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      論醫(yī)院人力資源在消防安全管理工作中的運(yùn)用

      2018-11-28 11:24劉晉芳
      人力資源管理 2018年10期
      關(guān)鍵詞:消防安全管理人力資源醫(yī)院

      劉晉芳

      摘要:醫(yī)院是一個(gè)比較特殊的場所,并且醫(yī)院也是一個(gè)人員流動(dòng)性和密集性都比較大的場所。而且醫(yī)院里有大量的用于醫(yī)療的化學(xué)品和易燃易爆品,還因?yàn)獒t(yī)院的不規(guī)則建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),造成在發(fā)生災(zāi)情時(shí),人們不能快速的撤離,因此醫(yī)院的消防安全管理十分重要。在醫(yī)院的消防安全管理工作中人力資源的管理是很重要的組成部分,那么如何利用有效的人力資源管理提高醫(yī)院消防安全管理水平是我們需要研究的重要課題。因此,本文就醫(yī)院人力資源在消防安全管理工作中的運(yùn)用進(jìn)行深入的研究分析。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院,人力資源,消防安全管理

      一、醫(yī)院人力資源管理的重要意義

      在持續(xù)推進(jìn)新的醫(yī)療改革環(huán)境下,醫(yī)院的人力資源發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的決定性和戰(zhàn)略性因素。加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理,有利于醫(yī)院在激烈的市場競爭中保持和爭取競爭優(yōu)勢。

      實(shí)施有效的人力資源管理使得醫(yī)院能在市場競爭中得到和保持競爭的優(yōu)勢地位,是醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理的根本任務(wù)。而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢是現(xiàn)代化人力資源管理在醫(yī)院管理工作中的戰(zhàn)略任務(wù),即使得醫(yī)院在市場競爭中相對競爭者可以獲得更加穩(wěn)固的市場地位和發(fā)展?jié)撃?。通過相關(guān)的“競爭戰(zhàn)略”研究可以看出,可以實(shí)行低成本戰(zhàn)略、集中性戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在市場中的競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢。

      1、低成本戰(zhàn)略

      實(shí)施低成本查略的關(guān)鍵就是用相對競爭者更低的服務(wù)成本來實(shí)現(xiàn)市場競爭的優(yōu)勢最大化。低成本戰(zhàn)略的實(shí)施可以有效提高醫(yī)院的工作效率,然而加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理是提高醫(yī)院工作效率的最有效、最重要的方式。

      2、集中性戰(zhàn)略

      實(shí)施集中性戰(zhàn)略就是怎樣根據(jù)實(shí)際狀況,利用低成本戰(zhàn)略或者差異化戰(zhàn)略對醫(yī)療市場的戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合。在當(dāng)下醫(yī)療市場的競爭越來越趨于全球化、國際化,人力資源的戰(zhàn)略優(yōu)勢必將會(huì)成為醫(yī)院健康運(yùn)行和決定在市場競爭中占據(jù)不敗地位的關(guān)鍵性因素。

      3、差異化戰(zhàn)略

      實(shí)施差異化戰(zhàn)略就是為了滿足病人的特殊性需求而給予病人差異化、特殊化的醫(yī)療服務(wù),從而在市場競爭中占據(jù)有利位置。醫(yī)院提供差異化服務(wù)的本質(zhì)就是一種以病人為中心的戰(zhàn)略,其核心內(nèi)容就是怎樣滿足相關(guān)者利益群體或個(gè)人的需求。

      綜上所述,為保障醫(yī)院健康運(yùn)行,而實(shí)施人力資源戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性舉措。

      二、醫(yī)院消防安全管理中影響因素分析

      1、醫(yī)護(hù)人員消防安全意識(shí)差

      醫(yī)院一個(gè)人員流動(dòng)性大,集中性高的特殊性場所,每天醫(yī)護(hù)人員都在忙碌接待和照顧各種各樣的病人,也因?yàn)椤安∪酥辽稀钡乃枷胍呀?jīng)在醫(yī)護(hù)人員心中扎根牢固,而導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員只重視醫(yī)療服務(wù),對消防安全的管理工作相對松懈。除此之外,針對醫(yī)護(hù)人員的消防安全知識(shí)培訓(xùn)很少,造成醫(yī)護(hù)人員對消防安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位,沒有樹立消防安全意識(shí)。

      2、醫(yī)院的建筑結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,可燃物多,人員疏散比較困難

      醫(yī)院為了能給不同科室和不同病人提供更好的服務(wù)和便利,把醫(yī)院內(nèi)部劃分為許多的小規(guī)??臻g,并且在不同小規(guī)??臻g里也存在建筑結(jié)構(gòu)上的復(fù)雜性,導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員不能在很短的時(shí)間里找到出口。同時(shí),在醫(yī)院里還有大量的供病人和醫(yī)護(hù)人員使用的床上用品和窗簾等可燃物,若醫(yī)院經(jīng)營過程中不能針對這些因素實(shí)施有效的消防安全管理,就給發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)埋下了隱患,并且由于醫(yī)院負(fù)責(zé)的建筑結(jié)構(gòu)給人員的疏散工作帶來很大困難,也可能會(huì)在災(zāi)情發(fā)生時(shí)造成嚴(yán)重的后果。

      3、醫(yī)院中的化學(xué)物品多,火災(zāi)復(fù)雜性強(qiáng)

      醫(yī)院里通常都會(huì)存放很多的乙醇、丙酮及乙醚等擁有易燃特性的化學(xué)藥劑在庫房或者藥庫和藥房中,一旦發(fā)生火災(zāi),由于這些化學(xué)藥劑的易燃性,會(huì)導(dǎo)致火勢迅速蔓延和擴(kuò)大范圍,并且在這些化學(xué)制劑的燃燒過程中會(huì)產(chǎn)生大量煙氣,甚至發(fā)生爆炸。除此之外,某些科室沒有對微波爐、電烘箱等加熱設(shè)備實(shí)施有效的管理,也沒有安排專人在加熱區(qū)的設(shè)備實(shí)施管理,導(dǎo)致病人或家屬隨意使用加熱設(shè)備,同時(shí),病人或家屬在醫(yī)院里抽煙把煙頭隨意丟棄,這些行為都會(huì)增加火災(zāi)發(fā)生的幾率。

      三、針對醫(yī)院消防安全管理加強(qiáng)人力資源管理的重要性

      1、可以有效提高醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí)

      醫(yī)院人力資源在消防安全管理工作中的運(yùn)用過程中,加強(qiáng)人力資源管理工作,對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),可以有效的提升醫(yī)護(hù)人員對消防安全的認(rèn)知,提高消防安全的重視程度,醫(yī)護(hù)人員都能樹立正確的消防安全意識(shí),人人都能積極主動(dòng)參與到消防安全工作中,為做好消防安全保證醫(yī)院健康運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      2、可以有效加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對消防物資管理能力

      由于醫(yī)院里的建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜性和易燃易爆物品集中,存有大量的火災(zāi)隱患,所以醫(yī)院是火災(zāi)險(xiǎn)情頻發(fā)的集中點(diǎn),而且一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重后果。因此,加強(qiáng)人力資源管理,定期對不同的消防物品實(shí)施全面的維護(hù)和檢修工作,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)消防物品。加強(qiáng)人力資源管理,可以有效提高醫(yī)護(hù)人員對消防物資的使用準(zhǔn)確率,提高醫(yī)護(hù)人員對消防物資管理的重視,從而提高醫(yī)護(hù)人員對消防物資的管理能力。

      四、利用有效的人力資源管理提高消防安全管理水平的具體措施

      建立科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),有利于建立完善的人力資源管理制度,從而有利于醫(yī)院的消防安全管理工作的開展,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)管理。

      1、改變原有的醫(yī)院人事管理職能及工作方式

      在醫(yī)院的人事管理工作中,要把重點(diǎn)工作放在把原有的以人為本的管理改變成為以人才開發(fā)為主的管理,達(dá)到人事管理工作的人才開發(fā)的目標(biāo),根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)和崗位要求制定出合理的人才培訓(xùn)機(jī)制,為了給醫(yī)護(hù)人員提供更加合適的培訓(xùn),可以通過專業(yè)培訓(xùn)、委托培養(yǎng)、定期進(jìn)修、職業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合的方式來提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能、知識(shí)水平和創(chuàng)新能力。

      2、給人才創(chuàng)造出一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境

      醫(yī)院是醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的載體,因此,醫(yī)院應(yīng)給每位醫(yī)護(hù)人員提供一個(gè)可以良好發(fā)展的平臺(tái),滿足其在事業(yè)發(fā)展上的價(jià)值需求。醫(yī)院要以培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)方面為重點(diǎn)為員工事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。在國際醫(yī)護(hù)人才競爭爭奪中,主要采用的方式就是優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇和優(yōu)越的科技環(huán)境。在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中,醫(yī)護(hù)人才的流動(dòng)主要原因就是待遇條件的不同。因而,通過給予人才必要的設(shè)備、資金、信息等物質(zhì)保障,提供薪資待遇、解決住房問題、上保險(xiǎn)等方式解決人才在工作和生活的問題,可以有效的吸引和留住人才。

      3、制定職責(zé)明確、有效放權(quán)的醫(yī)院崗位責(zé)任制

      在醫(yī)院經(jīng)營過程中,為了實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)行,就必須根據(jù)醫(yī)院自身的特點(diǎn)制定出科學(xué)合理的組織體系和崗位設(shè)置。根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行崗位設(shè)立,并且必須要明確崗位的具體職責(zé)、任職條件、權(quán)限使用等內(nèi)容。同時(shí)還要注意員工的能力能達(dá)到崗位的要求,并且要充分相信員工,做到有效放權(quán)。

      4、制定完善的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的醫(yī)院選人用人制度

      如何選人、如何用人是醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理的主要內(nèi)容,因此,制定和實(shí)施完善的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度,從而選出最適合的人才參與醫(yī)療工作中,才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院有效的人力資源管理。

      五、結(jié)束語

      綜上所述,在醫(yī)院運(yùn)行中實(shí)施有效的人力資源管理,可以實(shí)現(xiàn)人盡所用、物有所管,從而有效提高醫(yī)院的消防安全管理水平,最終為醫(yī)院健康運(yùn)行提供保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉斌. 現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院消防安全管理分析[J]. 世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘, 2018(40).

      [2]于洋. 醫(yī)院消防安全管理存在的問題與應(yīng)對措施[J]. 消防界(電子版), 2018(10).

      [3]李旭茹. 醫(yī)院人力資源管理中“以人為本”的運(yùn)用[J]. 人力資源管理, 2018(3).

      [4]楊逸冰. 激勵(lì)措施在醫(yī)院人力資源管理中的運(yùn)用初探[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2018(7).

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