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      體育強(qiáng)國視域下體操后備人才可持續(xù)發(fā)展策略研究

      2018-11-26 00:07:13王冠寅
      運(yùn)動精品 2018年2期
      關(guān)鍵詞:競技體操體操后備

      王冠寅

      (天津市體育局體操運(yùn)動管理中心, 天津 300051)

      “體育強(qiáng)國”在廣義上的定義為競技體育、群眾體育與學(xué)校體育等協(xié)調(diào)快速發(fā)展。在競技體操方面,我國確實(shí)顯現(xiàn)出較為強(qiáng)勢的競爭力和綜合實(shí)力,也在各種國際賽事上取得了不錯的成績,體操事業(yè)的蓬勃發(fā)展使我國向“體操大國”邁進(jìn)。在競技體育飛速發(fā)展的過程中,我國的群眾體操發(fā)展相對滯后的問題逐漸顯現(xiàn),群眾性的體操運(yùn)動受制于物質(zhì)基礎(chǔ)、場地設(shè)施以及地域條件等,發(fā)展呈現(xiàn)出較大的差異。從競技體育、群眾體育以及學(xué)校體育三方面入手分析當(dāng)前體操后備人才存在的問題,用可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光給出解決方案是當(dāng)前體操事業(yè)發(fā)展的重中之重。

      1 我國體操后備人才發(fā)展的現(xiàn)狀

      1.1 競技體操后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

      體操運(yùn)動在我國體育運(yùn)動中屬于發(fā)展較早的項(xiàng)目,競技體操項(xiàng)目也成為我國最具代表性的體育運(yùn)動項(xiàng)目,國際體操聯(lián)合會以中國運(yùn)動員的名字命名的技術(shù)性動作共有34個。體操王子李寧最多,一共4個,黃秋爽轉(zhuǎn)體是第35個命名動作。涌現(xiàn)出眾多體育人才的同時促進(jìn)了體操事業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是近些年來我國從事體操項(xiàng)目的人口逐年下降,后備人才嚴(yán)重不足,在最新資料統(tǒng)計(jì)中,我國從事體操項(xiàng)目的總?cè)藬?shù)不足9000人,這與俄羅斯將近6萬人相比只占其15%,在擁有輝煌成績的同時我國體操事業(yè)也面臨著后備人才不足的潛在危機(jī)。從80年代到2008年奧運(yùn)會結(jié)束,我國體操?后備人才的培養(yǎng)更多的依賴業(yè)余體校、體工隊(duì)通過選撥到省隊(duì)和國家隊(duì),這種模式一定程度上集中培養(yǎng)了較多的體操方面人才,但是這種培養(yǎng)模式逐漸與我國當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求背道而馳。在過去培養(yǎng)的模式下,體操運(yùn)動員因?yàn)檩^早的脫離了普教體系,從少年時期就接受專業(yè)的體操訓(xùn)練,而舍棄了文化課程的教育,進(jìn)而導(dǎo)致文化程度偏低與社會文化程度的普及嚴(yán)重脫節(jié),再加上成才率低,一旦沒有入選省隊(duì)或者國家隊(duì),被淘汰下來的運(yùn)動員很難在當(dāng)下的社會立足,這導(dǎo)致了家長在孩子的培育方向上產(chǎn)生顧慮,有些有體操天賦的孩子往往會放棄體操專項(xiàng)的培訓(xùn)。這樣從體操人口基數(shù)上產(chǎn)生的問題大大影響了體操后備人才培養(yǎng)的熱情。

      1.2 學(xué)校體操后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

      在我國體操運(yùn)動員培養(yǎng)的模式中,業(yè)余體校依然是主要的培訓(xùn)基地,主要利用學(xué)生業(yè)余的時間進(jìn)行體操專業(yè)訓(xùn)練,這種訓(xùn)練和培養(yǎng)的方法利弊明顯。業(yè)余體校最大的優(yōu)勢是在于他的靈活性。在當(dāng)前體操發(fā)展的大環(huán)境下,只有從小培養(yǎng)才有可能出成績,因此選擇權(quán)在孩子的家長手中。對于家長來說,更希望自己的孩子通過運(yùn)動來強(qiáng)健身體和娛樂身心,因此業(yè)余體校滿足了家長需求的同時還能開發(fā)孩子的體操天賦,讓孩子在以后的道路上有了體操運(yùn)動員這一選擇,這種靈活多變的方式被更多人接受。同時這種劣勢也是十分明顯的。第一,體操運(yùn)動是一項(xiàng)較為危險的體育運(yùn)動項(xiàng)目,尤其是對青少年兒童來說,自我保護(hù)能力較差在訓(xùn)練的過程中受傷在所難免;第二,業(yè)余體校的“走訓(xùn)制”訓(xùn)練模式不能保證訓(xùn)練的質(zhì)量和時間,學(xué)生會因?yàn)楦鞣N客觀因素導(dǎo)致計(jì)劃不能完成,因?yàn)轶w操運(yùn)動員職業(yè)周期較短,長時間沒有成績一定程度上降低了學(xué)生和家長對于體操專業(yè)的熱衷程度;第三,業(yè)余體校水平參差不齊,教學(xué)訓(xùn)練設(shè)備簡陋,教師水平整體偏低等問題都嚴(yán)重制約了當(dāng)前體操后備人才的培養(yǎng)。

      1.3 大眾體操后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

      隨著我國競技體操的發(fā)展,群眾體操作為跟進(jìn)體育項(xiàng)目也逐漸成為人民群眾喜愛的健身運(yùn)動。但是隨著生活節(jié)奏的加快以及我國老齡化的日益加劇,群眾體操的年齡主體逐漸向老年人偏移,其中主要的原因有以下幾點(diǎn)。一、從 2005年開始,我國國民體質(zhì)逐年下降,過高的肥胖率和近視率嚴(yán)重影響了包括青少年兒童在內(nèi)的大部分人群,他們在選擇運(yùn)動中會盡量挑選動作簡單、對身體負(fù)荷小的運(yùn)動來參與。二、2008年奧運(yùn)會后我國體操專項(xiàng)賽事逐年減少,影響了體操的社會關(guān)注度。三、場地和指導(dǎo)人員的匱乏,一定程度上制約了其面向大眾的發(fā)展,而且體操項(xiàng)目作為危險系數(shù)較高的體育運(yùn)動有專業(yè)的指導(dǎo)人員跟隨指導(dǎo)訓(xùn)練也尤為必要。

      2 可持續(xù)發(fā)展視角下后備人才培養(yǎng)方法

      2.1 競技體操后備人才培養(yǎng)體制的變革

      隨著社會的發(fā)展和教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整由政府和國家培養(yǎng)的模式必然要打破,因此完善我國競技體操培養(yǎng)模式成為必然。鼓勵社會力量進(jìn)入體操后備人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)人才市場流動性,使各方面有限的資源得到合理充分科學(xué)的利用。首先引入市場培養(yǎng)原則在社會上尋找和培養(yǎng)相應(yīng)的體操后備力量,體操運(yùn)動員級別將不受限制,打破常規(guī)的等級輸送制度,讓有能力的運(yùn)動員能夠進(jìn)入到專業(yè)梯隊(duì)。第二,以資本為原則,充分調(diào)動體操專業(yè)運(yùn)動員的積極性和參與性,以體操項(xiàng)目為主題建立多元化的投資格局,一方面通過獎勵方式吸收優(yōu)秀的后備人才,另一方面擴(kuò)寬體操行業(yè)的發(fā)展渠道,讓體操由項(xiàng)目變產(chǎn)業(yè)。第三是學(xué)習(xí)美國和俄羅斯的管理體制,運(yùn)動員和教練形成契約關(guān)系,讓每個運(yùn)動員的成績與教練收入結(jié)合,從而讓教練把運(yùn)動員的專業(yè)水平作為自身最高追求,同時在選擇后備人才方面,教練員也更有目的性和針對性。伴隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我國體操事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略改革在所難免,只有秉承可持續(xù)發(fā)展的后備人才培養(yǎng)目標(biāo)才能讓競技體操重新煥發(fā)活力。

      2.2 學(xué)校體操后備人才培養(yǎng)體制的變革

      2.2.1 體校合理規(guī)劃選拔制度

      在體操后備人才的選拔上,依然依照三級網(wǎng)絡(luò)的模式,但是新時期人才選拔需要更加的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。首先是運(yùn)動員選擇的各項(xiàng)指標(biāo),本著全面發(fā)展的原則對于身體協(xié)調(diào)和運(yùn)動能力的測量要全面,同時完成訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練計(jì)劃又要有針對性。不僅僅是體操專業(yè)技能,更應(yīng)該是運(yùn)動員心理素質(zhì)、文化水平的全面發(fā)展才能適應(yīng)當(dāng)前體育發(fā)展的格局。

      2.2.2 “學(xué)訓(xùn)結(jié)合”的教育模式

      當(dāng)前體操事業(yè)的后備人才輸送問題最大的障礙就是,體育院校和專業(yè)隊(duì)更多重視的是體育專項(xiàng)成績而忽視了文化水平的加強(qiáng)。事實(shí)證明在新時期下運(yùn)動員專業(yè)水平和文化素質(zhì)都要過硬,二者存在相互協(xié)調(diào)和互補(bǔ)的關(guān)系。合理調(diào)配專業(yè)訓(xùn)練時間與文化課程的時間比例,加強(qiáng)文化課程教育的針對性,讓理論知識成為專業(yè)水平提高的基石,同時這也水平的提高帶動理論知識的發(fā)展;學(xué)校更應(yīng)該出臺相應(yīng)的獎勵政策,對于文化課優(yōu)秀的體育運(yùn)動員予以獎勵另外最實(shí)際的是在學(xué)校應(yīng)開設(shè)就業(yè)方向類的指導(dǎo)課程,讓運(yùn)動員有更多的選擇。

      2.2.3 優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升教練水平

      無論是體校還是專業(yè)隊(duì),教練員對于后備人才培養(yǎng)的水平負(fù)主要責(zé)任。當(dāng)前體操教練結(jié)構(gòu)存在較大問題,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),整改教練隊(duì)伍成為必然。教練應(yīng)提高自身專業(yè)水平和教學(xué)水平,定期參加教學(xué)學(xué)術(shù)方面的培訓(xùn)和專業(yè)方面的再考有助于提升自身綜合水平。同時在教練選擇上依然是國家宏觀調(diào)控為主體,這就導(dǎo)致教練員積極性不高,這應(yīng)該發(fā)揮市場調(diào)控的積極作用,教練與學(xué)員合同制,調(diào)動教練教學(xué)積極性。同時在教練的選擇上應(yīng)該更廣泛的吸收社會力量,讓更多的管理者加入到教練隊(duì)伍中來。

      2.3 群眾體操后備人才培養(yǎng)體制的變革

      2.3.1 政府加大重視力度,舉辦相應(yīng)群眾性比賽

      在發(fā)展競技體操的同時,政府應(yīng)該更多的把精力放在群眾體操上來,定期的組織活動和比賽,讓廣大的群眾對體操項(xiàng)目有一定的了解,加深群眾基礎(chǔ)的同時普及了體操知識,從而帶動更多的社會有生力量加入到體操行業(yè)中來,這也是對體操產(chǎn)業(yè)的一種積累。

      2.3.2 建設(shè)健全場地設(shè)施

      當(dāng)前各個公園和廣場上或多或少都有相應(yīng)的體操設(shè)施,這些設(shè)備設(shè)施過于簡陋,安全系數(shù)也很差,已經(jīng)不能吸引大眾來參與到體操運(yùn)動中來,因此重新規(guī)劃專業(yè)體操設(shè)施和場地尤為必要,讓場地不再限制群眾接觸體操的門檻。同時分區(qū)域的設(shè)定專門的器械使用和體操動作講解示范人員,讓體操項(xiàng)目更接近群眾才能獲得更廣泛的群眾基礎(chǔ)。

      2.3.3 全面發(fā)展可持續(xù)戰(zhàn)略在群眾體操中的體現(xiàn)

      在大眾的觀點(diǎn)中,體操是競技項(xiàng)目中難以接觸和學(xué)習(xí)的門類,這讓很多對體操感興趣的群眾望而止步,在新時期下,體操更應(yīng)該發(fā)揮其多樣性的優(yōu)勢,把動作化繁為簡和當(dāng)下的全民健身熱潮相結(jié)合,更應(yīng)該走到俱樂部、健身房中去,讓健美體操,健身運(yùn)動不止是一句口號,只有秉承全面發(fā)展的原則,大眾體操才能有更多的后備人才加入,也能更加全面持續(xù)的發(fā)展。

      3 結(jié)論

      3.1 我國競技體操優(yōu)秀運(yùn)動員占比較少,各層級運(yùn)動員未形成一定的規(guī)模。培養(yǎng)模式基本上還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代途徑的延續(xù),市場經(jīng)濟(jì)下多元的的體制模式發(fā)展處于薄弱階段,尤其是對學(xué)校環(huán)境的開發(fā)利用,與乒乓球、足球等項(xiàng)目相比,相差甚遠(yuǎn),體教結(jié)合模式建設(shè)極為緩慢。

      3.2 各省市業(yè)余體校教練員隊(duì)伍建設(shè)普遍存在諸多不足之處。建立和完善教練員崗位培訓(xùn)的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制,采取多種形式競爭激勵機(jī)制,完善教練員的晉升、任用、考核制度,促進(jìn)其業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)及管理水平的提高。

      3.3 緊密依托市場經(jīng)濟(jì),結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境平臺是當(dāng)今體育事業(yè)發(fā)展的必由之路,其重要實(shí)現(xiàn)途徑就是項(xiàng)目的職業(yè)化改革。職業(yè)化路徑可以為體操事業(yè)提供科學(xué)合理的人力、物力,營造更廣闊的發(fā)展環(huán)境。體操職業(yè)化市場開發(fā)尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,如何結(jié)合體操項(xiàng)目優(yōu)勢與體育強(qiáng)國建設(shè)路徑科學(xué)融合,是我們下一步重點(diǎn)研究的內(nèi)容。

      從“體育大國”到“體育強(qiáng)國”是我國體育發(fā)展歷史上最重要的變革,我國體操事業(yè)在經(jīng)歷過輝煌之后,后備人才不足的問題日益突出。從可持續(xù)發(fā)展的立足點(diǎn)上對新時期體操后備人才培養(yǎng)的框架進(jìn)行改革和重塑,進(jìn)而促進(jìn)我國體操事業(yè)穩(wěn)定、全面、健康的可持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)從“體育大國”到“體育強(qiáng)國”的過渡。

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