闞寅瑞,信陽市十里崗林產(chǎn)品開發(fā)有限公司總經(jīng)理、耙過塘村第一團支部書記,河南青年五四獎章獲得者,曾多次被評為基層優(yōu)秀黨員。幾年來,闞寅瑞通過改革創(chuàng)新助推茶農(nóng)脫貧,為家鄉(xiāng)農(nóng)林業(yè)發(fā)展和群眾脫貧致富探出了新路子。
著眼創(chuàng)新,帶領茶企業(yè)走出困境
信陽毛尖是信陽的支柱企業(yè),更是茶農(nóng)的生存之本。然而,原本靠種植信陽毛尖脫貧的茶農(nóng)卻再度返貧。2012年團中央號召廣大團員青年要積極參與扶貧開發(fā),助力脫貧,闞寅瑞毅然辭去體面穩(wěn)定的公務員工作,和父親一起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。扶貧先扶茶,只有茶葉興才能茶農(nóng)富。在闞寅瑞看來,茶企業(yè)單一的毛尖產(chǎn)品和傳統(tǒng)的種茶、賣茶模式已不能適應現(xiàn)在的市場競爭形勢,于是,他結合國家支持木本油料產(chǎn)業(yè)政策和鄉(xiāng)村旅游振興戰(zhàn)略,大膽引進油茶、油牡丹等木本油料,并建立集種植基地、旅游景區(qū)于一體的“萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園”,實現(xiàn)以茶帶旅,以旅促茶,產(chǎn)業(yè)融合,滾動發(fā)展。
為了掌握油茶、油牡丹在信陽“水土不服”問題,他一次次去信陽農(nóng)專、信陽農(nóng)科所請教,邀請技術人員對山區(qū)土壤進行測驗,遠赴江西亞林中心,聘請專家來信陽“坐診”,解決了油茶在信陽山區(qū)栽培、防病、防蟲、采摘等環(huán)節(jié)中的技術難題。
為了擴大種植規(guī)模,打造觀光園區(qū),他先后從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)46000余畝山地,在車云山腳下和五曲峽一帶建起規(guī)?;藴驶牟鑸@種植基地和五曲峽森林公園。
目前,近萬畝油茶正茁壯成長,森林公園已通過國家3A級認證。闞寅瑞的公司轉(zhuǎn)型升級,擁有員工260多名,林地近5萬畝,總資產(chǎn)近4億元,逐步走出困境,并呈現(xiàn)出勃勃生機與活力。
著眼長遠,夯實茶鄉(xiāng)發(fā)展基礎
農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投入多,周期長,見效慢的特點決定茶鄉(xiāng)脫貧不可能“立竿見影”。為了讓茶農(nóng)在脫貧致富路上穩(wěn)步致遠,闞寅瑞按照習總書記“功成不必在我”的教導統(tǒng)一黨支部“一班人”思想認識,確立了在夯實茶鄉(xiāng)發(fā)展基礎上下功夫的指導思想。
一是協(xié)調(diào)水利交通部門投資4000萬元,自籌1000多萬元修建道路近百公里,新建和改建鄉(xiāng)村便民橋侶座,疏通河道數(shù)10公里;二是組織技術人員對茶鄉(xiāng)進行勘探、評估、設計后,向國家申請并獲準一億多元的土地整理立項,大力整治茶鄉(xiāng)30多個村落的河道、溝渠、道路等硬件設施;三是制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃,其中“萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園”工程已列為省市重點項目。隨著這些規(guī)劃的逐步實施,茶鄉(xiāng)的水利設施、交通條件和旅游環(huán)境將會大大改善,企業(yè)的知名度也大大提升。
著眼根本,指引茶農(nóng)致富門路
“授人以魚不如授人以漁?!标R寅瑞十分注重引導茶農(nóng)尋找脫貧門路,提高致富技能:以租賃形式從茶農(nóng)手里流轉(zhuǎn)土地,茶農(nóng)經(jīng)培訓后就地轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人,在流轉(zhuǎn)的土地上作業(yè),按月領取工資。對324在卡貧困農(nóng)戶,每年給予2000年幫扶資金,用于對茶園進行升級改造等;舉辦科技培訓班,培訓茶農(nóng)600多人次;鼓勵公司職工子女接受九年義務教育,資助貧困茶農(nóng)子女34人完成大學學習,帶領團員青年慰問老人,給特困家庭和希望小學捐款、捐物、捐書價值100多萬元。
村民關高堂就是受益者之一,如今他不僅脫了貧,還成了一名育苗的技術人才。
“不能過多的貪圖安逸,要找到存在于這個社會上的價值,只有逼自己一把,才能把事干好,就像習總書記所說,幸福都是奮斗出來的,都是干出來的?!标R寅瑞如是說。