企業(yè)財務分析中存在的問題及其對策研究

賈棣 安徽日報報業(yè)集團財務中心

為了能夠及時的了解企業(yè)的經(jīng)營及財務狀況，會采用專門的技術、方法對企業(yè)所獲得的財務數(shù)據(jù)及財務報表進行財務分析，被企業(yè)用作實施國家政策和進一步改善經(jīng)營的依據(jù)。在市場經(jīng)濟運行的條件下，企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)，在遵守國家法律所制訂的企業(yè)管理制度下，遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時要管理好、發(fā)展好企業(yè)。而財務分析是企業(yè)管理任務中的一項重要的內(nèi)容，要對國家的法律政策進行分析，以此判斷企業(yè)在經(jīng)營過程中是否能很好的執(zhí)行這些法律政策，還要分析判斷企業(yè)在保持競爭力的同時是否使用的是正當?shù)母偁幨侄?。通過財務分析可以全面、客觀地評估企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況，同時也能對企業(yè)經(jīng)營者的工作業(yè)績以及表現(xiàn)做出合理的評價，使得企業(yè)經(jīng)營者可以克服工作中的不足，不斷的去改進自己的工作，因此企業(yè)能夠迎接市場的種種挑戰(zhàn)，承受激烈的市場競爭，更好的適應市場經(jīng)濟的環(huán)境。通過財務分析的計算，既可以對企業(yè)的資金狀況進行深入的了解，還可以更進一步的了解企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)狀況，因此能夠及時的改善企業(yè)財務狀況，企業(yè)中的資源也得到充分的認識，進而使得資源的利用率得到提高，從而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式能夠?qū)崿F(xiàn)價值的最大化，能夠滿足企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)展的需要。財務計劃是一種書面方案，而財務分析是其編制和執(zhí)行基礎，這種書面方案是以貨幣的形式來確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，而企業(yè)資金量、勞動產(chǎn)品及消耗等是在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的基礎上進行規(guī)劃的，同時還要以完成企業(yè)與財稅、企業(yè)與銀行間的款項交接等作參考。財務計劃編制的提

案是以貨幣的形式來反映的，因此需要通過財務分析來獲得既真實又客觀的資料。企業(yè)要想做出科學的投資決策必須以財務分析為依據(jù)，企業(yè)的能力大小及償債能力等可以通過財務分析獲取，同時通過財務分析評估投資的收益和風險，為企業(yè)的投資決策提供可靠的信息。不言而喻，在企業(yè)的管理中財務分析占有重要的作用，企業(yè)可以通過財務分析了解公司的財務狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)點以及缺陷，對企業(yè)的經(jīng)營策略進行及時調(diào)整和改進。因此提高企業(yè)財務管理的水平，強化企業(yè)財務分析的作用具有重要意義。

一、目前企業(yè)的財務分析中所存在問題

(一)財務分析和財務報表中的原始資料來源不準確

一家企業(yè)的財務分析是以企業(yè)日常經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種財務報表為基礎的，這些財務報表、以及財務報表中所提供的數(shù)據(jù)本身有一定的局限性，由此在此基礎上所做的財務分析及其分析評價的結果也有其不足。其不足主要表現(xiàn)在如下幾方面：(1)財務報表中只能看到結果，而無法了解具體的過程。例如：在一張利潤的財務報表中，可以清楚的了解企業(yè)的收入，但是從這張利潤表中就無從得知企業(yè)收入的來源；(2)財務報表中所披露的信息并不充分，導致無法實現(xiàn)財務信息的對比。而主要影響財務報表數(shù)據(jù)和財務分析的可比性因素有：計價標準、計算方法、時間的跨度以及規(guī)模等，一旦這些因素發(fā)生變化，而企業(yè)又未及時關注到這些變化，那對應的財務分析的結果必然受到影響；(3)難以保證會計信息的可靠性和準確性，因而也難以實現(xiàn)會計信息的有效性。由財務報表所提供的數(shù)據(jù)，要取決于會計處理的方法、企業(yè)以及相關人員的素質(zhì)等。比如：企業(yè)在月末結賬時，有可能為了增加營收賬款及銷售收入而人為的調(diào)整賬目，使得當月的利潤增加，而在下一個月中采用紅字沖銷，因此在此財務報表所提供的數(shù)據(jù)基礎上所做的財務分析的數(shù)字就會失真。

(二)企業(yè)財務分析中所設定的指標不>夠合理

目前在企業(yè)財務分析中所設定的指標對使用者來說，有些指標是毫無意義的，而且太多、太細，但是財務分析中的指標過少時也很難把問題說清楚。其次，企業(yè)為了保護其商業(yè)秘密，維護自身的商業(yè)利益，企業(yè)就會采取一些技術方法對所公布指標進行處理，導致指標原有的真實性喪失。在這種處理后的指標的基礎上所做的財務分析，難以真實有效的反映企業(yè)的財務信息，企業(yè)深層次的財務狀況也無法了解，甚至與實際情況相差很大，導致與最終結果遠遠的偏離。另外，財務分析所設定的指標中的計算方法，由于沒有統(tǒng)一的標準，因此計算出來的結果也無法保證一致，在此基礎上做出的財務分析也無法做到準確可靠，因而無法發(fā)揮出其真實有效的作用。

(三)在企業(yè)財務分析中所應用的方法受到限制

比較分析法、比率分析法以及趨勢分析法是財務分析的三種基本方法，在企業(yè)的財務分析中，這三種方法發(fā)揮著重要的作用，但在實際運用中受到報表本身和其他人為因素的影響而存在許多問題。這三種方法本身都存在著自身的缺陷，因而也影響了利用這三種方法所做出的企業(yè)財務分析的準確性及可應用性。對于財務分析中所用的比率分析法而言，不是對所有指標的綜合分析，而是以單個指標為研究對象，因此在一些特定的情況下很難得出滿意的結論；而且該分析法的計算是以財務報表所提供的歷史數(shù)據(jù)為基礎的，因而使得企業(yè)決策與比率指標所提供信息之間的相關性大大降低了。對財務分析中另一種分析法因素分析法而言，在考查綜合經(jīng)濟指標受到各因素的影響時，各因素的變化順序是被人為假定的，并且規(guī)定在變化過程中每次只有一個因素在變，這樣的假定與實際變化情況往往是不吻合的。事實上，這三種分析方法都是反映了過去的經(jīng)濟事項，而比較的標準是會隨著環(huán)境的變化而變化的。分析者在做分析時往往忽視了經(jīng)營環(huán)境的變化，而僅僅只注重數(shù)據(jù)的比較，因此得出的分析結論也不夠全面。

(四)從事企業(yè)財務分析的人員隊伍素質(zhì)有待提高

在當前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，財務人員的工作職能轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略財務管理為主，在面對當前新形勢下的財務分析，財務人員將面臨著新的挑戰(zhàn)，要求其從財務會計的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫿巧?。當前的財務分析人員必須首先掌握財務分析的專業(yè)知識。同時，他們必須學會將相關理論知識在實踐中應用，并且還要密切關注企業(yè)的日常經(jīng)營狀況，隨時了解企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況。在擁有財務分析專業(yè)知識的同時，還要注意加強了解相關專業(yè)的知識。但目前財務分析人員中還存在如下不足：有一些從業(yè)人員的專業(yè)水平不高，對企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營情況不了解，也缺少大局觀和局部的意識，再加上他們的工作態(tài)度、工作經(jīng)驗和風險觀念等都有其局限性。因此財務分析人員的隊伍中存在的這些缺陷都將對企業(yè)的財務分析工作的順利進行造成阻礙，最終得出的財務分析結果的準確性勢必受到影響。

二、改進企業(yè)財務分析的策略

(一)加強企業(yè)管理者對財務分析的認識

要想更好的發(fā)揮財務分析的作用，離不開企業(yè)管理者的高度重視。只有企業(yè)管理者認識到財務分析在整個企業(yè)管理中的重要作用，他就會積極的組織財務部門做好財務分析工作，并號召其他各業(yè)務部門為做好財務分析這項工作主動積極的配合財務部門。只有當企業(yè)管理者真正的重視財務分析工作，并且提高財務分析人員的地位，幫助其了解熟悉其他各部門的業(yè)務流程，并能夠獲得準確的數(shù)據(jù)和相關的信息資源等，這樣才能真正的發(fā)揮出財務分析工作的作用，也能得到企業(yè)其他各部門的認同。只有企業(yè)管理者真正克服了對財務分析工作的輕視心理，建立起真正的財務分析制度，改進了分析方法中的缺陷，不再獲取單一的數(shù)據(jù)，并在績效考核時將財務分析工作中的各項指標、信息資源、以及其他各部門的內(nèi)部協(xié)作都作為考核的對象，這樣整個企業(yè)的管理水平就會更上一層樓。

(二)企業(yè)財務分析中要引入非財務數(shù)據(jù)

財務分析人員在做財務分析時不僅要對企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進行分析，也要注意對其他的一些非財務性的數(shù)據(jù)的分析。企業(yè)的財務報表中所提供的數(shù)據(jù)反映的是企業(yè)過去的經(jīng)營成果和財務狀況，這些過去的成果并不能為將來財務的成功提供保障，因此引入一些非財務的指標對其做必要的補充。為了更多的獲取非財務數(shù)據(jù)，加強與企業(yè)其他各部門工作人員的溝通力度。例如要想獲取市場份額的數(shù)據(jù)，就要與企業(yè)的業(yè)務部門溝通，由其提供該方面的信息；從企業(yè)的各類招標渠道了解本行業(yè)的信息資料。要想真實的、全面的反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，就必須對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)進行全面的、綜合的分析，這樣才能真正的解決企業(yè)所存在的問題。

(三)財務分析方法的改進與完善

財務分析人員在做財務分析時，要考慮到非財務性數(shù)據(jù)的引入，還得注意橫向與縱向分析的結合，由以前只注重數(shù)據(jù)的分析比較，忽略生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化，也不關注企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，轉(zhuǎn)向深入、細致的分解分析由財務分析的三種基本分析方法如“比較分析、比率分析及因素分析”所得出的結果。例如企業(yè)通常采用成本管理的作業(yè)成本法及作業(yè)基礎管理來分析成本費用，進行深入、細致的分解分析找出問題的差異。企業(yè)在一時期內(nèi)“做了什么”，可以利用作業(yè)分析來回答；“成本是多少”的問題可以利用作業(yè)成本計算來回答；“做得如何”的問題可以做有利于作業(yè)成本信息計算來回答；“如何能做得更好”的問題可以作對標法、作業(yè)分析消除增值作業(yè)來回答。通過對財務分析方法的改進和完善，為企業(yè)提供的財務分析報告更為全面、綜合性更強，從而使得財務分析的使用價值得到提高，企業(yè)能夠做出更為優(yōu)良的經(jīng)營決策。

(四)提高企業(yè)財務工作人員的綜合素質(zhì)

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的新時期下，企業(yè)財務人員不能一直局限于會計核算的層面上，而要邁向管理會計的層面。首先，要提高財務分析人員的認識，增強其在做財務分析工作的能力，就必須對財務分析人員進行有計劃的培訓，使得他們更加認識到企業(yè)的經(jīng)營者在做決策時是以財務分析作為重要依據(jù)的；其次，財務人員要深入至企業(yè)其他各部門中去，加強與各部門工作人員的溝通，熟悉掌握企業(yè)其他各部門的業(yè)務流程。由此財務分析人員能夠收集到財務分析所需要的綜合的數(shù)據(jù)，并且能夠合理的分析，因此財務分析人員由簡單機械的核算型人才轉(zhuǎn)向綜合管理型人才，而且大大增強了對各項業(yè)務的判斷能力。

三、結語

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，不但要有雄厚的資本，也要有良好的管理，而企業(yè)管理中的一項重要的內(nèi)容就是財務分析的管理。企業(yè)經(jīng)營者做出經(jīng)營決策的重要依據(jù)，就是一份全面的、綜合的、詳細的財務分析報告，這份報告能為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供保障。因此，企業(yè)管理者必須高度重視財務分析，財務人員要能夠與企業(yè)其他各部門工作人員進行良好的溝通，并且通過不斷的學習來提高自己的專業(yè)水平和判斷能力。