潘偉強(qiáng)
內(nèi)容摘要:本文考慮在線零售商承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,建立“新零售”背景下的消費(fèi)者效用函數(shù),構(gòu)建在線零售商的價(jià)格與促銷服務(wù)聯(lián)合優(yōu)化決策模型,通過模型求解,考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者行為、在線零售商最優(yōu)決策和利潤的影響。研究結(jié)果表明,“線上購買,線下取貨”O(jiān)2O渠道一定程度上能夠擴(kuò)展?jié)撛谑袌?chǎng)需求,激勵(lì)部分對(duì)產(chǎn)品估值較低的消費(fèi)者購買產(chǎn)品;但由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的存在,在線零售商還有可能會(huì)實(shí)施低價(jià)策略或提高促銷服務(wù)水平來提升產(chǎn)品需求;此外,在線零售商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任會(huì)使其讓渡部分利益給消費(fèi)者,使消費(fèi)者剩余提高和在線零售商利潤受損。
關(guān)鍵詞:新零售 社會(huì)責(zé)任 在線零售 O2O渠道
2016年10月13日,在“2016杭州云棲大會(huì)”上,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云正式提出“新零售”概念,得到企業(yè)界的廣泛關(guān)注。在此背景下,越來越多在線零售企業(yè)開始踐行“新零售”,如天貓、京東、亞馬遜等具有代表性的線上零售企業(yè)逆向發(fā)展,開辟“線上購買,線下取貨”O(jiān)2O渠道,為消費(fèi)者提供更加完善的購物體驗(yàn),促進(jìn)線上與線下融合。與此同時(shí),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已不止于價(jià)格、品牌、促銷、渠道等方面,還包括企業(yè)社會(huì)影響力,而企業(yè)往往通過承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來提升其社會(huì)影響力,因而越來越多企業(yè)開始承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任(Corporate social responsibility,簡(jiǎn)稱CSR)。有鑒于此,本文基于消費(fèi)者效用理論,構(gòu)建在線零售商的優(yōu)化決策模型,研究“新零售”背景下企業(yè)社會(huì)責(zé)任如何影響在線零售企業(yè)的最優(yōu)決策,在線零售企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者購買行為造成的影響,以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否能夠提升消費(fèi)者福利并影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等一系列問題。
問題描述
考慮一個(gè)在線零售商在線上渠道將其產(chǎn)品銷往市場(chǎng),銷售價(jià)格為p;同時(shí),線上零售商還開辟“線上購買,線下取貨”O(jiān)2O渠道,即消費(fèi)者可以在線上渠道購買產(chǎn)品后,再到線下取貨點(diǎn)取貨。在此背景下,消費(fèi)者既可以選擇直接線上渠道購買產(chǎn)品,但此時(shí)消費(fèi)者需支付額外的配送費(fèi)f;消費(fèi)者也可以選擇O2O渠道,即購買產(chǎn)品后到線下取貨點(diǎn)取貨。
命題2表明,在線零售商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任并不一定會(huì)促使其實(shí)施低價(jià)策略或提高促銷服務(wù)水平。具體分析,當(dāng)在線零售商的O2O渠道成本和配送費(fèi)之間滿足一定條件時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)使在線零售商降低產(chǎn)品銷售價(jià)格(p*
命題3:在線零售商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任能夠有效提升產(chǎn)品需求,表現(xiàn)為:q*O>q*O,q*S>q*S;并且,隨著社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù)的提高,產(chǎn)品需求的增量愈顯著,表現(xiàn)為:?q*O/?α>0,?q*S/?α>0。
命題3表明,企業(yè)社會(huì)責(zé)任在一定程度上能夠有效刺激銷售。結(jié)合命題2,當(dāng)在線零售商降低產(chǎn)品銷售價(jià)格時(shí),更低的價(jià)格使產(chǎn)品需求增加;但當(dāng)在線零售商實(shí)施高價(jià)策略時(shí),更高的促銷服務(wù)水平也有可能使產(chǎn)品需求增加。為直觀考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)產(chǎn)品需求的影響,設(shè)置參數(shù):f=0.1,c=0.3,以α∈(0,1)為橫坐標(biāo)繪制兩種情形下的需求之差變化曲線,如圖2所示。其中,ΔqO=q*O-q*O,ΔqS=q*S-q*S分別表示企業(yè)社會(huì)責(zé)任線上渠道和O2O渠道產(chǎn)品需求的影響。
根據(jù)圖3可以發(fā)現(xiàn),ΔqO和ΔqS總是會(huì)隨α的增大而增大,表明隨著社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù)的提高,在線零售商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任對(duì)產(chǎn)品需求的提升作用愈加顯著;比較兩種渠道下的需求增量,可以知道總是存在關(guān)系:ΔqO>ΔqS,表明企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)線上渠道有利影響更顯著,即社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù)有利于促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)產(chǎn)品需求的有利影響。并且,隨著社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù)的提高,曲線ΔqO和曲線ΔqS之間的差異也增大。此外,O2O渠道也會(huì)影響消費(fèi)者購買行為,進(jìn)而影響產(chǎn)品需求,命題4將進(jìn)一步分析O2O渠道與消費(fèi)者購買行為的關(guān)系。
命題4:O2O渠道會(huì)影響消費(fèi)者購買行為,使得部分對(duì)產(chǎn)品估值較低的潛在消費(fèi)者購買產(chǎn)品,即O2O渠道的開辟使得部分對(duì)產(chǎn)品估值區(qū)間為v∈[p-e,p-e+f]的消費(fèi)者考慮購買產(chǎn)品。
命題4表明,在線零售商開辟O2O渠道會(huì)影響消費(fèi)者購買行為,即一定程度上能夠擴(kuò)展市場(chǎng),使得部分對(duì)產(chǎn)品估值較低的消費(fèi)者購買產(chǎn)品。在未開辟O2O渠道前,當(dāng)且僅當(dāng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的估值在區(qū)間v∈[p-e+f,1]時(shí),才會(huì)選擇購買產(chǎn)品。隨著O2O渠道的開辟,依據(jù)圖4(b)可以發(fā)現(xiàn),部分對(duì)產(chǎn)品估值區(qū)間為v∈[p-e,p-e+f]的消費(fèi)者也有可能會(huì)購買產(chǎn)品。最后還可以發(fā)現(xiàn),O2O渠道的開辟有利于擴(kuò)展?jié)撛谑袌?chǎng)需求,將市場(chǎng)潛在需求從區(qū)間[p-e+f,1]擴(kuò)展為v∈[p-e,1]。
命題5:在線零售商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任總是對(duì)消費(fèi)者有利,有利于提升消費(fèi)者剩余,表現(xiàn)為CS*>CS*;但由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任還會(huì)影響在線零售商的定價(jià)決策,并還存在促銷服務(wù)成本和讓渡給消費(fèi)者的利益,因而在線零售商的利潤總是會(huì)降低,表現(xiàn)為:π*<π*。
命題5表明,盡管企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者有利,能夠提高消費(fèi)者剩余,但卻也會(huì)導(dǎo)致在線零售商的利潤損失。為直觀考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者剩余和在線零售商利潤的影響,設(shè)置參數(shù)c=0.3,分別取f=(0.1,0.3,0.5)較低、適中、較高三種情形,即f
依據(jù)圖3和圖4可知,不管配送費(fèi)f和社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù) 如何變化,總是滿足關(guān)系CS*-CS*>0和π*-π*<0,表明在線零售商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任總能有效提升消費(fèi)者剩余和造成在線零售商的利潤損失。觀察圖3可以發(fā)現(xiàn),CS*-CS*總是會(huì)隨f或α的增大而增大,表明配送費(fèi)和社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù)會(huì)促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者剩余的有利影響;觀察圖4可以發(fā)現(xiàn),π*-π*總是會(huì)隨f的增大而增大,表明配送費(fèi)會(huì)加劇企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者剩余的不利影響,但與CS*-CS*不同的是,社會(huì)責(zé)任強(qiáng)度系數(shù)對(duì)π*-π*的影響存在一定的不確定性,還與配送費(fèi)大小有關(guān)。
參考文獻(xiàn):
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