些政工人員甚至身兼數(shù)職，后期也慢慢轉(zhuǎn)向其他的工作領(lǐng)域，造成了政工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，政工工作也越來越跟不上新時(shí)代的發(fā)展。

（三）政工隊(duì)伍人員構(gòu)成不平衡。目前大多數(shù)政工工作者是兼職的身份，無法享受正規(guī)的薪資待遇，而正式的政工隊(duì)伍中具有正式職稱的人并不是很多，整個(gè)政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了斷層以及非專業(yè)的情況，所以政工工作人員心態(tài)會(huì)因此產(chǎn)生變化，政工隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)受到了影響，隊(duì)伍工作積極性受到了打擊，發(fā)展和建設(shè)都受到了限制。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊(duì)伍的建設(shè)措施

（一）培養(yǎng)政工人員的專業(yè)素質(zhì)。從一些數(shù)據(jù)來看，很多從事政治工作的人員其實(shí)大學(xué)所學(xué)專業(yè)與政治工作并沒有太大的關(guān)系，知識(shí)結(jié)構(gòu)本就不穩(wěn)固，所以如果想從事這份工作，需要在今后的工作中不斷地學(xué)習(xí)提升，豐富自己的理論以及工作經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)于政工人員的工作素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)是十分有必要的。首先在制度上就應(yīng)該展現(xiàn)出終身教育培養(yǎng)的思想意識(shí)，對(duì)政工人員進(jìn)行制度化教育，其次再通過脫產(chǎn)進(jìn)修、在職培訓(xùn)以及組織研討等一系列過程逐步提升自己的能力，更新自己的知識(shí)框架；遵循積極高效的原則，采用多種方法、通過多種渠道對(duì)政工人員進(jìn)行分批培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)他們的工作能力。在培訓(xùn)中，要注重他們工作素養(yǎng)的培訓(xùn)，及時(shí)更新思想觀念，在工作作風(fēng)以及方法上進(jìn)行改進(jìn)，掌握并運(yùn)用思想政治，在必要時(shí)以其為理論處理相關(guān)事宜，用創(chuàng)新型的方法為基層衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員做好思想工作。

（二）合理配用政工人員。單位在政工人員的配用上，不能用安置關(guān)系人員、富余人員或者是退休人員的眼光看待他們，將他們安排在可有可無的崗位上。單位用人一定要明確每個(gè)人的職責(zé)，讓他們有事可干，發(fā)揮自己的價(jià)值，同時(shí)也要為他們工作的展開提供一系列的條件，充分利用單位政工干部編制，確保對(duì)政工事業(yè)感興趣、個(gè)人工作能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕人愿意進(jìn)入政工隊(duì)伍，隨時(shí)準(zhǔn)備好新鮮力量。

（三）按時(shí)建設(shè)復(fù)合型政工隊(duì)伍。對(duì)于政工人員，單位不僅要提高他們的政治素養(yǎng)和工作能力，還應(yīng)該安排他們不斷學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，例如政策法規(guī)以及人事管理，逐步提升自己的工作能力，安排政工人員與行政人員進(jìn)行交流，同時(shí)也應(yīng)安排新老輩政工干部進(jìn)行交流，解決好政工隊(duì)伍的待遇問題，尊重他們的付出。適當(dāng)利用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于單位有卓越貢獻(xiàn)的人員應(yīng)給予重獎(jiǎng)，對(duì)在政工崗位上有貢獻(xiàn)的人員也應(yīng)給予重獎(jiǎng)，從而調(diào)動(dòng)政工人員工作積極性，穩(wěn)定政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

三、結(jié)束語(yǔ)

政工工作的進(jìn)行是基層衛(wèi)生事業(yè)單位的需求，也是穩(wěn)定各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，凝聚人心，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的影響。所以，政工隊(duì)伍應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的潮流，深入了解各個(gè)員工的思想，解決員工的困境和需求，穩(wěn)定人心，凝聚員工，為基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。