藍(lán)曉宇
心理學(xué)家卡羅爾·德韋克在《終身成長(zhǎng)》這本書里分享了他關(guān)于思維模式的研究成果,稱其發(fā)現(xiàn)思維模式對(duì)人的影響比人們想象的還要大。德韋克稱,毫不夸張地說,思維模式正不動(dòng)聲色地操縱你的人生。你的思維模式?jīng)Q定了你的行為,你的行為決定了你的習(xí)慣,你的習(xí)慣決定了你的人生層次。
一種思維模式會(huì)衍生一大批的想法和行為,這些想法和行為會(huì)把我們變成截然不同的人。所謂思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,說的大概就是這方面的意思。吳建春受賄案的關(guān)鍵行賄人李可,是個(gè)深諳官場(chǎng)潛規(guī)則且敢于出手的人。他通過行賄,成功傍上副市長(zhǎng)吳建春后,實(shí)現(xiàn)了從酒店小老板到工程大老板的“華麗轉(zhuǎn)身”,這一切都源于他掌握了與常人“不一般”的思維模式。
江西省興國(guó)縣是有名的將軍縣,位于縣城背街的將軍賓館在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?。多年來,李可?jīng)營(yíng)的將軍賓館成了興國(guó)縣委縣政府的重要接待場(chǎng)所,也成了2008年起擔(dān)任縣委書記的吳建春經(jīng)常出入的地方。
多年與政府官員打交道的經(jīng)歷,使李可學(xué)會(huì)了世故圓滑的處世之道。除了做好接待工作,李可還非常注重感情投資,經(jīng)常主動(dòng)邀約吳建春打球、吃飯喝酒,并多次請(qǐng)吳建春家人外出旅游,兩人的關(guān)系越來越密切。
之后,李可開始登門拜訪,實(shí)施真金白銀“投彈”計(jì)劃。家是心靈的港灣,也是對(duì)個(gè)人來講最安全的地方。為了確保首次出手萬無一失,李可決定將首次行賄的地點(diǎn)選擇在吳建春家中。
“篤篤”的敲門聲后,是一聲熟悉的問候。吳建春略有遲疑地打開門,讓李可進(jìn)屋。提著一只手提袋的李可進(jìn)屋后,將手提袋放到桌子上。雖說兩人關(guān)系也不錯(cuò)了,但畢竟身份不同,草草地聊了幾分鐘后,李可就離開了。
李可走后,吳建春打開手提袋一看,里邊裝著用報(bào)紙包好的20萬元現(xiàn)金。
吳建春的“廉政堤壩”一旦被李可的糖衣炮彈炸開一個(gè)口子,便一發(fā)不可收拾,直到最終徹底“決堤”。在此后三年多時(shí)間里,李可陸續(xù)向吳建春發(fā)送九次糖衣炮彈,少則10萬元,多則30萬元,向吳建春行賄的總額達(dá)到人民幣180萬元、美元1萬元。
2009年春節(jié),李可打聽到吳建春回到會(huì)昌老家過年,就專門驅(qū)車兩百多公里,將裝有10萬元現(xiàn)金的紙袋和一箱茅臺(tái)酒搬進(jìn)了吳建春家。
2011年上半年,吳建春?jiǎn)踢w新居。李可將裝有20萬元現(xiàn)金的袋子放在吳建春客廳的電視柜上,說了一些祝賀領(lǐng)導(dǎo)喬遷之喜的話,假模假式地參觀了一下后就離開了。
有了和吳建春的這層關(guān)系后,李可在工程方面的請(qǐng)托事項(xiàng),吳建春是有求必應(yīng)。僅在2009年年初至2010年8月的一年半時(shí)間里,吳建春就先后幫李可承接了興國(guó)賓館貴賓樓工程、興國(guó)縣蘇區(qū)干部好作風(fēng)紀(jì)念館工程、興國(guó)縣城區(qū)清掃保潔及垃圾清運(yùn)、公共綠地養(yǎng)護(hù)服務(wù)等項(xiàng)目。
吳建春關(guān)照李可時(shí),大多時(shí)候用語顯得公事公辦,強(qiáng)調(diào)公司資質(zhì)和能力,不留“運(yùn)作”痕跡。時(shí)任興國(guó)縣委常委兼瀲江鎮(zhèn)黨委書記黃奇稱,興國(guó)縣10萬噸/日供水工程項(xiàng)目是李可通過關(guān)系運(yùn)作得到的,李可當(dāng)時(shí)掛靠江西銅安工程集團(tuán)有限公司承接工程。有一次在體育場(chǎng)的網(wǎng)球場(chǎng)打網(wǎng)球時(shí),吳建春對(duì)他說,“供水工程要加快進(jìn)度,李可在打隧道這塊有經(jīng)驗(yàn),可以讓他來承建這個(gè)工程”。黃奇遂根據(jù)吳建春的意圖,向招投標(biāo)辦負(fù)責(zé)人和國(guó)資公司總經(jīng)理季標(biāo)說,組織招投標(biāo)程序,要讓李可中標(biāo),后李可順利中標(biāo)該項(xiàng)目。
即便是推薦李可,吳建春下達(dá)的指示也顯得很“中性”。2010年9月,吳建春對(duì)黃奇說:“李可想?yún)⑴c城區(qū)清掃保潔垃圾清運(yùn)處理及綠地養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目,你考慮一下?!眳墙ù弘m然沒有竭力推薦,但黃奇聽懂了他的意思,認(rèn)為李可是吳建春的優(yōu)先考慮對(duì)象。后縣委常委會(huì)采納了吳建春提出的對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)的建議,李可的兒子彭沛經(jīng)營(yíng)的興國(guó)縣愛家保潔公司最終獲得該項(xiàng)目承包權(quán)。
頗具諷刺意味的是,“興國(guó)縣蘇區(qū)干部好作風(fēng)紀(jì)念館工程”這個(gè)以弘揚(yáng)干部好作風(fēng)為主題的工程,竟然也因?yàn)閰墙ù号c李可的交易,在建設(shè)過程中就沾上了銅臭味。
2010年7月,李可聽說興國(guó)要建“蘇區(qū)干部好作風(fēng)紀(jì)念館”,就邀請(qǐng)同時(shí)做工程的劉軍等三人合伙做這個(gè)項(xiàng)目。為了順利承攬到這個(gè)工程,李可到吳建春辦公室向其行賄30萬元,表示自己有意承接“蘇區(qū)干部好作風(fēng)紀(jì)念館工程”,吳建春當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)幫忙。
如果說李可這個(gè)深諳“傍官”經(jīng)營(yíng)之道的商人通過加強(qiáng)感情投資,為自己的承攬工程開了一個(gè)“虎頭”的話,那么,在具體工程完工之后,他還會(huì)知恩圖報(bào),在官商利益輸送的鏈條上屢屢呈上“豹尾”之作。也許這就是李可為什么能夠深得吳建春賞識(shí),且長(zhǎng)期得到關(guān)照的重要原因。
在吳建春的幫助下,李可取得了興國(guó)賓館貴賓樓項(xiàng)目建設(shè)權(quán)。2009年11月,李可與吳建春約好去打網(wǎng)球,順便帶上裝有20萬元現(xiàn)金的黑色手提紙袋交給吳建春。這筆20萬元的賄金,表達(dá)了李可事后對(duì)吳建春的感謝之情。幾個(gè)月后,李可再次來到吳建春的辦公室,將裝有20萬元的手提袋放在其辦公桌的桌面上,對(duì)吳建春說,興國(guó)縣5萬噸/日供水工程項(xiàng)目拿下,感謝書記關(guān)照。
2009年下半年,應(yīng)李可的請(qǐng)托,吳建春向江西環(huán)球礦業(yè)股份有限公司合伙人趙春來打招呼,助李可將李名下的興國(guó)縣金龍金礦以7500萬元轉(zhuǎn)讓給江西環(huán)球礦業(yè)股份有限公司,事后又打招呼令金礦轉(zhuǎn)讓享受了當(dāng)?shù)卣猩桃Y的相關(guān)優(yōu)惠政策。為了感謝吳建春在轉(zhuǎn)讓金龍金礦中給予的幫助,2010年6月,李可到吳建春辦公室,向其行賄30萬元。
2010年下半年,李可聽說馬鞍山農(nóng)商銀行要在興國(guó)縣成立村鎮(zhèn)銀行,于是請(qǐng)吳建春幫忙讓其入股。后吳建春向馬鞍山農(nóng)商銀行的董事長(zhǎng)趙磊推薦了李可,最終李可順利入股興國(guó)新華村鎮(zhèn)銀行。2010年年底的一天,李可將裝有20萬元現(xiàn)金的袋子放在吳建春辦公桌上,說道:“我和馬鞍山農(nóng)商行合作入股興國(guó)新華村鎮(zhèn)銀行的事情已經(jīng)談得差不多了,感謝書記的幫助!”
作家史鐵生有句名言:“人與人之間的差別,大于人與豬的差別。”一些研究人類學(xué)的專家指出,人與人的本質(zhì)區(qū)別在于思維模式的不同。然而,通過思維模式在人生的發(fā)展軌道上超乎常人,首先必須建立在合法的基礎(chǔ)之上。本案主要行賄人李可精心策劃了改變?nèi)松男匈V之路,雖然他曾一度“成功”,獲得了財(cái)富,但最終卻是害人害己,落了個(gè)官商兩敗俱傷的結(jié)局。
2016年9月,吳建春升任江西省撫州市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)。然而,吳建春在常務(wù)副市長(zhǎng)的寶座上只待了一年就東窗事發(fā)。2017年9月,江西省紀(jì)委發(fā)布消息稱,江西省撫州市委常委、副市長(zhǎng)吳建春涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),接受組織審查。
2018年2月12日,江西省上饒市中級(jí)人民法院作出一審判決:吳建春犯受賄罪,判處有期徒刑三年,并處罰金人民幣20萬元;違法所得人民幣220萬元、美元1萬元,依法予以追繳,上繳國(guó)庫。(除吳建春外,文中人名均為化名)
(摘自《檢察風(fēng)云》)