王煜
傳說已久的“帽子”終于要戴上了。
“注資帽”“薪酬帽”“獎(jiǎng)金帽”“轉(zhuǎn)會(huì)帽”……近日,新華社發(fā)布消息,中國(guó)職業(yè)足球?qū)⒃谪?cái)務(wù)監(jiān)管上有大動(dòng)作,上述各種限制體現(xiàn)在中國(guó)足協(xié)即將推出的《職業(yè)俱樂部財(cái)務(wù)監(jiān)管規(guī)程》及其配套的2019-2021年監(jiān)管指標(biāo)中;同時(shí),統(tǒng)一俱樂部財(cái)務(wù)記賬規(guī)則、打擊陰陽(yáng)合同和逃稅漏稅等也是新政的措施。
中國(guó)職業(yè)足球近年來大肆“燒錢”的虛火,能否就此降一降?它能為其他行業(yè)做好榜樣嗎?
2004年,中國(guó)的頂級(jí)足球聯(lián)賽從“甲A”改制為“中超”,當(dāng)時(shí)號(hào)稱對(duì)標(biāo)的是英超聯(lián)賽。然而,十多年后,在許多球迷眼里,中超唯一能和英超媲美的只有它的“燒錢”能力。
中超到底有多燒錢?2017年12月初,中國(guó)足協(xié)公布了第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)2016賽季中超、中甲兩級(jí)俱樂部財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示,2016賽季中超16家俱樂部收入為70.82億元人民幣,但其投入為110.14億元,一個(gè)賽季下來整體虧損近40億元人民幣,平均每家俱樂部虧損2.4億多元。相比中超,中甲俱樂部的總虧損只有8億多元人民幣,但中甲的總收入只有10.92億元,而支出達(dá)到19.15億元,虧損幅度比中超更甚。
這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,在中超的支出費(fèi)用中,人工成本即球員和教練工資占67%;而目前世界五大聯(lián)賽中薪酬壓力最大的英超,人工成本也只占整體開支的58%,德甲更是只有42%。中超的競(jìng)技水平離五大聯(lián)賽還有很大距離,而整體薪酬水平卻已經(jīng)不遑多讓了。
而在國(guó)內(nèi)足球媒體近日公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,最近6年間中超共有5支球隊(duì)總投資額達(dá)到了1.7億歐元(約13.3億元人民幣),最高的河北華夏幸福達(dá)到了1.98億歐元。在各類機(jī)構(gòu)給出的當(dāng)前全球球員的年薪前十名榜單上,中超的幾大外援也至少占據(jù)了三個(gè)席位:上海上港的奧斯卡以2400萬(wàn)歐元居第四,緊跟內(nèi)馬爾之后;他的同胞和俱樂部隊(duì)友胡爾克以2000萬(wàn)歐元的年薪排在第六;前十榜單的末尾也由中超球隊(duì)引入的外援把守。
巨額投入、高薪引援,這些最直接的效果當(dāng)然是在短期內(nèi)增加了比賽的精彩程度和對(duì)球迷的吸引力,也對(duì)聯(lián)賽的品牌影響力有所提升。當(dāng)多名巴西國(guó)腳、前國(guó)腳都在中超踢球,中超的豪門對(duì)話變成南美外援的“內(nèi)戰(zhàn)”之時(shí),球迷們自然會(huì)更愿意到現(xiàn)場(chǎng)來支持那些原本在千里之外、只能在屏幕上遠(yuǎn)觀的偶像,就算仍然是只能看直播視頻也省去了熬夜之苦,球市越來越火是不可否認(rèn)的事實(shí)。中超聯(lián)賽的每場(chǎng)平均上座人數(shù)2009年為16059人,至2015年大幅攀升至22193人,增幅達(dá)38.2%。以廣州恒大在亞冠的兩次折桂為代表,中超的國(guó)際影響力也在逐年增加。2016年,全球已有51個(gè)國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)播中超比賽,其中不乏英國(guó)、比利時(shí)、葡萄牙、法國(guó)、巴西等傳統(tǒng)足球強(qiáng)國(guó)。
然而,不能忽視的是,如果這樣的“金元風(fēng)潮”持續(xù)下去,帶來的將是職業(yè)足球的競(jìng)爭(zhēng)失衡加劇,這將反過來從根本上摧毀足球市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。因?yàn)樽闱虮荣惖木食潭龋艽蟪潭壬吓c之存在的不確定性有關(guān),如果只靠拼財(cái)力造成強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱,以及“寡頭壟斷”,那么比賽將越來越失去懸念,人們的關(guān)注度會(huì)逐漸降低。
實(shí)際上,這樣的競(jìng)爭(zhēng)失衡在中超正在逐漸加深。中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)分會(huì)常委兼秘書長(zhǎng)、上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)曹可強(qiáng)主持完成了國(guó)務(wù)院足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議辦公室2016年重大約標(biāo)項(xiàng)目《足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)的相關(guān)理論研究》。研究報(bào)告中提到:“C5”是國(guó)外學(xué)者研究歐洲職業(yè)足球競(jìng)爭(zhēng)平衡的一個(gè)應(yīng)用普遍且可靠的測(cè)量指標(biāo),它是指職業(yè)聯(lián)賽中賽季結(jié)束時(shí),排名前五名俱樂部所獲積分總和占所有俱樂部所獲積分總和的比率,數(shù)值越大,則聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)失衡越顯著。中超2009-2015年的C5數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)顯示,除2012年有所下降外,其他年份一直處于上升中,2009年C5為0.37,2015年升至0.45。
當(dāng)需要把中超與參賽球隊(duì)數(shù)量不一樣的其他聯(lián)賽做橫向比較時(shí),就要引入另一個(gè)指標(biāo):“C5競(jìng)爭(zhēng)平衡指數(shù)”(C5ICB)。在這樣的考察角度下可以發(fā)現(xiàn),雖然在2009-2014年間,中超的該指數(shù)低于歐洲五大聯(lián)賽;但明顯地,中超C5ICB的上升速度逐年加快。至2015年,中超聯(lián)賽的該指數(shù)已經(jīng)高于除西甲之外的其它四大聯(lián)賽。
“金元政策”導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)失衡讓聯(lián)賽各俱樂部把注意力過分集中于籌錢、投錢、“買買買”,而忽視了后備梯隊(duì)培養(yǎng)、管理制度建立、場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)等。曹可強(qiáng)對(duì)《新民周刊》記者表示:這種短視行為,從宏觀而言,造成了在足球產(chǎn)業(yè)上投入的國(guó)家資產(chǎn)的低效利用和流失風(fēng)險(xiǎn)。
顯然,如果放縱“燒錢”趨勢(shì)蔓延,無(wú)異于讓中國(guó)足球飲鴆止渴。
為應(yīng)對(duì)這樣的狀況,中國(guó)足協(xié)在較早就開始了相關(guān)的政策研究,從今年年初以來,就在不同的場(chǎng)合陸續(xù)釋放相關(guān)信號(hào)。最近的這一次通過新華社的“官宣”,雖然還未正式公布政策的細(xì)則,但基本的方向已經(jīng)比較明朗,某些措施也有了基本的落地時(shí)間表,因而引起了熱議。
不少國(guó)內(nèi)足球俱樂部的管理者對(duì)新政持整體肯定態(tài)度。同時(shí),也有人擔(dān)心,國(guó)外足球聯(lián)賽或者其他體育聯(lián)賽固然有成熟的“工資帽”“公平法案”等制度,但那是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的市場(chǎng)體系中適用的,到了中國(guó)會(huì)“水土不服”。
11月26日,中國(guó)足協(xié)新聞辦官微發(fā)布消息稱,此前有媒體報(bào)道稱,國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)參加2019中超聯(lián)賽不屬實(shí)。此前,在2018中超收官階段,足協(xié)卻從各俱樂部抽調(diào)選手組建U25國(guó)家隊(duì)軍訓(xùn),讓諸如大連一方等隊(duì)人員捉襟見肘,引來熱議。
質(zhì)疑之聲較為集中的還有新政在設(shè)置球員薪酬限額(薪酬帽)的具體措施時(shí),提到“2019賽季所有國(guó)內(nèi)球員重新簽訂勞動(dòng)合同,薪酬待遇按稅前金額及新的標(biāo)準(zhǔn)重新簽訂”。這一條被普遍認(rèn)為有違反勞動(dòng)法的嫌疑,且足協(xié)沒有權(quán)力強(qiáng)行要求俱樂部如此執(zhí)行;如果足協(xié)要強(qiáng)推,又有可能造成“上有政策下有對(duì)策”,違背了新政的初衷。
對(duì)此,游松輝表示,如果足協(xié)真的如此要求,顯得過于草率,他認(rèn)為必須設(shè)置過渡期,讓改革運(yùn)行在循序漸進(jìn)的軌道上。曹可強(qiáng)則提出,足球改革政策的制定不是足協(xié)一家的事,而是需要政府、企業(yè)、社會(huì)各個(gè)部門的通力配合,像勞動(dòng)合同的簽訂,就涉及人力資源和社會(huì)保障部門的介入,他認(rèn)為,在政策的細(xì)則推出時(shí),這一方面應(yīng)該做出改善。
曹可強(qiáng)說,實(shí)際上,對(duì)俱樂部財(cái)務(wù)的治理,已經(jīng)明確寫入了三年多以前由中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》?!斗桨浮返谑l的內(nèi)容包括:“制定俱樂部人才引進(jìn)和薪酬管理規(guī)范,探索實(shí)行球隊(duì)和球員薪金總額管理,有效防止球員身價(jià)虛高、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問題。研究引進(jìn)高水平外援名額限制等相關(guān)政策及決策機(jī)制,處理好外援引進(jìn)與本土球員培養(yǎng)的關(guān)系。加強(qiáng)俱樂部勞動(dòng)合同管理,嚴(yán)厲查處‘陰陽(yáng)合同等違法行為,及時(shí)糾正欠薪行為。調(diào)整俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)手續(xù)費(fèi)政策,減輕俱樂部負(fù)擔(dān)。”足協(xié)即將推出的俱樂部財(cái)務(wù)規(guī)范措施,是對(duì)《方案》這一國(guó)家層面戰(zhàn)略的落實(shí),需要得到各方力量的支持協(xié)助。
另外,給俱樂部的各種“帽子”究竟會(huì)如何劃線,也是公眾非常關(guān)心的問題。中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽各個(gè)俱樂部之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展水平很不平衡,如果直接以整體的水平設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的“平均值”來給各俱樂部“戴帽”,將會(huì)造成新的不均衡。曹可強(qiáng)表示,以他在開展研究時(shí)與中國(guó)足協(xié)團(tuán)隊(duì)的接觸來看,足協(xié)掌握了各個(gè)俱樂部收支的一手詳細(xì)數(shù)據(jù),并且借助第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專業(yè)支持,所制定的政策較之以前會(huì)更加科學(xué)。他認(rèn)為,經(jīng)過“政社分離”的改革,足協(xié)的行政色彩盡管不能說已經(jīng)完全消失,但正在不斷減弱,他們對(duì)俱樂部的市場(chǎng)主體地位也更為尊重。他相信,各種“帽子”的劃定,將是一個(gè)足協(xié)與各俱樂部共同協(xié)商、互相博弈之后的結(jié)果。
同濟(jì)大學(xué)國(guó)際足球?qū)W院院長(zhǎng)游松輝認(rèn)為,一系列“帽子”的限制引導(dǎo),有利于中國(guó)職業(yè)足球的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。他特別指出:足球在當(dāng)前備受關(guān)注,因而這種去除虛火、求真務(wù)實(shí)的政策,不僅能促進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)以及體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,還能對(duì)社會(huì)其他領(lǐng)域的風(fēng)氣起到良好的示范作用。
在許多球迷心中,中超近年打得越來越好,而中國(guó)足球整體水平依然不行,主要還是“國(guó)字號(hào)”球隊(duì)踢得不行。在新華社發(fā)布“帽子”新政后幾個(gè)小時(shí),這種反差就在國(guó)足與巴勒斯坦的友誼賽中體現(xiàn)出來。面對(duì)國(guó)際排名僅第99位的對(duì)手,國(guó)足卻打得綿軟無(wú)力,只能交出“逼平”的答卷,讓很可能是里皮帶領(lǐng)國(guó)足的最后一個(gè)主場(chǎng)黯然收?qǐng)?。新政能直接讓?guó)足受益嗎?
曹可強(qiáng)認(rèn)為,對(duì)俱樂部財(cái)務(wù)的規(guī)范,直接作用于聯(lián)賽,是中國(guó)足球改革的階段性的措施,這種改革的成果若要在國(guó)家隊(duì)層面體現(xiàn)出來,可能需要三到五年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。“新政對(duì)國(guó)家隊(duì)球員的影響更多是在心態(tài)和理念的轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程?!?/p>
并且,各種“帽子”戴上之后,俱樂部把省下來的錢投向哪里,這也是個(gè)關(guān)鍵的問題。游松輝告訴《新民周刊》記者,對(duì)中國(guó)足球而言,找準(zhǔn)資源的投入點(diǎn)確實(shí)非常關(guān)鍵。他舉例說,人們一直在談青訓(xùn)的重要,但是在讓更多孩子來學(xué)踢球的同時(shí),不能忽視把資源分配到優(yōu)秀教練員的培養(yǎng)上。不然,光有學(xué)生沒有好老師,也培養(yǎng)不出優(yōu)秀的足球人才來。
另外,通過足協(xié)制定財(cái)務(wù)規(guī)范并不是讓中國(guó)職業(yè)足球均衡健康發(fā)展的唯一途徑。在前述的《足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)的相關(guān)理論研究》中,曹可強(qiáng)和他的同事龔波提出:中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的管理者要通過政策引導(dǎo)和扶持,促進(jìn)中超俱樂部在空間布局上的平衡。
具體而言,是借鑒國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”建議,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,形成對(duì)中西部職業(yè)足球的對(duì)口支持。依托國(guó)家經(jīng)濟(jì)文化帶,形成以渤海灣城市圈為龍頭的黃河流域(華北西北)足球帶、以長(zhǎng)三角城市圈為龍頭的長(zhǎng)江流域足球帶和以珠三角城市圈為龍頭的珠江流域足球帶。他們的思路是,借鑒NBA的空間競(jìng)爭(zhēng)平衡模型,在省份或城市間建立對(duì)口扶持或合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,在市場(chǎng)分割、賽事分區(qū)分級(jí)、人才培養(yǎng)與選拔、人才交流等方面實(shí)施區(qū)域性戰(zhàn)略平衡、相互競(jìng)爭(zhēng),形成三個(gè)帶狀空間的競(jìng)爭(zhēng)平衡。
同時(shí),曹可強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)還提出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的職業(yè)足球偏向于“柱狀體系”,即中超和中甲球隊(duì)都是16支;目前中乙是28支,但幾年前還是和中超中甲一樣是16支球隊(duì)。這種體系是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺物,在不完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下有限的配額容易被東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)壟斷。他們認(rèn)為,當(dāng)前情景下可考慮繼續(xù)積極擴(kuò)大中甲、中乙的規(guī)模,與中超形成合理的“金字塔結(jié)構(gòu)”。
足球的發(fā)展也要“效率優(yōu)先,兼顧公平”,政策補(bǔ)償性競(jìng)爭(zhēng)平衡也不應(yīng)忽視。
他提出,國(guó)家有限的支持資金可以更多向中西部?jī)A斜,在場(chǎng)地建設(shè)、師資培訓(xùn)、校園足球布點(diǎn)、重要賽事承辦、地方賽事組織、對(duì)外交流、賽事轉(zhuǎn)播等方面開展扶持,擴(kuò)大這些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)的足球運(yùn)動(dòng)的影響力。俱樂部獎(jiǎng)金比例分配也可以做調(diào)整,除名次因素外同時(shí)考慮中西部補(bǔ)償政策。與以上政策相協(xié)調(diào),青少年U系列比賽中可以提升中西部球隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)力度與配額。
這些策略,有的尚待落實(shí),有的已在路上。財(cái)務(wù)的“帽子”,只是中國(guó)職業(yè)足球均衡發(fā)展的第一步。