李 闖
(3213221983****0635,江蘇 宿遷 223800)
建筑施工進(jìn)度控制是建筑工程項(xiàng)目管理中必不可少的組成部分。嚴(yán)格控制建筑工程的施工進(jìn)度,直接影響著建筑工程的施工成本以及施工質(zhì)量,進(jìn)而影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。但是受到諸多因素影響,建筑施工進(jìn)度的管理和控制經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題。所以相關(guān)管理人員有必要針對(duì)這些影響因素進(jìn)行分析和研究,針對(duì)性制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,從而加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度控制。
要想做好建筑施工進(jìn)度的控制工作,需要制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃。但是在實(shí)際工作中,施工進(jìn)度計(jì)劃存在很大的缺陷,主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。第一,施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)一些不在施工進(jìn)度工作計(jì)劃之內(nèi),但是又不得不做的工作,而這將嚴(yán)重影響建筑工程的施工進(jìn)度;第二,施工進(jìn)度計(jì)劃的完成主要包含主要工作以及次要工作兩部分,在實(shí)際施工過(guò)程中如果忽視了次要工作的完成,也會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
要想做好建筑施工進(jìn)度的控制工作,資金充足是必不可少的前提條件。只有確保施工資金及時(shí)到位,才能確保各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行,從而控制好施工進(jìn)度。但是在實(shí)際施工過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)施工資金到位不及時(shí)的情況,甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況,嚴(yán)重影響了建筑工程的正常施工進(jìn)度。
要想做好建筑施工進(jìn)度的控制工作,先進(jìn)的施工技術(shù)與施工設(shè)備是必要的基礎(chǔ)條件。但是在實(shí)際施工過(guò)程中,很多施工單位為了降低施工成本,依然在延用老舊的施工設(shè)備,甚至使用經(jīng)過(guò)多次維修、施工效率很低的老舊設(shè)備。另外,施工單位并沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)當(dāng)下較為先進(jìn)的施工技術(shù),依然依靠勞動(dòng)力來(lái)完成施工進(jìn)度,很難提升施工效率[1]。
要想做好建筑施工進(jìn)度控制的工作,針對(duì)完善建筑施工進(jìn)度控制的團(tuán)隊(duì)建設(shè),建議做好以下幾點(diǎn)。第一,引進(jìn)綜合能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理。只有具備過(guò)硬的建筑施工專業(yè)知識(shí)以及技術(shù)能力,從容應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題,并且擁有一定創(chuàng)新能力的人才能更好的完成建筑工程的施工進(jìn)度控制與管理。第二,增加建筑施工過(guò)程的監(jiān)理人員的數(shù)量,因?yàn)榻ㄖこ淌┕そㄔO(shè)的復(fù)雜性,一個(gè)建筑工程項(xiàng)目最好要配備5名以上的監(jiān)理人員,才能更好的完成對(duì)外協(xié)調(diào)工作,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性。第三,明確各個(gè)建筑工程施工進(jìn)度管理人員的工作職責(zé),提升其責(zé)任意識(shí)。第四,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及責(zé)任制度,將施工進(jìn)度與施工人員的工資掛鉤,提升施工人員的施工積極性。
施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性直接影響著施工進(jìn)度的完成。在一開(kāi)始的投標(biāo)階段,施工單位就要在充分考慮商務(wù)標(biāo)的同時(shí),重視技術(shù)標(biāo)的影響,充分做好建筑施工的技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,制訂科學(xué)合理的施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃,避免因?yàn)闇?zhǔn)備不充分而造成工期延誤。制訂施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,優(yōu)先選擇關(guān)鍵路徑法。這是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以制定出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぷ鳂I(yè)的特殊性與復(fù)雜性,容易受到自然條件的影響。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的水文條件、地質(zhì)條件、氣候條件等都會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。另外,施工進(jìn)度的控制還容易受到人文條件的影響,例如施工原材料供應(yīng)的影響、能源供應(yīng)的影響等。所以在正式開(kāi)始施工之前,一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、人文條件等進(jìn)行全面而詳細(xì)的調(diào)查,搜集各種類型的信息和數(shù)據(jù),從而科學(xué)分析建筑工程施工進(jìn)度的影響因素,科學(xué)而系統(tǒng)的制訂建筑施工進(jìn)度計(jì)劃。而且,在嚴(yán)格控制施工進(jìn)度的時(shí)候,還要針對(duì)影響施工進(jìn)度的影響因素進(jìn)行全面的分析,針對(duì)性的制訂預(yù)防措施,并且及時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,確保施工進(jìn)度目標(biāo)的早日完成。例如,在建筑工程的施工過(guò)程中,施工管理、施工合同、施工技術(shù)等因素都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響,相關(guān)人員一定要提前分析這些因素可能對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃造成的影響,并且提前制定好預(yù)防措施,降低并避免這些因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有著積極地促進(jìn)作用。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作指的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的最大化利用、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的有效協(xié)調(diào)解決、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不足之處并進(jìn)行強(qiáng)化,從而提升施工效率,完成施工進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)是處于不斷變化狀態(tài)的,隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)新的影響因素。一旦出現(xiàn)施工情況與施工進(jìn)度偏離的情況,或者出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃變更的情況,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,就可以及時(shí)和相關(guān)部門進(jìn)行積極地溝通和協(xié)調(diào),找出問(wèn)題根源,進(jìn)行針對(duì)性解決。
施工技術(shù)與施工設(shè)備對(duì)建筑施工進(jìn)度的控制非常關(guān)鍵,所以要想做好建筑施工進(jìn)度的控制工作,一定要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與施工設(shè)備。對(duì)此,建議做好以下幾點(diǎn)。第一,增加對(duì)施工設(shè)備的投入資金,引進(jìn)一些性能、質(zhì)量上等而價(jià)格又相對(duì)實(shí)惠的施工設(shè)備,再配合以專業(yè)的設(shè)備操作人員,可以有效提升施工速度,加快施工進(jìn)度。第二,積極與先進(jìn)的施工單位進(jìn)行溝通交流,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù),并將施工技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的施工過(guò)程中。第三,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件與施工環(huán)境,對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。尤其是施工條件艱苦的地方和施工現(xiàn)場(chǎng)交通不暢的地方,要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)施工時(shí)間;而施工條件優(yōu)越的地方和施工現(xiàn)場(chǎng)交通順暢的地方,要適當(dāng)?shù)目s短施工時(shí)間[2]。
綜上所述,加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度的控制與管理具有十分重要的作用和意義,可以有效降低施工成本,提升施工質(zhì)量,確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以,我們要完善建筑施工進(jìn)度控制的團(tuán)隊(duì)建設(shè),科學(xué)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,強(qiáng)化施工技術(shù)與施工設(shè)備。并且不斷地應(yīng)用科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代化管理手段,加強(qiáng)建筑工程的施工進(jìn)度控制,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。