“環(huán)境留人”才是長(zhǎng)策

文 孫虹翔

人才優(yōu)惠政策只是第一步，關(guān)鍵還是要“栽好梧桐樹”。

更為重要的是，各地要從簡(jiǎn)單比拼“政策引人”轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)造“環(huán)境留人”。

近幾年在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，很多省市展開了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。特別是從2016年末到現(xiàn)在，許多新一線城市頻頻出臺(tái)“人才新政”，推出相關(guān)的優(yōu)惠措施吸引人才。“搶人大戰(zhàn)”風(fēng)起云涌，各地優(yōu)惠政策競(jìng)相加碼，除了給錢、給房、給戶口等等，有的城市甚至采取“無(wú)下限”政策搶人，不斷升級(jí)和跟風(fēng)的搶人大戰(zhàn)出現(xiàn)了跑偏現(xiàn)象，甚至露出惡性競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的苗頭，導(dǎo)致了一些亂象。

造成這些現(xiàn)狀的根本原因是，各地人才戰(zhàn)略差異化特征不顯著，人才政策嚴(yán)重同質(zhì)化。

如何“出手”，下好人才“先手棋”搶占先機(jī)？如何制定更加差異化的人才政策來(lái)筑巢引鳳？如何從廣大人才最期盼的領(lǐng)域改起做起，在引才、育才、留才工作中打造更好的人才生態(tài)環(huán)境，最大程度釋放人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力？面對(duì)新一輪的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，各地人才管理部門不得不面對(duì)這些亟待解決的共性問(wèn)題。

人才競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。各地在人才發(fā)展工作除了需要廣聚人才，更重要的是用好人才、成就人才，釋放人才創(chuàng)造力。人才優(yōu)惠政策只是第一步，關(guān)鍵還是要“栽好梧桐樹”。更為重要的是，各地要從簡(jiǎn)單比拼“政策引人”轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)造“環(huán)境留人”。

各地黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記人才思想，進(jìn)一步強(qiáng)化人才是第一資源的理念，樹立“人才引領(lǐng)支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)” 的戰(zhàn)略意識(shí)，緊抓“人才發(fā)展工作”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。

各地黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要站位高，視野寬，以全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的視角真正審視所在城市的發(fā)展方向和路徑，必須深刻認(rèn)識(shí)到人才資源決定著城市未來(lái)版圖和經(jīng)濟(jì)格局的戰(zhàn)略意義，以更高站位更寬視野更大胸襟謀劃人才建設(shè)工作。結(jié)合本地實(shí)際情況，對(duì)人才發(fā)展工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，拋棄短期利益思維，跳脫出依靠資本爭(zhēng)奪人才的慣用方式。

各地要將人才發(fā)展工作融合到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、新興產(chǎn)業(yè)培育和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，緊跟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，大膽進(jìn)行人才制度供給改革，精準(zhǔn)把握人才管理工作的精神實(shí)質(zhì)，加快人才發(fā)展管理理念的升級(jí)，構(gòu)建促進(jìn)創(chuàng)新的人才生態(tài)系統(tǒng)，打造最優(yōu)人才生態(tài)環(huán)境。只有全力打造最優(yōu)人才生態(tài)，才能擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。