毛倩瑩 劉韻秋 張 潔
(中國石油大學(北京),北京 102249)
強國必須從強企開始,強企就要發(fā)揚企業(yè)家精神。品牌強則企業(yè)強,企業(yè)品牌形象的塑造離不開企業(yè)家精神。弘揚優(yōu)秀的新時代企業(yè)家精神,對海爾品牌形象具有重大的促進作用。
“時代是思想之母”,隨著時代的變化,企業(yè)家精神有了新的內涵:愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗是企業(yè)家精神不變的基因,創(chuàng)新發(fā)展、專注品質、追求卓越是企業(yè)家精神的靈魂,履行責任、敢于擔當、服務社會是企業(yè)家精神的最高表達。品牌形象的好壞與企業(yè)家精神有著千絲萬縷的聯(lián)系,一流品牌形象的塑造必然離不開一流企業(yè)家精神??v觀海爾企業(yè)發(fā)展的30多年,每一個發(fā)展階段都注入不同的企業(yè)家精神。海爾品牌從一開始的萎靡不振到成為中國的名牌再到世界500強,企業(yè)家精神就是其走向成名的航標,是塑造品牌形象的重要依托。
新時代下,海爾企業(yè)一如既往地發(fā)揚企業(yè)家精神,提高戰(zhàn)略思維、責任意識、敬業(yè)素養(yǎng)、服務品質等新時代企業(yè)家精神,實現(xiàn)由“中國名牌”到“世界名牌”的轉變,建設一流海爾品牌形象,努力成為具有一流質量標準和品牌價值的樣板企業(yè)。
海爾牢記時代使命,在“一帶一路”、物聯(lián)網(wǎng)、供給側改革中大力發(fā)揚企業(yè)家精神,貢獻海爾智慧,提供海爾方案,不斷推進品牌智能化、綠色化、一流化,向世界強企慷鏘有力地邁進。
面對“一帶一路”沿線國家不同生活習慣的用戶,海爾“因地制宜”,實行研發(fā)、生產(chǎn)和營銷三位一體的海外創(chuàng)牌戰(zhàn)略,以當?shù)赜脩粜枨鬄橹行倪M行本土化創(chuàng)新,以海爾巴基斯坦和俄羅斯為例。
在巴基斯坦,海爾洗衣機專門增加“毛毯洗”程序、擴大洗衣機容量方便巴基斯坦人民洗毛毯、長袍大衣;給洗衣機增添“自動啟動”功能適應巴基斯坦電壓不穩(wěn)的情況;設計差異化的制熱產(chǎn)品方案面對巴基斯坦北方的嚴寒……設身處地地為巴基斯坦人民設計所需要的產(chǎn)品。經(jīng)過幾年在巴基斯坦本土化創(chuàng)新發(fā)展,海爾品牌知名度連續(xù)11年在巴基斯坦排名第一,知名度達99%。海爾成立巴基斯坦海爾-魯巴經(jīng)濟區(qū),與巴基斯坦友好合作,吸引優(yōu)秀家電企業(yè)入駐,幫助巴基斯坦建成最大的家電生產(chǎn)基地。
海爾在俄羅斯,推出最安靜、帶有換新風功能和易安裝、易綁定、易操作的智能空調,滿足用戶喜靜、愛智能、護健康的需求;設計高度為1.9至2米的大容量節(jié)能冰箱滿足用戶的體型、飲食習慣……海爾空調已成為俄羅斯市場霸主,冰箱銷售量也遙遙領先。海爾在俄羅斯設立冰箱工廠,一方面為俄羅斯提供海爾智慧,激活俄羅斯商業(yè)模式,提升俄羅斯制造業(yè)軟實力,另一方面,也為海爾通向中亞打開了大門。海爾在俄的海外研發(fā)中心,為中國其他大型企業(yè)入駐俄羅斯起了一個好兆頭,吸引更多企業(yè)來俄發(fā)展,有利于開啟更多的中俄合作,促進中俄貿易穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)兩國互利共贏。
海爾在巴基斯坦、俄羅斯等的成就僅僅是“一帶一路”下遍布全球的冰山一角,在“一帶一路”沿線區(qū)域,海爾設立了27家工廠,占海爾海外工廠總數(shù)的一半;還在泰國、印度尼西亞、越南、巴基斯坦和俄羅斯等沿線國家設立6個工業(yè)園,在歐洲許多國家進行本土創(chuàng)新,東南亞也布滿了海爾的足跡……隨著“一帶一路”的發(fā)展,開放、合作的企業(yè)家精神被弘揚到世界的各個角落,海爾品牌知名度日漸響亮,展示“中國品牌”的力量!
張瑞敏說:“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),所謂成功,只不過是踏上了時代的節(jié)拍?!睂杹碚f,今天的時代就是物聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)必須進行自我顛覆去融入物聯(lián)網(wǎng)時代。
十九大報告指出:“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”,海爾大力推進物聯(lián)網(wǎng)時代的體驗經(jīng)濟和共享經(jīng)濟,不斷滿足用戶的新需要,為實現(xiàn)用戶的美好生活奮斗。海爾洗衣機搭載衣物物聯(lián)技術能自動掃描識別衣服的材質、顏色、品牌,并且進一步為用戶設計出最佳的洗滌方案。海爾首個物聯(lián)網(wǎng)洗鞋機,可以智能識別鞋子規(guī)格、材質,為每一雙鞋子匹配最佳洗滌程序,給用戶提供智慧鞋護精準解決方案。海爾打造的智慧家庭,涵蓋廚房美食、浴室洗護、起居、安防、娛樂等五大生態(tài)圈不同物理空間的多個場景, “電器”變“網(wǎng)器”,網(wǎng)器之間互聯(lián)互通,實現(xiàn)人機對話,主動為用戶提供服務。海爾新推出的馨廚冰箱,實現(xiàn)一系列智能化及生態(tài)物聯(lián)的應用,用戶在冰箱上控制屏幕,借助海爾的全球化供應鏈,萬物互聯(lián),可以隨意購買全球的食材。
“有效供給才能創(chuàng)造出市場”、“只有淡季的思想,沒有淡季的市場。”海爾似乎就一直走在供給側的前沿,發(fā)揚敬業(yè)、服務的企業(yè)家精神,始終以用戶的需求為中心,創(chuàng)造用戶所需要的產(chǎn)品,提供有效供給。
海爾顛覆傳統(tǒng)制造模式,推出“人單合一”模式,秉著“海爾真誠到永遠”的服務理念,實現(xiàn)由大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉型。海爾傾聽民意,首創(chuàng)智能恒溫技術,滿足用戶對溫度的需求。海爾凈水洗衣機創(chuàng)新性把凈水器的原理運用在洗衣機上,洗衣服的水可以重復利用,為用戶解決水資源浪費的難題。海爾冰箱“新一代節(jié)能保鮮技術”,既可以解決用戶耗電量的問題,又實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。海爾中央空調整合全球優(yōu)質資源推出行業(yè)首個“三免節(jié)能服務”:免費節(jié)能檢測、免費節(jié)能方案和免費節(jié)能改造,為用戶提供從數(shù)據(jù)收集、設計方案到機組改造等全流程的智慧節(jié)能解決方案。海爾把用戶的需求當作研發(fā)產(chǎn)品的動力,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,提供高端的服務,在企業(yè)內實現(xiàn)“去產(chǎn)能”、“去庫存”、“補短板”。
十九大報告中明確提出“要激發(fā)和保護企業(yè)家精神”,政府致力于從外部給企業(yè)家營造一個健康向上的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活力,從企業(yè)內部來看,企業(yè)家要發(fā)揚新時代的企業(yè)家精神,明確新思想,確立新目標,開啟新征程,培育具有全球競爭力的一流品牌。
新時代企業(yè)要具備新思想,樹立品牌意識。海爾的“國門之內無名牌”的品牌意識使其走向國際,被國際大范圍的用戶認可。以海爾為榜樣,提高品牌質量,推進品牌智能化、綠色化、一流化,打響品牌知名度,確立全世界的用戶資源,擁抱世界大舞臺。
十九大報告指出:“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,深化科技體制改革,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系,加強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持?!睂ζ髽I(yè)來說,創(chuàng)新是一種生生不息的過程,伴隨云時代、大數(shù)據(jù)時代、物聯(lián)網(wǎng)的到來,市場競爭比以往更加激烈,企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟下,優(yōu)勝劣汰,要想在競爭中立于不敗之地,企業(yè)家就要根據(jù)時代的發(fā)展適時推動產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等,建設創(chuàng)新性企業(yè)。
政府為企業(yè)家追求卓越品質、打造一流品牌提供了全方位的支持和保護,鼓勵企業(yè)做強做優(yōu)做大,企業(yè)也得自身擼起袖子加油干。適時重組兼并、激活休克魚,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和責任意識,積極投身國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,關注時事變化,根據(jù)時事的變化,適當調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。積極投身“一帶一路”建設,深化供給側改革,進行顛覆性技術創(chuàng)新,深入踐行“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,培育具有全球競爭力的一流品牌。
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